來源:crypto@stanford
受訪人:ChristyChoi,幣安Labs前投資總監
編譯:麟奇,鏈捕手
主要觀點:
幣安Labs整體上取得了巨大的成功,并且可能是世界歷史上表現最好的基金。在四年內,超500倍。這在世界上從未存在過。
我們看到許多社區通過DeFi、NFT、DAO等模式誕生,但它們都是碎片化的。我們想要人們匯聚在一起,讓他們現有的身份不受社區限制,去到一個可以共同玩樂的地方。我們用游戲來隱喻這將如何進行。
我至此仍不認為有任何項目已經解決捐贈問題,因為其實真正推動創新的不是技術本身,而是我們的意圖,以及我們如何去創建激勵機制。
背景+幣安
C@S:你哪一年去的GSB?
Christy:我是從21年9月份入學GSB的,正在讀MBA一年級。
C@S:你家鄉是哪的?
Christy:?我來自韓國首爾,但像個浪子一樣,在不斷搬家的過程中長起來的。五歲那年,是我第一次來到美國,然后我又是在韓國上的高中和大學,所以我算是個比較地道的韓國人。
C@S:你是怎么對加密產生感興趣的?
Christy:我認為自己是個流浪者,是因為我的曾祖父母是朝鮮難民,我的家人為難民建造了醫院和學校等設施。所以基本上,我一直都非常關心難民和移民的情況,我也與我的姐姐和姐夫開辦了一個非營利組織,他倆一直全職致力于這個組織。我之前在工作之余創建了一個教育平臺,運營著那個非營利組織。
與此同時,我在為三星做一個項目,是關于設想未來30年這個世界會變成什么樣子的一個項目,以及顛覆性的技術將如何塑造它,其中之一是區塊鏈技術。我聽說過這么一句口號,“區塊鏈將使捐贈透明化”。顯然,對于很多捐贈者來說,他們最關心的問題是在捐贈之后,這些捐贈物品或資金的去向。是的,這就是最初將我引入加密世界的緣由。
趙長鵬:明確的監管框架至關重要,正積極與各地監管機構進行對話:金色財經報道,幣安創始人趙長鵬在出席2023年香港Web3 Festival活動中談及全球監管機構對加密貨幣的態度時表示,當一個行業發展到一定程度時,很容易出現損害其它人利益的行為,此時就需要監管的介入。但在行業發展初期,有時候嚴格監管會影響創新進程。監管機構試圖用傳統金融的監管手段對加密貨幣進行監管,但加密貨幣類型不一,有的像證券,有的像大宗商品,有的像公用 Token,監管機構需要有一些行業經驗。就要求企業必須非常積極的去跟監管機構打交道,也需要一段時間才能夠找到最佳的最優化的平衡。我們也在世界各國非常積極主動的跟監管機構交流打交道,包括香港。[2023/4/12 13:59:20]
很明顯,沒經過多長時間,我就發現那就是在胡扯。我至此仍不認為有任何項目已經解決了這個捐贈的問題,因為其實真正推動創新的不是技術本身,而是我們的意圖,以及我們如何去創建激勵機制。那段經歷,大約是2016/17年的時候,當時的加密行業還非常小,當我聯系了所有的創始人時,他們幾乎都以某種方式做出了回應。
C@S:你是怎么從韓國首爾來到GSB的?
