作者:Crypto_David,深潮TechFlow
5年前的今天,你在做什么?
那天,Web3還未浮出水面,NFT鼻祖加密貓還未出生,Defi還未遇見它的專屬夏天,跑步只能出汗不能賺錢。
而也在那天,比特幣在區塊高度478558迎來了硬分叉,產生了一個新幣叫做BCH。
歷史原因是,中本聰在比特幣初始的設計里將區塊的大小僅設置為1MB,面對日益增長的交易量,每10分鐘出一個區塊,其中包含的交易量十分有限,比特幣網絡也日益擁堵。為了給“比特幣擴容”,BCH提出將單個區塊的大小提高到8MB,以解決擁堵問題,于是基于比特幣的新BCH就此誕生。
在敘事不斷更新時,有些事情卻好像又開始了輪回。
時隔5年,在以太坊的Merge階段來臨之際,仍想堅持PoW的人們,也試圖想像BCH那樣,分叉出一條新的以太鏈。
朝鮮黑客在五年內竊取了超十億美元的加密貨幣:金色財經報道,韓國國家情報局披露的數據顯示,自2017年以來,由國家資助的朝鮮黑客在全世界竊取了約12億美元的加密資產。其中僅今年一年就有約6.26億美元。
國家情報局認為,平壤竊取數字資產的能力現在被認為是世界上最強的。并稱朝鮮自2017年聯合國加強經濟制裁以來,一直在專注于網絡犯罪。(trtworld)[2022/12/23 22:02:10]
而彼時的空投,還有一個更甜蜜的名字,喚作“糖果”。拿著BTC放在錢包/CEX,等快照,然后美滋滋的發現手上多了BCH們。
人們對于甜蜜的渴望不會隨著時間消散。在今天,你依然可以拿著ETH,等著分叉的開始,然后美滋滋的發現手上多了ETH的分叉幣。
只是,再甜蜜的糖果,好像都有保質期。
一名巨鯨持有的68000枚比特幣已五年沒有轉移:金色財經報道,Coin Metrics報告稱,一名比特幣巨鯨持有68000枚BTC(價值5.25億美元)。自2015年4月以來,相關投資者從未動用過這些比特幣,這表明其一直在長期持有。[2020/4/28]
彼之砒霜,吾之蜜糖?
那些曾經手上的糖果,現在還甜嗎?
實際上,比特幣在歷史上面臨過諸多分叉。由于社區對擴容等技術實現方案的不統一,任何派系和勢力都可以來一次硬分叉,變出一個新幣來。
不同的分支,結局如何?
關于分叉幣,老韭菜們除了BCH,想必也聽過BSV,BitcoinGod(比特幣上帝)等名字,而當時甚至有“誰才是真正的比特幣”的討論。而在以太方面,也有被稱為末日戰車的ETC。
政策 | 首爾市長推出了一項五年計劃 推廣基于區塊鏈的行業:據韓聯社報道,首爾市長樸元淳周四推出了一項五年計劃,旨在推廣基于區塊鏈的行業,包括創建商業綜合體和創業基金。Park在瑞士楚格宣布了該計劃,該計劃包含約250家基于區塊鏈的風險投資公司,其中包括以太坊基金會。[2018/10/4]
但到底誰才是“真正”和“經典”?讓我們先拋棄技術和生態角度的衡量,僅用價格做一個粗暴的判斷。
稍作統計可知:
所有的分叉幣中,只有ETC的現價比誕生時高。
即使如此,如果你在分叉幣誕生那天起就持有,并精準的在它們ATH時賣出,你會發現:相對漲幅依舊不及你從那天開始就持有BTC和ETH。
某些分叉幣達到ATH僅需幾個月,但此后一瀉千里。
兩家歐洲大銀行CEO:區塊鏈技術將在未來五年支持金融業:兩家歐洲大銀行CEO表示,區塊鏈技術可能很快會給全球銀行業帶來一場革命。西班牙對外銀行(BBVA)CEO Carlos Torres Vila周一表示:“我們相信區塊鏈的前景是巨大的。這項技術尚處于早期階段,但它可以帶來更高效的流程。”荷蘭國家銀行CEO表示:“我認為現在銀行真的在致力于區塊鏈,因為其潛力是如此巨大。如果全球前5、6大銀行能統一想法,則可以迫使全球達成一個標準。”[2018/6/5]
考慮應用和生態,支流難以撼動主流地位,所有的因素其實都已已經反映在價格里了(ethVSetc)。?
