WEB:a16z掌門人Chris Dixon：為什么Web 3很重要_ENT

Web 1（時間跨度大約在 1990-2005 年），主要核心是去中心化和社區管理的開放協議，大部分價值都分配給了網絡的邊緣，即：用戶和建設者（Builder）。

Web 2（時間跨度大約 2005-2020 年），主要核心是由公司運營的孤立的、集中的服務，大部分價值都分配給了 Google、Apple、Amazon 和 Facebook 這些互聯網寡頭公司。

我們現在正處于 Web 3 時代的開端，Web 3 將 Web 1 的去中心化、社區治理精神與 Web 2 的先進、現代化功能結合在了一起。Web 3 是由建設者（Builder）和用戶“擁有”的互聯網，由 Token 提供激勵（這個定義是由Packy McCormick提出的）。

Socket完成2000萬美元A輪融資，a16z領投:8月2日消息，開源軟件安全解決方案Socket完成2000萬美元A輪融資，Andreessen Horowitz(a16z)領投，Abstract Ventures、Wndrco、Unusual Ventures，以及包括Box聯合創始人Aaron Levie、Figma聯合創始人Dylan Field、Okta聯合創始人Frederic Kerrest、Vercel CEO Guillermo Rauch和Eventbrite聯合創始人Julia和Kevin Hartz在內的多名天使投資人參投。

加上此前460萬美元種子輪募資，Socket融資總額達2460萬美元，未來這筆資金將被用于擴充Socket團隊，并支持和集成更多編程語言。Socket目前客戶包括Metamask、Brave、Magic Eden、Figma和Vercel等項目。[2023/8/2 16:13:32]

那么，為什么說 Web 很重要？

a16z高管：美國國會議員首次通過委員會全體聽證會來強調Web3是互聯網的未來:12月9日消息，今日在美國國會的加密聽證會上，a16z 政策主管 Tomicah Tilleman 表示：這是國會議員首次通過委員會全體聽證會這個平臺來強調 Web3 是互聯網的未來。這是關于去中心化技術的全國性討論中一個歷史性的轉折點，委員會成員承認 Web3 平臺有潛力解決許多他們關心的問題，包括匯款和金融普惠。迄今為止，所有與會者的發言都是合理且具備建設性的。到目前為止，一切順利。

眾議員 Patrick McHenry 接著向 Bitfury 首席執行官 Brian Brooks 提出了一個關于 Web 3 的問題，Brooks 隨后概述了他如何定義 Web1、Web2 和 Web3 之間的區別。[2021/12/9 13:00:23]

首先，讓我們看看集中式平臺的問題。集中式平臺遵循可預測的生命周期。起初，他們竭盡全力招募用戶和第三方補充，如創作者、開發者和企業等，他們這樣做的目的是為了加強自己的網絡效應。隨著平臺采用 S 曲線，它們對用戶和第三方的影響力穩步增長，當他們到達 S 曲線的頂部時，這些集中式平臺與網絡參與者的關系就會從“正和”變為“零和”，如果他們想要繼續增長，就需要從用戶那里提取數據并與（前）合作伙伴競爭，這方面的一些典型例子包括：

硅谷風投a16z投資合伙人：疫情可能成為揭示加密貨幣好處的催化劑:硅谷頂級風投機構Andreessen Horowitz（a16z）投資合伙人Max Skibinsky發文稱，冠狀病爆發可能成為一種催化劑，揭示自由主義解決方案和加密貨幣等技術的好處。?一旦我們擺脫了處理當前危機的迫切需要，加密學和去中心化相互交織的作用將在我們的社會中迅速增長。疫情過后的時間，將是加密學的第二個起源時刻，它將為許多垂直領域（例如教育、媒體）提供動力，轉向分布式和去中心化的替代方案。（Cointelegraph）[2020/5/24]

