本文來源于a16zcrypto,作者為該機構合伙人ChrisDixon,文章首發火星財經,鄒正東編譯。
凱文凱利在其2008年的經典文章《千名鐵桿粉絲》中預言,互聯網將改變創意活動的經濟學:要成為一個成功的創作者,你不需要數百萬XX。
你不需要數百萬美元、數百萬用戶、數百萬客人或數百萬粉絲。作為一個工匠、攝影師、音樂家、設計師、作家、動畫師、應用程序制造商、企業家或發明家謀生,你只需要千名鐵粉。
鐵粉的定義是指,他會購買你生產的任何東西。這些鐵桿粉絲將驅車200英里去看你唱歌;他們將購買你的精裝本書籍、平裝本和可聽版本;他們將在作品還沒有正式露面情況下購買你的下一個雕像;他們將為你的免費YouTube頻道的“最棒的”DVD版本付費;他們將每月到你的主廚那里來一次。
a16z未來將繼續與硅谷銀行合作:金色財經報道,Andreessen Horowitz向投資者表示,將在未來繼續與硅谷銀行合作,同時也在制定一項長期的多元化計劃。(Business Insider)[2023/3/16 13:06:48]
凱利的愿景是,互聯網是終極媒人,實現21世紀的普惠。創作者,不管看起來多么渺小,現在可以發現他們真正的粉絲,這些粉絲會通過直接的錢財支持,來表達他們的熱情。
但互聯網走了一條彎路。中心化的社交平臺成為創作者和粉絲連接的主要方式。這些平臺利用這種力量成了新中介——在創作者和用戶之間插入廣告和算法推薦,同時將大部分收入留給自己。
好消息是,互聯網正在回歸凱利的愿景。例如,許多頂級作家在Substack的收入遠遠高于他們的工作薪水。低中介費率加上狂熱粉絲的經濟效益令人驚嘆。在Substack上,1000名新聞稿訂戶每月向作者支付10美元,每年凈賺超過10萬美元。
CZ回應“a16z投票反對在BNB Chain上部署Uniswap V3”:人民投票與金錢投票是完全不同的:金色財經報道,針對“a16z投票反對在BNB Chain上部署Uniswap V3”一事,幣安首席執行官 CZ 在社交媒體上發問:“UniSwap 是由 a16z 控制的嗎?”此外,CZ 還表示,人民投票與金錢投票是完全不同的,鏈上投票意味著巨鯨可能會控制區塊鏈,就像股東一樣,幣安已經在會議上就這個問題進行了討論。[2023/2/6 11:50:16]
加密貨幣,特別是NFT,可以加快創作者直接向粉絲賺錢的趨勢。社交平臺將繼續有助于建立受眾,但創造者可以越來越多地借助其他方法,包括NFT和加密經濟來賺錢。
PartyDAO完成1640萬美元融資,a16z領投:6月10日消息,NFT競標平臺PartyBid運營團隊PartyDAO完成1640萬美 元融資,a16z領投,參投方包括Standard . Crypto、Compound Crypto、Dragonfly Capital、Uniswap Ventures以及Loot創始人 Dom Hofmann。[2022/6/10 4:15:34]
NFT基于區塊鏈記錄,獨一無二地表示媒體片段。媒體可以是任何數字媒體,包括藝術、視頻、音樂、gif、游戲、文本、memes和代碼。
NFT包含關于其歷史起源的高度可信文檔,并且可以附加代碼來完成程序員夢想的幾乎任何事情。NFT的安全技術,與讓比特幣為全球數億人所擁有并代表數千億美元價值技術相同。
