MKR:a16z 合伙人致項目創始人：市場低迷時要如何度過難關_比特幣

來源：《AFrameworkforNavigatingDownMarkets》

撰文：JustinKahl、DavidGeorge，a16z?

編譯：Aididiao，ForesightNews

市場低迷時，很多博客或推特貼文都給出了相同的建議：節省現金、延長期限、從關注增長轉向關注效率。然而，當市場下跌時，創始人需要的不是陳詞濫調的建議，而是能提供一個切實的框架來重新評估風險和價值，從而把目光聚焦于下一輪融資和未來路線。?

在這篇文章中，我們將介紹與創始人分享的決策框架：重新估值，控制「支出回報比」，打有準備之仗。

重新估值

我們首先要量化估值倍數的變化。公開市場為重新調整估值變化提供了最佳方式，因為在公開市場中可以首先看到估值下降帶來的影響。例如，在當前市場中，上市軟件公司預期收入中位數從2021年10月的高點12倍下降至5倍甚至更低，跌幅接近60%。金融科技和消費互聯網公司也是如此，它們的股價也下跌了70-80%以上。

a16z兩個地址將最后的6586枚MKR全部轉出:金色財經報道，據鏈上數據分析師余燼監測，3小時前，a16z兩個地址將最后的6586枚MKR(810萬美元)轉出。按前面轉出情況，這筆MKR也將會在接下來幾天分批轉入Coinbase。這樣a16z地址的MKR持續轉出迎來大結局，37,518枚MKR(4614萬美元)用近一個月的時間全部轉入Coinbase。[2023/8/1 16:10:35]

然而，對風險投資市場的影響將會在未來幾個月和幾個季度財務數據報告發出之后才會顯現。換句話說，我們可能需要6個多月的時間才能看到公開市場低迷對風險投資的影響。

經濟衰退對不同行業的影響不同，因此有必要關注相關的上市公司，以便更好判斷自己的處境。例如，一年前未上市公司的融資估值是ARR?100倍的情況司空見慣，如果你上一輪融資時的ARR是2000萬美元，增長了3倍，你可能在新一輪融資中獲得20億美元估值。

鏈上數據顯示a16z正在逢高出售700萬美元的MKR代幣:金色財經報道，區塊鏈數據顯示，隨著加密貸款平臺MakerDAO的MKR治理代幣價格飆升至近一年高位，Andreessen Horowitz(a16z)正在逢高出售其對MKR治理代幣的部分持倉。以太坊區塊鏈監控網站Etherscan顯示，約700萬美元的MKR已從a16z的加密錢包轉移到上周四新創建的地址，新錢包開始每天向加密交易所Coinbase存入1,380枚代幣（價值約150萬美元），將代幣發送到交易所通常表明有意出售。截至周二，從該錢包存入Coinbase的存款總額為610萬美元，最新一筆交易發生在北京時間周二10:18?PM。

這些交易發生之際，MKR一度飆升至近一年高點1,200美元以上，此前一項新的代幣回購計劃啟動，減少了代幣的供應。該代幣目前交易價為1,140 美元。

a16z的加密錢包仍持有12,395MKR（占其流通供應量的1.3%），價值1,400萬美元。[2023/7/26 15:58:42]

但現在情況已經大不相同，你可以通過觀察你所在行業頭部上市公司來粗略估計估值變化。如果他們股價下降了60%，那么你很有可能面臨類似的境況。當你觀察高增長的上市軟件公司時，你可以將你的ARR估值倍數與他們的收入估值倍數進行比較，它可以作為GAAP會計指標。

a16z合伙人Chris Dixon：NFT正經歷比特幣早期階段發生的事:金色財經報道，a16z合伙人Chris Dixon在推特上發文稱，NFT現在正經歷比特幣早期階段發生的事，在早期比特幣時代 ，懷疑論者提出了大量質疑和復雜理論，但結果，比特幣早期采用者看到了產品價值，并相信價值會隨著時間的推移而不斷增加。今天，NFT也在發生同樣的事情。如果你不喜歡NFT，那也沒關系，簡單來說，你其實和其他99%的大多數人一樣，而他們并不是NFT和比特幣的早期采用者。Chris Dixon說：“就個人而言，我對數字收藏品的興趣是對線下收藏品興趣的100倍，我收集過域名，而且早在四年前就購買了加密貓涉足NFT市場。”[2021/12/3 12:47:55]

A16z發布第三代全新互聯網政策議程:金色財經報道，10月13日消息，a16z發布第三代互聯網政策議程，該議程將成為a16z全新Web3 Policy Hub的動態文件，同時為政府、學術界、民間社會和私營部門的領導者提供更多資源并致力于為網絡未來建立一個共同愿景。?A16z表示，過去十年教會我們需要一個積極的戰略來塑造技術，并且在開放社會中發揮作用，在這種情況下，Web3將會帶來一波全新的創新浪潮，政策制定者和監管機構可以利用 Web3 提供的工具來構建互聯網，從而更好地為社會釋放更多機會、保護數據、并且解決關鍵問題。?A16z已經開始努力確保這個新議程能夠運作，在過去幾周時間已經向參議院領導層提交了一封信函，旨在解決目前基礎設施法案中稅收條款的挑戰，此外a16z還發布了一個政策框架，概述了穩定幣在促進金融包容性方面的作用，另外也與參議院銀行委員會的每位成員分享了四項立法提案，以鼓勵政策制定者考慮周到、具體的方案去監管去中心化技術。由于 Web3 的廣度和影響，定義開明的政策和監管戰略是一項重要任務，任何單個組織都無法自行解決。A16z認為，現在是時候開始建立一個更好的互聯網了。[2021/10/13 20:26:46]

