WEB:Web3.0這個故事 要從《大教堂與市集》講起_WEBOO

《The Cathedral and the Bazaar》（大教堂與市集）被譽為開源運動的「圣杯」，是作者 Eric Steven Raymond 所撰寫的軟件工程方法論，以 Linux 的核心開發過程以及作者自己主持開發的開放原始碼軟件──Fetchmail 為討論案例。

本書討論了兩種不同的自由軟件開發模式：The Cathedral Model（大教堂模式）模式與 The Bazaar Model（市集模式）模式。「大教堂」模式是典型的 Web2.0 中自上而下的開發范式，由最上層專屬團隊作為執行主導。而「市集」模式則是典型的自下而上的去中心化開源式開發。

本文出自 Coinbase 商務負責人 Harry Alford，以大教堂與市集模式為引子對鏈上世界進行了深度剖析。律動 BlockBeats 對全文進行了翻譯：

通常我們認為，Web 1.0 是靜態網絡，Web 2.0 是社交網絡，Web 3.0 將是去中心化的網絡。在現階段，我們能為社區作出貢獻但是我們并不能得到什么，但是在未來，二者將會變成合作共贏的關系。通過打破以公司利益為中心的傳統商業模式，Web3 向我們展示了以社區為中心的規模經濟的可能性。這種合作精神及其相關的激勵機制能夠吸引到當今各個技術領域中最有才華與野心的開發者，他們將會開發出許許多多前所未有的項目。

Binance Labs向Web3游戲平臺和發行商Xterio投資1500萬美元:7月13日消息，幣安發布公告稱，Binance Labs向Xterio投資1500萬美元，以發展其在AI和Web3方面游戲開發能力。據悉，Xterio為Web3游戲平臺和發行商，計劃利用該投資加速其孵化的游戲開發、將AI融入其技術以及發行代幣等。[2023/7/13 10:52:12]

正如深度作者 Ki Chong Tran 在此前發表于 Decrypt 的一篇文章中所說，Web3 是「互聯網的下一次重大更迭，它有可能會幫助人們從如今主宰著網絡的中心化企業手中奪回控制權」。支持 Web3 的協作是由沒有單一實體控制的去中心化網絡實現的。現階段，新生技術以合作代替競爭來共同向前發展，我們有哪些值得期待的事情呢？

在閉源的商業模式中，用戶需要對企業人員管理資金和執行服務充滿信任；而在開源項目中，用戶信任的不再是人，而是技術本身。在 Web2 的時代里，更大的網絡才能活到最后；而在 Web3 的時代里，最終贏家將會是由大家「共建」的最大的網絡。

在去中心化的世界中，不僅每一個人都能夠參與到建設當中，而且通過激勵措施的設計，參與的人越多，每個人的收獲也就越多。

耐克Web3平臺.SWOOSH “Our Force 1”數字海報空投已完成:金色財經報道，耐克Web3平臺.SWOOSH在社交媒體宣布數字海報空投已完成，總計106,453名.SWOOSH會員收到了“Our Force 1”數字海報。[2023/4/20 14:15:23]

從 Linux 中所學到的

Linux 是 1991 年被創造出的開源軟件，是大多數 Web2 網站背后的操作系統，其為因特網 (Web2) 的開發工作帶來了范式轉移的變化，并且提供了一個清晰的例子來說明協作進程是如何驅動未來所有技術發展的。Linux 不是由現有的技術巨頭開發的，而是由一群利用網絡協作的志愿者程序員開發的。網絡協作是指在代幣或區塊鏈技術的支持下，自治的人們在沒有中央控制的情況下自由地共享信息。

在這本名為《The Cathedral And The Bazaar》（大教堂與市集）一書中，作者 Eric S. Raymond 分享了他對 Linux 內核開發過程的觀察和他管理開源項目的經驗。隨著互聯網的興起，Raymond 說到，當某種復雜的操作系統是由一小群排外的人群在精心協調時ーー這一小群人被稱為「大教堂」。大教堂是傳統的公司和金融機構，他們雖出世很久，但仍不完美。

Raymond 解釋說，Linux 以一種完全不同的方式在進化，「其維持質量的方式并不是靠僵化的標準或專制，而是靠一種十分簡單的策略，即每周發布并在幾天內從數百名用戶那里獲得反饋，形成一種達爾文式選擇性變異。讓幾乎所有人都感到驚訝的是，這種方法非常有效。」這種 Linux 開發模型，或者以 Raymond 的話說是「市集」模型，假定「當暴露在一群協調不佳的黑客面前，bug 僅僅是淺層現象」。

