WEB:漫談Web2.5 ：以退為進，Web3的光榮「妥協」_WEB3

作者：Kiro&0xRan，深潮TechFlow

還記得牛市高潮時期，“AllinWeb3”的浪潮么，無論是輟學“梭哈”，還是從互聯網大廠離職到Web3工作創業，從WEB2遷移到WEB3似乎是一件理所應當的事情。

但，也有例外。一位2017年進圈，某CryptoFund合伙人，今年反向操作，從WEB3跳到了某家互聯網大廠。

問其原因，他認為WEB3還是太小眾了，終究還是交易和財富效用驅動，缺乏真實采用。

當整個Crypto市場已經一度超過2萬億美元的市場規模，都面臨一個問題，從何處找增長？

CryptoNative是一個看似很性感的標簽，但是也容易障目。

一位一級市場投資人表示，他已經一年多不看DeFi項目了，雖然承認DeFi是未來，但奈何估值高，少人用，黑客頻繁盜……

相比高門檻的DeFi，NFT?和GameFi，甚至是Meme明顯更加容易捕獲新的用戶，因此投資能夠出圈，獲得新流量的WEB3消費級應用成為了一個火熱的投資主題。

WEB3如何大規模出圈，獲得真實用戶？

在一次閑談中，我們不約而同提到了一個概念，WEB2.5。

我們認為WEB2.5是一個通向WEB3的中間站，甚至是必經之路，并且存在投資機會。

道富銀行數字托管和支付全球主管離職，仍看好區塊鏈:金色財經報道，道富銀行數字托管和支付全球主管 Swen Werner 在 LinkedIn 帖子中宣布，他在該行工作了八年后即將離職。Werner 還提到希望最終在區塊鏈上投入更多時間，他相信這項技術“可以讓世界變得更美好”。在加入道富銀行之前，Werner 曾在摩根大通和德意志銀行工作過，根據他的 LinkedIn 資料顯示，他于 2015 年加入道富銀行。[2023/8/4 16:17:21]

什么是WEB2.5？

舉一個例子，如果說DEX是WEB3，那么CEX就是WEB2.5。

在Coinbase，人們可以使用信用卡和搭配APP等Web2基礎設施來交易WEB3資產，這種使用WEB3資產和Web2基礎設施的組合簡單定義了WEB2.5。

中心化交易所都依賴于Web2的元素來構建和增長，無論開發、產品，還是營銷增長策略，都可以壓根和WEB3無關，但是這些公司為Crypto的全球流行和采用做出了貢獻，普通人需要一個簡易的入口獲得WEB3資產。

這個入口就是Web2.5，它是航道上的一個前進方向，但不是最終目的地。

如果把Web3區分為，資產與基礎設施，那么兩者分別是不同的增長和采用曲線，無論是Crypto還是NFT在全球范圍內已經獲得了相當比例的認可和使用，一個數據是，截止2021年底，16%的美國人以某種形式擁有或使用過Crypto。

Bittrex在破產前面臨美國佛羅里達州監管機構的執法行動:金色財經報道，周三提交的法庭文件顯示，加密貨幣交易所Bittrex Inc.在5月份申請破產之前，被美國金融監管機構指控違反佛羅里達州多項法律。佛羅里達州金融監管辦公室(OFR)助理總法律顧問Brandon Greenberg提交的文件反對Bittrex Inc.提出的自動中止請求，該請求將阻止某些債權人開始或繼續對破產財產采取行動。Greenberg表示，監管機構已建議美國Bittrex Inc.探索解決對其指控的途徑。該平臺被指控未能將客戶資產與公司運營資本分開，并且未能始終保持正確金額的保證金。[2023/7/6 22:21:54]

然而，Web3基礎設施仍然采用不足，或者說得直接一點，依然高門檻且難用，在這種情況下，用體驗友好，門檻較低的WEB2應用前端去包裹WEB3資產成為了一種妥協，中心化交易所、托管錢包等彌合了基礎設施和資產之間的差距，帶來了WEB2.5這一形態。

對于在WEB2有深厚積累的品牌而言，他們不可能顛覆他們原有的WEB2架構并完全采用WEB3堆棧，于是更傾向于將WEB3的資產和優點與成熟的WEB2開發、產品、增長和推廣模型相結合。

WEB2.5，成為了眾多傳統品牌轉型探索WEB3的常用模式。

藝術領域，2021年，佳士得、蘇富比兩家傳統拍賣行一共拍賣成交了2.5億美元的NFT，其中6930萬美元來自于Beeple的作品《Everydays:TheFirst5000Days》，也正是這一拍賣讓NFT成為新聞焦點，快速出圈。

Binance杠桿將下架BNT/BUSD、CVX/BTC等逐倉杠桿交易對:6月12日消息，據官方公告，Binance 杠桿將于 6 月 19 日 14:00 移除 BNT/BUSD、CVX/BTC、POLS/BUSD、POWR/BUSD、STPT/BUSD、 STRAX/BUSD 逐倉杠桿桿交易對。