Christy:說來話長。當時通過接觸加密貨幣領域的創始人,我認識了幣安CEO趙長鵬。當時是幣安在ICO后起飛的時候。所有的中國加密交易所都被禁了,但幣安幸存了下來,因此他坐擁數億美元。三天時間,我們一直在討論加密的意義,以及我們在加密領域的角色應扮演的角色。也就在那時,我決定加入他們,并為幣安設立了投資部門。
那是在2018年初,ICO的狂潮時代,資金隨著滿天飛的白皮書滾滾而來。幣安也確實沒有什么理由參與其中。很明確的是,這些項目對什么是適合市場的項目沒有經過任何思考,所以我們嘗試幫他們解決這一問題,并支持他們去建立自己的社區。也就是由此,我們創立了BinanceLabs孵化項目。本質上就是給試圖解決加密領域大問題的聰明人開第一張支票。這些項目包括Polygon、InjectiveProtocol、NYM等。
火幣“DeFi預言家”項目對話:Terra基于費用模型搭建網絡生態:8月25日,火幣全球站“DeFi預言家”活動正式啟動,邀請到活動中四個DeFi項目線上對話。來自Terra項目生態發展負責人Daniel Hwang表示,Terra的運行基于費用模型,其生態系統網及絡基于費用模型有很大的優勢。Daniel在分享中介紹,目前Terra的累計交易收入排名第三,僅次于比特幣和以太坊,迄今為止已超過430萬美元。其中Terra驗證者獲得的獎勵超過了80萬美元。相比于通貨膨脹模型,Terra基于費用模型的重要之處在于它呈現的是客觀估值。從CHAI應用程序來看,實際消費者對商家購買的真實外部價值可以在區塊鏈上呈現。這些真實的交易費用對實際估值和網絡安全至關重要。[2020/8/26]
我們非常熱衷于解決加密領域的這些大問題,但與此同時,幣安正在經歷巨大的變化。例如,在美國,幣安平臺為所有用戶提供服務。但是,由于其他國家逐漸在形成自己的監管結構,我們必須得在不同的司法管轄區創建單獨的平臺。我們基本上必須創建不同的法幣交易所和法幣入口通道,以使用戶能夠進入幣安、KYC認證并能使用的合規支付渠道等。
也就在當時,我被調到了幣安的并購部門,并監督市場擴張。因此,我的工作轉變到成為一名加密投資者/生態系統建設者,來運營幣安交易所。回想起來,這并不是我真正的激情所在。我真正感興趣的是與創始人合作并建立社區。那時候我意識到我需要回到我開始的地方,我的使命是我們如何賦予人們加密技術,于是我決定離開幣安。
有幾個人真的對我的生活產生了巨大的影響,而且恰好他們都來自GSB。所以他們在聽完我的故事后,大家就像是,感覺屬于GSB的時候了。我們真正考慮了我們想要去做什么,我們的激情所在之處。我的GSB入學論文是“什么對你最重要,為什么?”,對我來說,這有點像臨床治療課程。我很努力的在想是什么激勵了我,什么是我生命中最重要的事情,以及我現在應該做什么。我們的生命很短暫。所以,這就是我進入GSB的過程。
金色微訪談 | 對話FDEX的創始人何志:誰是繼DeFi之后最好的押寶機會?:2020年7月24日20:00,FDEX的創始人何志將做客金色微訪談,闡述他為何押注去中心化交易的原因。
何志,FDEX的創始人,擁有8年的技術研發經驗。從2013年開始創業,開發出九幽 Windows 開發者服務平臺,曾是微軟全球最大的開發者服務平臺;2014年所在團隊入選微軟全球戰略合作伙伴。2015年,由前Cisco全球副總裁領隊,成功開發Fogpod企業智能云路由;2015年開始關注區塊鏈技術,致力于打造全球頂尖區塊鏈項目。[2020/7/24]
C@S:所以,這個問題的答案是什么?什么對你來說最重要,為什么??
Christy:我生命中最重要的一件事就是愛別人,愛得離譜,甚至有點過頭了。所以重點是創造影響。
回到我的家庭故事上。我成長過程中,最大的困擾是我的父母和祖父母在某種程度上都是社會企業家。但我對科技充滿熱情,所以我一直在掙扎。為什么我是很喜歡非營利組織呢?對我來說,我通過加密行業發現,有一些方法可以通過技術和金融在世界上產生更大的影響。就在那時,我意識到這是我真正熱愛的事情。
但我認為現在激勵我的東西不同了。我認為僅僅因為我們在加密貨幣中,并且我們有正確的意圖,我們就可以對人類產生巨大的影響。BinanceLabs整體上取得了巨大的成功,并且可能是世界歷史上表現最好的基金。在四年內,超500倍。這在世界上從未存在過。但我們并沒有真正能夠維持那么久,因為我們都離開了。我覺得我們并沒有作為一個團隊一起贏得集體勝利。
這對我來說是一個很大的遺憾。我個人認為,每個人都做得很棒。大家之后都找到了適合自己的工作。但我想作為一個團隊獲得一次成就,而不是作為個人。
C@S:500倍,哇。你在幣安工作時,評估項目的策略是什么?