一旦你知道細分市場已經下降了多少，你如何為這個新的低估值環境重新調整目標？

a16z聘請瑞生國際律師事務所合伙人擔任加密投資總法律顧問:9月3日消息，風險投資巨頭a16z已聘請瑞生國際律師事務所（Latham & Watkins）合伙人Miles Jennings擔任加密投資總法律顧問，他將幫助a16z投資的公司應對法律和監管挑戰，并努力推進和改進適用于加密公司的監管。Jennings將與前聯邦檢察官Kathryn Haun合作，后者是a16z價值22億美元的加密投資基金的負責人之一。Jennings在瑞生期間曾與ConsenSys合作推出一種自動可轉換票據，為加密初創公司提供融資等幫助。他還曾擔任Uniswap和Avalanche等去中心化金融協議的外部顧問。針對行業面臨的監管壓力，Jennings表示，確保企業家有足夠的自由去投資和開發有望改變世界的技術，同時保護投資者，并非易事。他贊揚美國監管機構試圖找到適當的平衡點，但也指出持續的模糊性給去中心化平臺造成了挑戰。他說：“仍然存在大量抑制創新的不確定性。但該行業無疑將從監管機構和業內專家攜手制定的明確框架中受益。”（彭博社）[2021/9/3 22:56:50]

弄清楚需要達到多少ARR才能恢復到上一輪的估值，并做出相應的計劃是有必要的。要做到這一點，可以利用你所在行業領先上市公司估值倍數的估計變動，再加上增長率和效率調整后的溢價來計算需要達到的ARR。當你能夠在12個月之內達到收入目標，將有能力籌集下一輪資金；相反如果過無法在12個月內完成目標，融資將變得更加困難。

再舉一個例子，一個2000萬美元ARR的業務，最后以20億美元的估值融資，但觀察到頭部上市公司的估值倍數是10倍，而不是100倍。考慮到初創公司相對于上市公司應該有更快的增長速度，15倍的ARR是其下一輪融資的合理估值。這意味著他們的目標應該是在12個月內達到1.33億美元ARR。

控制支出回報比

制定目標ARR之后，下一步需如何評估業務是否正在有效地增長以達到這個目標？?

這時，我們將重點轉移到支出回報比上，我們將其定義為消耗的現金除以凈ARR。例如，如果一家公司花費4000萬美元以增加1000萬美元的ARR，那么它的燒錢倍數將是4000萬美元/1000萬美元，即4倍。支出回報比是可以在每個季度評估的指標，密切跟蹤它可以確保業務在有效增長。

當市場環境發生變化時，我們更喜歡用支出回報比來重新校準，因為它包含了所有的業務活動。與僅關注銷售和營銷的其他倍數不同，每個業務部門中采取的行動都會影響最終的回報比率。ARR為500萬美元的公司的運營占比將遠低于ARR為1億美元的公司。隨著時間的推移，隨著公司的現金流變為正值，公司的目標至少應該是現金流正數。

我們研究了處于不同成長階段的未上市企業的支出回報比，以得出一些一般性指導方針，以判斷支出回報比的好壞標準。

對于處于不同階段的公司來說，這些指標是一個有用的建議，同時應該謹記本身業務的約束。如果需要增加1億美元的ARR和5000萬美元成本，應該制定一個計劃以確保支出回報比小于0.5倍。如果支出回報比沒有達到要求，有很多方法可以提高支出回報比從而提高效率，包括適當調整規模的大小，提高利潤率，或者降低CAC。在這篇文章中，我們將繼續專注于我們的投資框架，同時之前已經介紹過如何使用財務數據來應對市場動蕩。

打有準備之仗

支出回報比和估值倍數分別代表增長的效率和需要增長目標。然而，當融資環境發生變化，獲得資金變得更加不確定和更加昂貴時，必須謹慎控制公司現金流以致于可以在較長時間內正常運轉。提前做好充足的準備有助于考慮宏觀事件如何影響績效指標，如增長和CAC。密切關注現金支出并制定方案計劃有助于根據績效快速調整支出和投資。

至少為以下三種情況進行規劃：

1.基本情況：80%概率的可行計劃，可以以良好的支出倍率運行。客戶獲取投資和運營費用(opex)方面放緩或持平。收入增長將低于6個月前的運營計劃，但你將提高效率和絕對現金消耗。

2.最佳情況：ARR增長和燒錢速度可能等于或優于六個月前的運營計劃。增長效率很高，無需擔心期限問題，并且可以增加運營支出和客戶獲取投資。

3.最壞的情況：需要大幅減緩燒錢速度并延長運營期限。你計劃將ARR增長到上限，為此可能需要大幅削減銷售/營銷支出。同時可能需要減少運營支出，包括員工人數。

?一旦制定計劃，按季度或每月評估進度，然后相應地調整支出和招聘。雖然希望可以朝著最好的情況前進，但如果出現最壞的情況，則可能會做出艱難的決定——是否需要裁員？需要籌集債務還是進行一輪融資？這些問題沒有模板，如果發現自己在面臨這些問題，就要尋求專業人士的幫助了。

透過市場的不確定性和低迷，重要的是要記住市場是周期性的，低迷時期總會有一線希望。一些最強大的企業是在最艱難的時期建立起來的，而那些在市場轉變時幸存下來的企業往往會獲得更多的市場份額和更精簡、更高效的運營。

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