時間會回答成長,江湖會回答你我的模樣。
正如這句歌詞所說,5年過去,BTC和ETH已由極客實驗成長為不可忽視的共識。而分叉幣們在生態、共識和價格上相對差強人意。
何寶宏:區塊鏈可應用于新場景 預計出現在未來五年:何寶宏認為,區塊鏈最核心的價值應該是實現我們以前實現不了的交易,擴大我們以前擴大不了的交易,未來會產生新的交易,創造新型的應用場景。但對于新型場景出現的時間,何寶宏比較悲觀,他認為,三年可能沒戲,五年看情況。[2018/5/18]
以史為鑒,如果你得到了一顆蜜糖,最好是趁早把它吃掉,否則可能變成砒霜。
屁股決定腦袋,這次ETH分叉會不一樣嗎?
你也許會說:BTC的分叉幣們除了做支付外沒有什么實際用途,但ETH不同,是另一套不僅于支付的應用和敘事。
這次ETH分叉,情況會不一樣嗎?
先回到上一個分叉幣ETC上。ETC由早年因黑客攻擊不得已分叉而來,作為末日戰車價格已是佼佼者,然而5-6年的時間里,其上生態項目寥寥無幾,性能更新的計劃、開發者的入駐意愿與ETH比起來更是不可同日而語。正如我們前文的比較,所有的因素其實已經反映在價格里了。
更何況末日戰車的前提是“末日時才上車”,不然提早拿著到末日,也會損失慘重。
只有3個DEX的以太“經典”
ETC的例子告訴我們,在某些時間窗里,它可能是一個良好的投資標的;但考慮長遠和大周期,應用、生態和共識的強化,才是一條公鏈成敗的關鍵。在這個角度上,支流ETC目前干不過主流ETH,同樣這個成敗邏輯也可以衍生到類EVM公鏈和其他新公鏈上。
因此,以太坊作為一個相對廣泛共識的“世界計算機”,太多的應用、價值和利益都系于一鏈之上——這其中也包括了分叉的利益。
屁股決定腦袋,硬分叉是個技術詞匯,說人話就是:部分人希望ETH維持POW共識機制。我不希望你轉POS,那好,我分叉一條,你搞你的,我搞我的。
從利益角度看,Merge轉POS,最大的受害者恐怕是礦工。不用POW了,礦機、場地、人員等等成本怎么算,投入說撤就撤恐怕也不合適。回想5年前的比特幣分叉,明面上的理由是為比特幣擴容,可深想一層,擴容在某種程度上對礦工是有利的。
共識機制在技術語境上的轉變,會造成某些群體在現實生活中的起伏。因此分叉可以理解,可以參與,但可以成功嗎?
USDC/USDT們不會讓價值1美元的token變成2美元,uni們因為應用生態需要在原鏈和分叉鏈上做出選擇,我們都沒法精確預料項目們會怎么選,但ETC顯然沒有被選擇,V神顯然也不會放下主鏈去支持分叉鏈,ETH經過開發→應用→優化→共識的多輪循環后,顯然也是站隊的上佳之選,ETH上各賽道的頭部項目的選擇,將成為分叉之爭的關鍵。
分叉的ETH也許可以憑借局部社區、礦工、KOL的聯合獲得一席之地,它會有價格、有聲音、有行動,但是否有未來?
做一個世界級的去中心計算機,和做一個維持既有利益的工具,對比的格局其實已經決定了走向。當然分叉中的利益博弈、趁機梭哈和領賣提都可以參與,但仍需慎重。
輪回中的去中心治理實踐,愿善意永存
5年輪回,分叉繼續。
當從爭論分叉后哪一條鏈好,哪一個幣價高的話題中跳出時,可以很明顯的看到大規模組織在治理方式上的轉變。
我們總是在一些項目上說去中心化治理,實際上分叉這件事就是去中心化治理的最佳實踐。
在“我不同意你,我想干點別的”這一點上,事情從未如此簡單:約定一個區塊高度,找到利益相同的人,另起一套讓鏈繼續走下去。這個過程你沒法阻止我,且由于公有鏈程序開源、面向所有人開放,分叉在技術上也相對容易實現。
這不正應了法律上那句“我不同意你,但我捍衛你說話的權利”么?分一條鏈出來,不受某個中心的管控,也無法被剝奪分叉的權利,這才是BTC/ETH們所帶來的深遠影響。
只是有點可惜的是,這輪回中的多次分叉,分出來的支流們在結果上大多無法與主流分庭抗禮,在動機上則更顯短視與逐利。
十八世紀法國大革命時羅蘭夫人臨上斷頭臺前疾呼:「自由啊!自由!多少罪惡假汝之名而行!」
愿我們在呼吸技術自由的空氣時,不會成為少部分人通往自由之路的手段和燃料。
愿善意永存。
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原標題:《HowNorthKoreaUsedCryptotoHackItsWayThroughthePandemic》作者:ChoeSang-Hun&DavidYaffe-Bellany.
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