Christy:這真的取決于項目的階段,但是對于寫第一張支票來說,Alpha收益來自于盡早下注,我認為對于這個早期階段,它肯定是關于人的。我真的很喜歡具有良好協同力和遠見卓識的團隊,同時也足夠理性去專注于他們正在構建的東西,并且永不言棄。
特斯拉創始人在和J.K. 羅琳推特對話時稱持有 0.25 BTC:特斯拉創始人 Elon Musk 在和哈利波特作者 J.K. 羅琳推特對話時稱持有 0.25 BTC 。《哈利波特》作者 J.K. 羅琳在推特上表示對比特幣有興趣,并尋求網友為其解釋比特幣。為此,特斯拉創始人 Elon Musk 和以太坊創始人 Vitalik Buterin 都開始向她積極布道解釋加密貨幣概念,其中,Elon Musk 更在討論中透露自己持有 0.25 BTC 。[2020/5/17]
C@S:你能舉個例子嗎?
Christy:兩個例子,從Terra開始說。因為DoKwon來自斯坦福。Terra是我有史以來最困難的投資項目,因為幣安的很多人都對算法穩定幣持懷疑態度。當時是Do和Dan,Dan是Terra的另一位創始人,我認為他們是一對完美的組合。Dan是一個極具商業頭腦的人才,而Do是一個技術含量高、研究驅動型的創始人。具有諷刺意味的是,Do基本上已經成為當今加密領域最優秀的商人。
Do具有獨特的個性,他擁有非常強大的領導力。但我確信,一開始,我們的信念來自于兩者的結合。他們有一個宏大的愿景,他們曾厚著臉皮說,“我們要為加密貨幣創建一個金融系統。”
另一個例子是Injective,這也是一個由來自斯坦福的AlbertChon和EricChen創造的項目。這倆人只是斯坦福大學的學生,當我第一次見到他們時,他們只有一份白皮書而已。但他們真的對其正在建造的東西充滿熱情。此外,他們對其需要什么樣的幫助,表現的非常誠實。?
C@S:無論是個人還是作為投資者,你現在對加密貨幣最感興趣的是什么?
Christy:老實說,我認為加密技術正在跨越鴻溝,所以加密技術中的一切都很有趣。我對加密的定義是建立一個巨大的激勵系統,我們可以在其中及時的、全球性的、公平地獎勵人們。我認為我們正在進行一項大型的社會實驗,研究這些激勵系統將如何工作,尤其是從數字生活開始。那么我們如何創建這個激勵系統并對其進行擴展;這可能是我看到的最有趣的東西了。
動態 | UKDE參加中國商務部\"開發區對話500強\"系列活動:11月26日訊,近日,英國金融科技公司UKDE參加由商務部投資促進事務局、重慶市商務委員會、重慶經開區管委會聯合舉辦的“第七屆開發區對話500強”系列活動。UKDE代表在500強圓桌對話會環節分享了UKDE聯合中國與新加坡合作伙伴,共同打造中新國際供應鏈集成共享服務平臺的實踐。在供應鏈“商流、物流、資金流”等信息集成流轉基礎上,集聚中國及新加坡等東南亞國家主要金融機構為供應鏈企業提供基于區塊鏈的清算、結算和支付服務。
UKDE是一家位于英國倫敦的金融科技公司,致力于在全球范圍內提供安全、便捷、高效的區塊鏈數字金融服務。UKDE獲權使用英國金融行為監管局(FCA)電子貨幣牌照EMI,可面向全球用戶提供法定貨幣和數字資產存取、交易與支付結算服務,并與全球主流發卡機構Visa、MasterCard和銀聯合作,在線開設個人資金賬戶與借記卡,實時鏈接數字貨幣。[2019/11/26]
Christy的當前項目:為Web3構建一個游憩勝地
C@S:你能給我們介紹一下你當前正在忙一些什么嗎?
Christy:公司的名字是AO,我們正在開發Spacebar,這是Web3社區的游樂場。我們看到許多社區通過DeFi、NFT、DAO等模式誕生,但它們都是碎片化的。我們想要人們匯聚在一起,讓他們現有的身份不受社區限制,去到一個可以共同玩樂的地方。我們用游戲來隱喻這將如何進行。
C@S:你能告訴我們這個平臺到底是怎么運行的嗎?
Christy:我們正在構建一個游戲作為其隱喻。假設支持元宇宙的基礎設施將在某個時候產生,我們想開始構建將支持元宇宙建設的基礎設施。在我們當下的數字生活中,我們正在將一切都游戲化,本質上,激勵系統就是去將事物和人類互動游戲化。?