好萊塢經紀公司UTA與Investcorp合作推出Web3投資機構UTA.VC:10月13日消息，好萊塢經紀公司UTA宣布與另類資產管理公司Investcorp達成合作推出Web3投資機構UTA.VC，該機構將增加對創作者經濟和Web3初創公司的投資，此前已投資數據分析公司Antenna、以太坊基礎設施開發公司ConsenSys、“網紅”標記平臺Bounty、健身應用FitOn以及NFT公司Percs和Danvas等。

此外，Investcorp的Anand Radhakrishnan和UTA的Caroline Jacobs、Clinton Foy和Sam Wick將擔任董事總經理和高級領導人，監督UTA.VC的投資。(The Hollywood Reporter)[2022/10/13 10:33:12]

Linus Torvalds 的開放式開發準則，是他所構想出的 Linux 內核，他與「大教堂」模式相去甚遠。Linus 的用戶是他的合作開發者們。培育社區的同時利用好協作可將創新維度提升至與用戶復雜性相匹配的程度。Linus 做了很多正確的事情，比如盡早發布，高頻發布，增加測試用戶名單，發布鼓勵參與的公告，以及他還會聽取了測試用戶的意見 (并對此表示贊賞)。

由于 Linux 代表的是由網絡參與者搭建而不是一個「大教堂」構建的軟件，Web3 代表的是一個由大量網絡參與者運行的互聯網，而不是由少數控制者控制的 Web2 世界。

Web3基金會CEO：加密市場崩盤有助于擺脫“壞演員”或暗指Do Kwon:金色財經報道，據 CNBC 消息，Web3 基金會首席執行官 Bertrand Perez 在瑞士達沃斯舉行的世界經濟論壇上表示，最近數字貨幣市場崩盤有助于擺脫該領域的“壞演員”（bad actors）。Bertrand Perez 說道：“我們正處于熊市中，我認為這很好，這很好，因為熊市將清除那些出于不良目的待在這個行業里的人。”Bertrand Perez 沒有具體指出所謂“壞演員”是誰，但加密社區猜測可能是暗指 Terra 創始人 Do Kwon。此外，Polygon 聯合創始人 Mihailo Bjelic 也認為加密貨幣市場下跌是“必要的”，因為激進的市場會有點不現實，或者在一定程度上讓投資者變得魯莽，現在需要糾正，最終推動加密市場更加健康。[2022/5/29 3:48:22]

權益證明（Proof of Stake）：Web3的協作測試場

加密技術是一個圍繞用戶而非公司為中心而構建的技術模型。每個人都能通過其激勵措施來搭建安全可用的東西。在權益證明的協議中，每一個用戶都能不同程度地參與到其中，這也是目前增長最快的行業之一。摩根大通表示，到 2025 年，以太坊網絡的升級可能將加密貨幣質押量提升到 400 億美元。當有了權益證明之后，用戶會有不同方式去參與其中，這將有效地預防「大教堂」情況的發生。

日本NFT工作組：需要聘請一名負責Web3相關事務的部長:金色財經報道，日本政府的NFT工作組現在建議政府聘請“Web3部長”。此人將處理他們在web3生態系統中的活動。

今年早些時候，日本的現任統治者，自1955年以來一直統治日本的自民黨(LDP)發起了NFT政策工作組。他們的真名是“NFT政策審查項目組”。這個小組由自民黨議員MasaakiTaira領導。它由前數字化轉型部長平井拓哉發起。

日本希望在即將到來的領域加強其行動。根據工作組成員AkihisaShiozaki發布的白皮書，該國必須“推動Web3.0時代的創新”。他們認為，在此過程中，政府必須將NFT部門視為“新的增長引擎”。該文件還補充說，需要一名負責Web3相關事務的部長。[2022/4/4 14:02:32]

盡管每條鏈背后都有一個團隊，但最終，去中心化網絡的設計意味著他們不會擁有絕對的控制權。用戶以不同程度所進行的參與，將在治理以及可拓展性上發揮重要作用。

當開發者逐漸從工作量證明（Proof of Work）轉向更為高效且可擴展性更強的權益證明時，更多的協議將可能實現在權益證明網絡中。用戶質押代幣（加密貨幣）以運行特定網絡的驗證節點。無論是服務提供商還是零售用戶、商業用戶還是機構用戶，這些用戶都被激勵通過鎖定代幣來保護網絡安全，并以網絡原生代幣的形式獲得獎勵。驗證節點可能會因諸如區塊雙重簽名或宕機等不當行為而被罰沒質押代幣。懲罰包括損失現有資金和錯過未來的獎勵。只有鼓勵良好的行為來增加參與用戶的數量，才可以讓網絡得以安全地蓬勃發展，這樣也無需中心化管制。