將于 6 月 13 日 14:00 暫停 BNT/BUSD、CVX/BTC、POLS/BUSD、POWR/BUSD、STPT/BUSD、 STRAX/BUSD 逐倉杠桿的借貸業務；將于 6 月 19 日 14:00 對 BNT/BUSD、CVX/BTC、POLS/BUSD、POWR/BUSD、STPT/BUSD、 STRAX/BUSD 逐倉杠桿倉位進行自動平倉和清算，取消用戶在逐倉交易對上的所有掛單。此后，將從逐倉杠桿中下架以上逐倉交易對。[2023/6/12 21:31:42]

后來，蘇富比也接受用Crypto進行支付，盡管是來自Coinbase、Gemini、Fidelity或Paxos經過KYC錢包中的BTC?和ETH，依然很WEB2.5。

社交媒體領域，推特算是WEB2.5的代表。

2021年6月30日，推特發布“The140Collection”揭開進入WEB2.5的序幕。

2022年1月，推特宣布用戶可將NFT設置為賬戶的個人頭像，前提是需要成為TwitterBlue的會員。

Kucoin：官方推特賬號被黑，切勿點擊可疑鏈接:4月24日消息，加密交易所Kucoin今早在Telegram公告中表示，其官方推特賬號遭遇黑客攻擊，正在采取措施盡快解決這個問題，強烈建議所有用戶避免點擊任何可能通過Kucoin的帳戶共享的可疑鏈接。[2023/4/24 14:22:56]

在傳統媒體中，最WEB2.5的當屬《時代雜志》，2021年9月，Time宣布發行TIMEPiece系列NFT，收藏了來自40位藝術家的4,676件作品，其中有四分之一曾為Time制作過雜志封面。

擁有TIMEPiece的藏家可以無限制觀看TIME.COM的所有內容，并且擁有獨家特權，比如實體或者線上活動的邀請等。

2022年3月，TIME更進一步，發布了有史以來第一個完全去中心化的雜志NFT。

傳統IP大廠同樣選擇用WEB2.5的方式踏入WEB3，比如和一家數字藏品平臺VEVE合作發行漫威系列NFT。

在VEVE，你需要輸入出生日期、性別和電子郵件；需要KYC；可以同時用法幣\Crypto進行支付；自建二級交易市場；可以進行AR展示……雖然一點也不WEB3，但是極大地簡化了用戶參與的門檻，并且自成了一個NFT生態。

在游戲領域，WEB2.5項目的代表當屬傳奇四，還是延續熱血傳奇的玩法，但是加入了區塊鏈、Crypto和NFT，建立了一套P2E機制，相當于WEB2的游戲加上WEB3的資產類別。

美SEC向Dragonchain提起訴訟:金色財經報道，根據美國西區地方法院提交的一份文件，美國證券交易委員會(SEC)已對區塊鏈初創公司Dragonchain提起訴訟，稱其未能在五年內對超過1600萬美元的初始代幣發行（ICO）進行注冊。投訴稱，首席執行官John Roets和三個Dragonchain相關公司違反了《證券法》，在2017年的ICO中通過出售Dragon(DRGN)代幣籌集了數百萬美元。據SEC稱，該公司隨后將資金投入其營銷和開發活動。

總部位于西雅圖的Dragonchain是一家由Disney于2017年創立的企業區塊鏈初創公司，2018年，在對SEC的監管打擊感到擔憂之后，該公司迫使其附屬項目之一lagon歸還ICO投資者的資金。[2022/8/17 12:29:33]

盡管傳奇四倍受爭議，但是這并不妨礙其一經推出引爆市場，上線一天便創下韓國四大應用商店人氣排名第一的成績，讓母公司WeMade娛美德股價快速飆升3倍，創始人樸冠浩躋身韓國七大游戲億萬富豪之一。

關于WEB3游戲的形態一直是行業熱議的話題，Play和Fi有本質上的沖突，更加游戲還是更加金融總要有一個取舍，一派認為真正成功的WEB3游戲只能是CryptoNative，WEB2游戲大廠做的WEB3游戲最終只能是雙邊不討好，區塊鏈AAA大作會被證偽，WEB3游戲應走出一條獨立的道路；

另一派則堅持游戲的第一性是“好玩”，無論是NFT還是Crypto都是工具和手段，而不是最終目的，真正好玩的游戲還是需要有專業積累的游戲團隊來完成，并且需要向外尋找真正的“玩家”，而不是投資者。

針對這個話題，朋友簡單暢想了一下WEB2.5的游戲。

WEB2.5的游戲猜想

目前，GameFi的Fi屬性過重，遠超Game，本質原因是Web3游戲盈利的商業模式不同，需要靠早期售賣NFT/FT來實現融資，獲得后續產品開發的資金，可一旦靠出售NFT賺得上億美元，團隊很可能失去打造真正好游戲的動力。