1、Microsoft 與 Netscape

2、Google 與 Yelp

區塊鏈公司Mediachain獲A16z領投150萬美元種子輪:總部位于紐約的區塊鏈創業公司Mediachain，已獲得了重量級VC公司安德森·霍洛維茨基金（Andreessen Horowitz）以及合廣風險投資公司（Union Square Ventures.）的注資。這兩家公司今日宣布他們已領投了Mediachain的150萬美元種子輪融資。其他跟投方包括RRE Ventures、數字貨幣集團（DGC）以及LDV Capital ，此外，天使投資人Alexis Ohanian、William Mougayar、Kanyi Maqubela、David Lee、Mathieu Drouin以及Brian Message也參與了此輪融資。這筆融資距Mediachain推出核心產品已過去了四個月，該元數據協議能使內容創造者為他們的作品打上時間戳，并放到比特幣區塊鏈上，同時它還使用了星級文件系統（IPFS，一種超媒體協議）。[2018/3/2]

3、Facebook 與 Zynga

4、Twitter 與其他社交媒體第三客戶端

5、Epic 與 Apple

對于第三方來說，從合作到競爭的過渡感覺就像是一個“養套殺”的過程。隨著時間的推移，最好的創業者、開發人員和投資者已經學會了不要建立在集中化平臺之上，因為這樣會扼殺創新。

現在，讓我們再來談談 Web 3。在 Web 3 中，所有權和控制權是分散的。用戶和建設者可以通過擁有 NFT 和 FT 來“擁有”互聯網服務。NFT 賦予了用戶產權，即：“擁有”互聯網的一部分的能力。

NFT 使用戶能夠擁有對象，這些對象可以是藝術、照片、代碼、音樂、文本、游戲對象、憑證、治理權、訪問通行證、以及人們接下來可以想象的任何其他東西。NFT 存在于以太坊等區塊鏈之上，以太坊是一個分散的全球計算機，由網絡上的用戶擁有和運營，區塊鏈是任何人都可以訪問但無人能擁有的特殊計算機。

以太坊由?ETH 提供支持，用于激勵作為系統基礎的物理計算機，ETH 也是系統用于交易的原生通證，可以支持 NFT 購買交易。用戶可以通過多種方式獲得 NFT 和 FT，可以直接購買，但也有賺取它們的方法。舉個例子，作為建立善意和激勵采用的一種方式，Uniswap 向協議早期用戶空投了 15% 的治理代幣，像這樣的社區“贈款”在 Web 3 中變得越來越普遍。

用戶還可以通過創意和創業活動賺取 Token，比如人們可以通過出售 NFT 賺取價值約 1 億美元的 ETH。Token使網絡參與者團結起來朝著共同的目標共同努力——網絡的發展和價值的提升，集中化網絡的核心問題是：價值由一家公司積累，公司最終與自己的用戶和合作伙伴進行斗爭，而 Web 3 很好滴解決了這個問題。

在 Web 3 之前，用戶和建設者不得不在 Web 1 的有限功能或 Web 2 的企業集中式模型之間做出選擇。Web 3 提供了一種全新方式，結合了以前時代的優勢，現在是這場運動的早期階段，也是參與的好時機。

編者注：Chris Dixon 發文之后，引發加密社區熱議，比如：

不認同 Chris Dixon 的 @behan_chris 表示：“Web 3 聽起來不錯，但當你發現在以太坊網絡上部署一個智能合約需要花費 8000 美元時，情況就不一樣了。”

@ashley_woodard 則認為：“你可以叫它元宇宙，加密網絡，或者其他……但似乎不能將其稱為 Web。”

當然，也有一些社區用戶認同 Chris Dixon，比如 @LukeYoungblood表示：“很無奈，我發現許多開發者和企業并沒有選擇 Web 3，這因為他們覺得加密是一個泡沫，或者認為加密并沒有真正的用例。這種想法并不明智，就像 Web 2 時代很多人沒有抓住 APP Store 的早期發展機遇一樣，入場時間越早越容易掌握財富。”

本文來自?Twitter，原文作者：Chris Dixon，a16z合伙人

Odaily 星球日報譯者 | Moni

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