由于權益證明協議仍處于相對早期的開發階段，并且比比特幣等工作量證明協議更加新穎，因此會頻繁升級。網絡運營者及開發人員依賴于網絡更新和更新提案。例如，Polkadot 是是一種分片協議的 Web3 平臺，它使不同區塊鏈網絡能夠無縫地一起運行。Polkadot 利用用戶驅動型治理來升級網絡。「寬松協作」是指「在鏈上且自主制定的，這確保了 Polkadot 的發展能夠反映社區的價值觀并避免停滯」。當網絡看到當前質押參數的限制時，他們會施加限制以確保網絡的穩定性。只有社區才能改變服務條款，而其公司并不具有這樣的權力。

運行節點會獲得激勵，但不是所有用戶使用鏈的主要目的是獲得經濟獎勵回報。人們會因為有模因（memetics）、文化、社會化的目的來使用區塊鏈網絡。但區塊鏈會逐漸地在 Web3.0 當中被淡化。成千上萬的人在 OpenSea 上購買 NFT（OpenSea 是第一個月交易額超過 10 億美元的 NFT 市場）。根據Techcrunch的報道，這些加密游戲玩家和藝術收藏家很可能不在乎它是否支持 Polygon 網絡。Polygon 是很火熱的以太坊二層網絡，擁有更高效節能的結構。Polygon 能讓 OpenSea 的用戶免除一切網絡費用。他們也不在乎Degenerate Ape Academy是否構建在 Solana 網絡上，其同樣是使用權益證明共識構建的區塊鏈網絡。收藏家只關心在他們的投資組合中添加罕見的卡通猿 NFT。他們沒有在區塊鏈網絡上自己創建的模因價值的意愿。大多數加密游戲玩家和藝術收藏家都不知道的是，區塊鏈網絡使用得越多，區塊鏈網絡就越強大。

雖然抽象概念可能暫時將新用戶帶入區塊鏈當中，但長期來看機構用戶希望通過可靠的技術消除疑慮。這意味著在某些情況下，區塊鏈是支持「大教堂」。Figure 是一家評估家庭凈值信貸額度的公司。Figure 通過提供記賬、注冊和跨多個金融資產的交易來滿足金融服務行業的需求。Figure 開發一個基于權益證明的區塊鏈網絡Provenance。而 Provenance 網絡則是由 Franklin Templeton 和 Caliber Home Loans這類的大型金融機構運營。

盡管金融機構實行的是中心化的傳統做法，但運行節點可以收取交易費用。受此激勵，他們也會參與到區塊鏈之中。同時他們某些業務使用 Web3 和區塊鏈技術比使用 Web2 的方案更便宜，這讓他們更有理由參與到區塊鏈當中。哪怕是「大教堂」的模式，其也會受到權益證明這種機制的激勵。

由于團隊在管理去中心化協議方面發揮的作用較小，因此個人參與者只需一個小型組織即可參與管理區塊鏈協議。但是參與者仍然需要受到激勵。這樣用戶才會參與維護、使用和構建協議。所以說一個有著共同目標且不斷受激勵的匿名用戶聯盟，才是「市集」模式和 Web3 的網絡合作如此成功的原因。

這樣看來，區塊鏈是一種傳播媒介：一個用于存儲、轉移與交換價值的網絡。正如 Raymond 所言，「Linus 一直在讓他的黑客和用戶不斷受到激勵并獲得獎勵——某次能讓他們感到自我滿足的行動便是激勵，而工作中不斷的（甚至每天的）進步則是他們收獲的獎勵。」

Linux 對創造性思維起到了催化的作用，而這種思維模式不管是在今天，還是其令人驚喜的未來，都會在 Web3 中大放異彩。然而，「大教堂」模式依然存在，而且 Web2 能否完全過渡到 Web3 也尚未可知。科技如何才能為人們所有，Web3 又如何完全由網絡協作來驅動？一定要針鋒相對嗎？這會是一次信仰之躍。「大教堂」不僅縱容尋租行為，而且早已深植于 Web2 的經濟與商業模式之中。而在將來，「大教堂」應不斷向「市集」模式學習，借鑒它們自下而上而非自上而下的工作方式。

Web3 雖然可能不是最后一個方案，但它至少是最新的一個版本，而且創新在一開始時并不總會一帆風順、碩果累累。Loot「一開始也是只有虛構的裝備清單，是去中心化的想象力為其增添了顏色」。只要那些富有才華的建設者們在激勵措施下參與協作，Web3 就能開辟出一個我們從未幻想過的全新世界。

就像加密世界里的網絡協作會不可避免地對傳統商業模式造成影響那樣，「市集」模式也會部分重塑商業軟件世界的形象。如果不在一定程度上接受去中心化，中心化機構也不可能成功，而那些愿意接受去中心化的機構將在發展上領先同行幾十年，沒準還能對社會作出一定貢獻。

網絡協作群策群力，未來可期。加密世界熱度不減，在未來也將繼續遵循 Linus Torvalds 所提出的各項原則。互聯網的未來將屬于那些「摒棄集權，擁抱自由的人」。

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