PlaytoEarn將營銷費用前置，本質上是增加了網絡的負債，從經濟系統可持續發展的角度，需要持續向網絡輸血。

Web3里的Gamefi玩家賺錢需求占主導，對經濟系統是吸血群體；

傳統Web2游戲玩家是Play用戶，游戲需求占主導，對經濟系統是供血群體。

只存在吸血而無供血的用戶群，使得Gamefi生命周期平均只有2-3月，Token價格登頂后延續時間不到一周，純粹是Ponzi模型。

目前GameFi淪為純ponzi的原因：表面是缺Web2用戶，深層次原因是缺優質產品供給，也就是，缺乏擁有自供血能力，不需要依賴代幣市場獲得開發資金的優質游戲產品供給方。

為了實現原有游戲產品的盈利目標和100%的合規，目前，能夠擔負開發高品質游戲的工作室需要在“傳統游戲的商業路徑”和“GameFi發幣的路徑”中做非此即彼的選擇。

目前，尾部工作室在傳統路徑下無法生存，更有意愿用Gamefi來求生，對于在原本路徑下存活得很好的中高級工作室沒有足夠的動力開發WEB3Game，畢竟要承擔合規風險以及大量機會成本。

那么，是否可以讓傳統游戲和GameFi的形態在一款游戲里共存，而不是非此即彼，工作室不必放棄原有的盈利路徑呢？

比如，在一款包容性游戲里讓“Play/Game卷，Earn/Fi貪，NFT氪”三類用戶共存，形成一個健康的供血系統，再將過去100%歸中心化公司獲利的部分+NFT氪金用戶消費的盈利讓渡一部分給X2E用戶，發行渠道融合老方式和新方式，不斷破圈，同時可持續。

根據FoliusVentures的圖譜，游戲用戶分成了Crypto用戶和傳統游戲用戶，Crypto用戶里按價值流出程度又可以細分為打金用戶，投資型用戶等，傳統游戲用戶里可以按照價值投入程度細分為休閑玩家，重氪玩家等。

在這里，我們簡單把玩家分為“Play/Game卷，X2E/Fi貪，NFT氪”三種：

NFT氪玩家，數量少，功能是消費/氪金，對系統輸血，借助Ponzi模型完成冷啟動，形成高價值NFT共識資產，技術角度要做到NFT資產悉數上鏈

Play卷玩家，數量多，功能是花費時間，對共識資產輸入共識，技術角度做到身份上鏈，卷王可以通過高技能獲得身份象征的NFT，可以在多個Gamefi場景互通的身份等級，產品在商業模式，發行渠道和質量上和傳統游戲基本一致；

X2E貪玩家，數量中等，Earn的是20標準的代幣，可選擇租賃氪金玩家的NFT來玩，門檻低，技術角度做到獎勵貨幣上鏈，產品角度模仿Stepn擁有內置賬戶體系和鏈上錢包地址。

資產也可以分為“打金資產FT，共識資產NFT”兩種，這兩種資產的價值和運作方式大有不同：

Opensea的優點是資產定位明確，有藍籌NFT等共識資產產品，比如Yugalabs這種ETH上的頭像NFT作為共識資產可以凝聚高價值，但能承載IP的產品和應用場景暫時較少，用戶暫時較少但都具備高價值；

Stepn的問題是沒有形成可以凝聚價值的“共識資產”NFT，鞋子沒有成為具備長期收藏價值的類似BAYC的資產，但“打金資產+X2E模式”對于如何用增長引擎卷進來“打金用戶”很有借鑒意義，圈外普通用戶容易上手。

如Web2的游戲從業朋友所說，“目前傳統游戲開發商最期待區塊鏈帶來的：第一層是資產生成和交易的透明性，也就是用戶享有資產所有權，實現去中心化；第二層是NFT價值和稀缺性，這里去中心化的價值就是未來的商業模式是以用戶為本，以NFT為核心。”

如果可以實現上述商業模式和用戶分層，在發行渠道上可以融合傳統游戲買量/發行手段，理論上，通過傳統廣告投放手段可以獲取“NFT氪和Play卷”用戶，他們和藏家/游戲道具和游戲玩家高度重合，Web3項目通過空投等方式可以獲得“X2E貪”用戶。

當然，以上僅是一些淺顯且不成熟的想法。

總結起來，WEB2.5是WEB2通往WEB3的中間站，是一次妥協，也是一種進步。

對于B端而言，他們需要一個快速且低成本通往WEB3的通道，并且發揮出自己在WEB2積累的產品和IP優勢。

對于C端而言，他們需要一個更友好，門檻更低的前端，從而快速獲得WEB3的資產或者相關的體驗。

這一切的根源還是來自于WEB3資產與基礎設施發展階段的不適配，當WEB3的基礎設施足以支撐大規模的消費級應用，或許WEB2.5終將被扔進歷史垃圾桶。

但在當下，WEB2.5仍然值得關注，有人，才有財富。

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