科幻小說作家Cory Doctorow:A16z支持加密貨幣的依據是他們是否可以賺錢和退出:金色財經報道,科幻小說作家Cory Doctorow在社交媒體上表示,A16z前身為 Andreessen Horowitz已經證明,他們支持加密貨幣的依據是他們是否可以賺錢和退出,而不是他們投資的公司是否提供了健全、可持續的產品,對于 A16Z 而言,押注極其不穩定的“穩定幣”或像 Axie Infinity 這樣極其不好玩的“游戲”是合理的投資,不是因為這些公司有任何未來,而是因為代幣發行是不受監管的證券,可以讓投資者在公司倒閉之前套現。即使在這種拉高出貨的氛圍中,A16Z 的一項投資也顯得尤為憤世嫉俗。該公司領導了對 Flowcarbon 的 7000 萬美元 A 系列投資,Flowcarbon 是一種由 Adam Neumann 領導的“自愿碳市場”(VCM)加密貨幣。[2022/5/28 3:46:32]
由于銷售量大,NFT最近受到了很多關注。過去30天,NFT銷售額超過3億美元:
加密貨幣有起起伏伏的的周期波動歷史,NFT也非常可能有自己的起起伏伏。
有三個重要的原因來說明,為什么NFT給創作者提供了從根本上更好的經濟收入方式。第一個,上面已經提到,是取消尋租中介。
區塊鏈的邏輯是,一旦你購買了NFT,你就可以完全控制它,就像你在現實世界中購買書籍或運動鞋一樣。NFT平臺和市場已經存在并將繼續存在,但它們的收費將受到限制,因為基于區塊鏈的所有權將權力轉移回創造者和用戶——你可以四處購物,在市場賺取費用。
NFT改變經濟性的第二種方法是啟用粒度價格分層。在基于廣告的模式中,不管粉絲的熱情程度如何,收入的產生或多或少是一致的。與Substack一樣,NFTs允許創建者通過向最有激情的用戶提供價格更高的特殊物品來“撇奶油”。但是NFT比非加密產品走得更遠,因為它們很容易被分割成一系列的價格層次。
NBA頂級Shot卡的價格從10萬美元到幾美元不等。比特幣迷?你想買多少就買多少,小到8個小數點,這取決于你的熱情程度。Crypto的細粒度讓創建者可以在需求曲線下捕獲更大的區域。
NFT改變創造者經濟的第三個,也是最重要的方法是讓用戶成為所有者,從而將客戶獲取成本降到接近0。打開任何techS-1文件,你都會看到巨大的用戶/客戶獲取成本,通常都會流向在線廣告或銷售人員。
相比之下,加密貨幣的總市值已超過1萬億美元,幾乎沒有任何營銷支出。比特幣和以太坊沒有組織支持,更不用說營銷預算了,但卻被數以千萬計的人使用、擁有和喜愛。
迄今為止收入最高的NFT項目NBATopShot僅在過去一個月就創造了2億美元的總銷售額,而在營銷方面的支出卻很少。它之所以能夠如此高效地發展,是因為用戶感覺自己就像主人一樣——他們在游戲中有皮膚。這是真正的點對點營銷,由社區、激情和所有權推動。
NFT仍處于早期階段,并將不斷發展。其效用將隨著圍繞它們構建的數字體驗而增加,包括市場、社交網絡、展示柜、游戲和虛擬世界。其他面向消費者的加密產品也很可能與NFT結合出現。像Fortnite這樣的現代電子游戲包含著復雜的經濟體,它們將V-buck之類的可替代代幣與NFT/皮膚之類的虛擬商品混合在一起。
有朝一日,每個互聯網社區都可能擁有自己的微觀經濟體,包括NFT和用戶可以使用、擁有和收集的可替代代幣。
“千名鐵粉”這篇論文建立在互聯網最初的理想主義基礎上:用戶和創造者全球互聯,不受中介機構的約束,分享創意和經濟優勢。
現有的社交媒體平臺將創作者鎖定在一個捆綁包中,從而偏離了這一愿景。相應地,有兩種方法來挑戰他們:接受用戶,或者接受金錢。加密貨幣和NFT為我們提供了一種新的方式。讓我們實現它。
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