所以為了創造我們所夢想的游戲化世界,我認為我們應該從創造一款游戲開始。我們的游戲是為了聚集社區,然后通過模塊化的方式讓社區擁有游戲。核心團隊構建最初的組件,但是社區可以插入不同的工具。這些工具可能是由我們的團隊構建的,或者可能是已經存在的DAO工具,或者是DeFi產品,或者是我們的生態系統開發者在平臺上構建的工具。
這款游戲是一個含有大量隱喻的太空主題游戲。想象一下,我們在一個太空酒吧,每個人似乎都很開心,但每個人都有不同的目標和任務。這一切都是為了找到你生命的真正意義。其中的隱喻是,如果你在一艘宇宙飛船里,你正在啟動你的宇宙飛船,當你在遨游太空的時候,你會在你的生命過程中遇到不同的星星。每次你遇到的一顆星星,都是你生命中的大事件。是否要將其鑄造為NFT是你的決定,就像你是否要為該事件賦予意義一樣,這完全取決于你。所以用戶收集NFT并鑄造它,收集最多NFT的人將贏得本輪比賽。這是游戲的alpha版本。
對于某些人來說,贏得比賽可能不是他們的最終目的。就像在生活中,有些人追逐金錢或地位,但有些人卻在生活中找到了不同的意義。還有其他概念。舉個例子來說吧,在最初的游戲中,你需要以個人身份去贏取獎勵,但是我們允許玩家將自己的身份變成一艘宇宙飛船;你用你現有的NFT來代表你的飛船。
通過這種方式,擁有這些PFPNFT的用戶一開始將作為一個社區加入進來。我們之后將創建一個隊伍系統,用戶將創建不同的隊伍以集體身份贏得獎品,而組建初始隊伍的最明顯方式可能取決于用戶持有的NFT。但是隨著游戲的發展,用戶可能會和擁有不同NFT的人組成一個隊伍。
這個隊伍系統也是我們試圖定義NFT游戲的合理價格發現的方式,我認為這是當前行業的一大問題。我們會有一個固定的價格池,然后會有一定數量的人在玩這個游戲,宇宙中就會有一定數量的星星存在。因此,如果應用這個方式,我們將能夠為每個星星NFT給出一個價格。
一開始,我們自己建造星星,但隨著游戲的推進,將由用戶來創造這些星星的不同形狀和顏色。我們可能也會進行添加,這我不確定,行星或空間組件。但從本質上說,通過添加這些身份層,就會出現不同的元游戲,如排行榜、排名、NFT,當然還有DeFi和DEX等。我認為我們會通過添加這些不同的元素來構建元宇宙的構建塊職能。
C@S:目前你和誰共事這個項目?
Christy:項目團隊是一群來自斯坦福的人。我們的聯合創始人之一并非來自斯坦福大學,但他可能是自2017年以來第一批談論區塊鏈游戲的人之一。當時我在嘗試更多地去了解區塊鏈游戲和NFT時遇到了他。他來自手游行業,并且現在他想從手游行業轉行到加密游戲。
項目的CTO畢業于斯坦福大學,目前是Meta的高級工程經理。他是一個很棒的人,也是我最好的朋友之一。我一直想如果我要創辦一家初創公司,他必定會是我的CTO。所以這兩個人是我首先聯系的人。
我們還有一位才華橫溢的美術總監,他曾就職于迪士尼、Take-TwoInteractive、騰訊美國等。他非常有才華,設計出了韓國歷史上最成功的游戲之一。
C@S:在這個項目中,你預計最大的挑戰是什么?
Christy:絕對是社區。我認為,對于所有加密項目來說,關鍵在于如何構建初始社區。因為社區為我們提供動力,我們為社區而存在,我們將如何促進和激勵這些社區成員從一開始就對項目感到興奮?這將是最大的挑戰,并且它將是一個永久性的挑戰,即使這個項目非常成功。
如今的加密行業
C@S:Web3對你意味著什么?
Christy:Web3是關于協作的,當我說到協作時,我認為WAGMI就是Web3本身。在Web2中,所有的價值基本上都被巨大的科技平臺所捕獲,從定義上來說,少數創立Web2的玩家能夠設定最有利于自己的規則,所以讓人們擁有所有權真的很困難。
在Web3中,我們最終將創建一個真正的開源經濟,并將這些被動用戶轉變為積極的利益相關者(也就是代幣持有者)。所以對我來說,我們現在的階段更像是一個實驗,因為我們還沒有真正證明什么。但這確實是世界正在向其轉變的方向,我認為加密正在成為Web3的支付和激勵層。我認為Web3可能不應該被稱為Web3,因為我認為區塊鏈本身就是一個新的web。所以我覺得我們需要給它起個新名字。
C@S:當人們今天想到NFT時,他們通常指的是可以購買和交易的JPEG。你認為這些JPEG只是NFT的早期版本,還是說JPEGNFT是否會隨著元宇宙的進步而繼續發揮作用?
