關于 CC0: 做平臺還是做品牌？

原文標題：《關于CC0:?做平臺(Platform)還是做品牌(Brand)？》

作者：starzq.eth，Star'sDecentralizedBrief

前天Moonbirds宣布項目轉為CC0，引起了非常多的討論。剛好筆者這段時間也對CC0做了一些功課和思考，剛好做一個總結，歡迎討論和拍磚。

何謂CC0

CC0是CreativeCommonsZero版權協議的簡稱。采用該協議即代表作者宣布放棄該創作的一切版權，該創作進入公有領域，成為人類共同的知識財產。

用大白話講，就是所有人都可以對CC0創作進行使用，包括商用和二次創作。舉個栗子

BAYC給owner開放IPRights，李寧買了BAYC#4102，于是李寧可以把這只猴子放在海報和T恤上

DeFi借貸協議OpenLeverage：關于“將協議部署至Arbitrum”的提案已獲投票通過:2月10日，據官方消息，DeFi借貸協議OpenLeverage發推稱，將協議部署至Arbitrum的提案已獲投票通過。

提案稱，OpenLeverage作為多鏈無許可保證金交易協議，應部署在Arbitrum上，以幫助用戶獲得更多的交易機會。[2023/2/10 11:59:40]

mfers由于是CC0協議，不論你有沒有持有mfers，你可以自由的使用10000個mfers，包括自己用，商用，二次創作…據不完全統計，mfers衍生品超過50個。

CC0Project:天花板很高，但運營難度也更大

基于CC0能力進行推演，可以得到這個結論：天花板很高，但運營難度也更大

筆者嘗試用一張圖總結了以下3點：

花花公子將推出關于“性別和性的藝術”NFT系列:金色財經報道，花花公子周三表示，將推出一個NFT系列，以慶祝該品牌在言論自由、性別、性和愉悅方面的編輯價值觀。該系列第一部作品“性別與性的藝術”今天開放接受申請，并于10月1日結束。在11月，被選中的藝術家的作品將在NFT.NYC會議上展出。[2021/9/2 22:53:32]

目標：常規NFT項目的目標是打造一個品牌(Brand)，參考Nike和Disney；而CC0項目的終極目標是成為具備網絡效應的平臺(Platform)，參考Amazon和Alibaba

目標的差異帶來項目結構和商業模式的不同

項目結構：常規NFT項目更像一個品牌公司，結構比較簡單；而CC0項目更像一個平臺，作為基礎設施孵化無數的衍生項目，這些衍生項目反哺基礎設置，形成多利益方生態系統。而DAOToken成為這個生態系統的代幣，隨著平臺的發展而增值

孫宇晨就Justswap上線致幣圈的公開信：關于變更為JST流動性挖礦獎勵:據最新消息顯示，波場TRON創始人兼BitTorrent CEO孫宇晨剛剛發布了就Justswap上線致幣圈的公開信，孫宇晨表示：“停止針對于TRX持有者的月度JST空投獎勵，變更為JST流動性挖礦獎勵。停止對于TRX持有者的JST月度空投獎勵，將極大的降低JST的市場流動量，提升JST價值，與此同時，我們將全部獎勵用于流動性挖礦，鼓勵鎖倉TRX，BTT，JST等代幣來獲得JST獎勵，具體活動細則將近期宣布，細則將全部公示！”[2020/8/19]

商業模式：Brand看SalesRevenue,而Platform里還有GMV和AdsRevenue，多了2個驅動因子，影響能力更大

用戶視角：DAOToken可以降低用戶的參與門檻，以及讓用戶享受到整個平臺的收益；但由于沒有IP獨占性，不是每一個用戶都喜歡CC0

Gate.io 關于YAM后續遷移規劃的說明:據官網公告，YAM的智能合約Rebase調倉機制出現問題后，Gate.io持續關注進展，并在社區的支持下提供了相當比例的投票。如果Gate.io收到投票獎勵，將全部分發給YAM持幣用戶。目前持幣用戶暫時無須做任何工作，可等待后續官方指導。

另據YAM官方公布，如果社區支持，YAM將實施兩個階段的遷移計劃。Gate.io提醒，后續遷移工作是否能順利實施沒有完全確定，項目風險仍然很高。Gate.io將持續跟進并捐贈資金支持。如果未來項目方遷移換幣啟動，Gate.io將第一時間為用戶完成操作。Gate.io感謝每一位用戶的支持及參與。[2020/8/14]