Christy:當然不是以jpeg的形式,但老實說,它現在是以這種方式呈現的。我不認為我們現在需要的是非常先進的東西。我看到很多項目推出了各種NFT,并帶有更奇特的視覺效果,甚至是3D效果等等,但目前,NFT的用例仍然非常有限。這也是Spacebar想要解決的問題之一。
我認為我們會嘗試模仿很多現有資產的存在形式并將它們轉化為NFT,但是當我們將現實世界的元素轉移到數字世界時,我認為產生不同是有必要的。我們現在是在隨機地將稀缺性強加到數字生活中,而實際上我們擁有無限的資源。所以這將是一個非常有趣的觀點,因為很多人基本上都在嘗試創建能代表現實生活中存在的事物的NFT。在某種程度上,我認為這將是下一波NFT浪潮,但我認為當你真正純粹地為你的數字生活去創建NFT時,它才是真正令人興奮。我認為當我們的數字生活變得比我們的現實生活更重要時,這將是它的一個臨界點。
C@S:你會因這個臨界點而感到興奮嗎?
Christy:我對此非常興奮。這個臨界點可能會,或也可能不會在不久的將來出現。我認為要實現這一目標,我們需要解決大量現實問題,包括能源、計算、存儲、可擴展性;在我們走到那一步之前,所有的技術問題都必須被解決。同時,我認為從長遠來看,人們會嘲笑當前的NFT市場和其JPEG的存在形式。
快問快答
C@S:假如加密領域已發展為現在的100倍,或已經發展到其極限狀態,你對這樣的加密時間有何看法?
Christy:我認為加密行業沒有終局。它只會嵌入到我們的日常生活中。我認為我們這一代和年輕一代中的每個人都將是加密原生的,并且生來就有加密交互的能力,就像我們當前與app或互聯網等進行交互一樣。
C@S:你對剛進入加密圈的人有什么建議?
Christy:我建議首先從推特開始。
C@S:我們需要關注哪些頂級Twitter賬號??
Christy:我先只建議一個,他是DeFiAlliance的QiaoWang。他是唯一值得讓我開啟推特推送的人。我很喜歡這個人,因為感覺他幾乎發了我也一直在想的發推文,但他只是用一種非常非常簡單的方式去概述它。他非常擅長捕捉加密貨幣中正在發生的事情,但以非常有見地的方式解釋它。簡單的話語,但非常有見地。他是我在加密領域最尊敬的人之一。
C@S:你會向別人推薦商學院嗎?
Christy:這取決于你以前的經歷和你想要發展的方向。我不認為我會向所有推薦去商學院。尤其對于Web3來說,我強烈建議不要讀MBA。
原文標題:《「Daniele三件套」攻占DeFi三大場景》1月4日,去中心化穩定幣應用MakerDAO的創始人RuneChristensen有點憤怒.
1900/1/1 0:00:00撰文:深潮TechFlow最近,和不少來自互聯網以及創投圈的朋友打交道,總是陰差陽錯聊到兩個話題,一是元宇宙,二是WEB3.0.
1900/1/1 0:00:00鏈捕手消息,去中心化借貸協議VestaFinance宣布完成天使輪融資,本輪融資由Tetranode、DCFGod、Fiskantes、Not3LauCapital、SamKazemian、0x.
1900/1/1 0:00:00鏈捕手消息,據官方推特,隱私基礎設施Nym已發布基于Cosmos的區塊鏈主網「Nyx」,并已在「Nyx」上為其Nym主網生成了第一個區塊.
1900/1/1 0:00:00原文作者:O''Reilly創始人TimO’Reilly 來源:?元宇宙之道 最近有很多關于Web3的討論,作為在17年前定義“Web2.0”的人,我經常被要求發表關于Web3的評論.
1900/1/1 0:00:00原文作者:AndrewBeal來源:DAOrayaki商界有句名言,文化能把戰略當早餐吃。組織是由人組成的,組織的文化決定了他們的行為方式。世界上最好的戰略無法克服與組織使命和價值觀相悖的行為.
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