當然，CC0項目運營難度也更大，做的不好會產生負向影響

項目結構更為復雜，利益相關方更多，非常考驗項目方和DAO的運營能力，做的不好容易起內訌影響項目運營

關于GDEX開放TOPC（拓撲鏈）提現的公告:GDEX于4月25日下午15:00正式開放 GDEX.TOPC（拓撲鏈）提現功能，用戶可在GDEX官網、鼓鼓錢包、比特股官方錢包等渠道進行提現。[2018/4/25]

需要建立“CC0項目→衍生品→CC0項目”的正循環，否則可能出現衍生品冷啟動不成功，CC0項目越來越弱的情況

筆者猜測，Moonbirds宣布項目轉為CC0，并成立DAO，就是為演化為平臺(Platform)做準備，提升項目的天花板，走出一條和Yuga/BAYC差異化的路。

下面我們從3個方面來稍作展開，項目結構、商業模式和用戶權益。

項目結構

可以看出，相比常規NFT項目，CC0項目往平臺演化的進程中，增加了DAO和TokenEconomy

為什么需要DAO：這個生態系統需要有一個運營方，既能幫助孵化衍生項目，又能設計機制讓衍生項目反哺原始項目，還能所有的用戶參與進來幫助傳播。所以有3個相關利益方，而且人數眾多，目前DAO是這個運營方最好的選擇。

為什么需要TokenEconomy：如上所述，DAO里面利益方多人數多，需要有一個機制來協調利益分配，ERC20Token是最好的選擇。

DAO的運營能力和TokenEconomy如何設計很關鍵。理論上平臺的天花板更高，但因為DAO和TokenEconomy目前還沒有CC0的BestPractice，這一塊會是最大的挑戰。

這也是用戶對Moonbirds最擔心的地方，DAO并沒有Ready.但從CEOKRO的角度，CC0可能也是在熊市中生存且成長的最好方式。gobigorgohome,whoknows?

商業模式

我們拆解一下BusinessModel公式

可以看出，CC0相比常規項目

除了SalesRevenue外，還有GMV和AdsRevenue，多了2個驅動因子。

同樣是SalesRevenue

基于衍生品項目和token，可以帶來更大聲量和傳播力，從而帶動secondarysales。

單個項目的生命周期有限，但源源不斷的衍生品可以延長整個生態系統的生命力。

關于CC0有個形象的比喻，就像論文引用，你被引用越多，你就影響力越大，同時越值錢。

多了AdsRevenue：DAO來孵化和宣傳衍生品項目，可以收取宣傳廣告費。并且可以用ERC20Token的形式支付，來強化生態系統Token價值。這一塊也是平臺模式的核心盈利能力。

用戶權益

我們用一個表格對比下常規項目和CC0項目的用戶權益

可以看到

CC0Project增加的權益

DAOToken可以降低用戶的參與門檻，以及讓用戶享受到整個平臺的收益。

CC0Project增加的風險

每個用戶都擁有CC0的IP，owner在這一塊沒有獨占的權利。也就是說IP權益被稀釋。

由于沒有IP獨占性，有可能被一些不受歡迎的團體使用，對整個項目帶來負面影響。大Vpranksy就公開表示，不希望看到極端主義團體使用她的NFT形象。

其他重要問題Q&A

Q:大量衍生品的出現，以及每個人都可以使用IPRights，會影響CC0項目本身的價值嗎？

A:如果一個東西風靡全球，這個生態鏈的頂端肯定是正品。nikeAirJordan就是很好的例子，那么多假貨，但正品依然可以賣出高價。另外由于NFT(Non-FungibleToken)本身可鏈上確權，NFT項目天生可以同時運營Token和IP兩個維度，相比傳統商業世界只有一個IP維度，可以有更加靈活的運營方式，這也是CC0NFT的優勢。

Q:什么樣的項目適合CC0呢？

A:CC0項目需要強大的復制和轉播能力，強文化和meme類的更適合。

Q:非CC0項目也可以做平臺發token呀，比如yugalabs。

A:這也是為什么yugalabs是這個行業top1的原因，的確厲害。yugalabs的路線是做品牌矩陣，然后用metaverse來做平臺提升自己天花板，發幣來獲取更多新用戶，同時建立自己的生態系統，每一步都走的非常準。所以這個問題的答案是，CC0項目默認都需要有DAO和Token，其他項目需要打造另外的平臺能力來發Token。

最后

如果想進一步討論，歡迎關注twitter@starzqeth

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