COIN:詳解 Grants 2.0 升級：從社交體到信任體_hotcoinglobal交易所

整理編譯：Kay，?Gitcoin

校對：Bob

GitcoinGrants自2019年1月誕生后以來，已然過了3年光景。在生態輪中，Gitcoin見證了Lootverse&Polygon等個體項目的崛起，也促成了ZKTech&OpenGamingrounds等合作性質的募資。在主題輪中，Gitcoin幫助了許多鏈上下打通的項目籌集啟動資金，成為了項目方進入加密世界的橋梁。同時，他們也深刻地實踐了二次方募資這一經濟學概念，為激進自由主義的發展添磚加瓦。期間Gitcoin經歷了從公司到DAO的組織變革，也將思想沉淀于《Greenpill》《ImpactDAOs》等書籍，始終在未來的黎明里以夢為馬秉持著初心積極拓荒。

當下的Gitcoin正嘗試著另一個巨大的轉型，由中心化的平臺轉向去中心化的協議，讓開源和公共性的理念愈加滲透進實踐當中。這不僅僅是一次產品的迭代，更是Gitcoin從社交體邁入信任體的開始，在千里求索的漫漫路途上，用一磚一瓦搭建起一座web3的超建筑。

BitGo曾在Alameda破產前拒絕其贖回3000枚WBTC的請求:12月15日消息，BitGo首席執行官Mike Belshe在Twitter Spaces表示，BitGo在Alameda Research破產前拒絕了其贖回價值5000萬美元WBTC的請求。Belshe表示，在11月11日Alameda申請破產前幾天，該公司的一名代表聯系了BitGo，要求將3000枚WBTC(約合5000萬美元)兌換為比特幣。他稱該贖回請求不同尋常，因為它來自BitGo之前沒有接觸過的Alameda代表。BitGo熟知持有WBTC的每家公司的所有操作人員。

與此同時，Alameda的代表沒有通過安全驗證程序，也不熟悉WBTC銷毀流程。WBTC儀表板顯示這筆贖回仍在等待中，因此WBTC目前超額抵押了3000枚BTC。BitGo目前持有202,255枚BTC，而流通中的WBTC為199,238枚。（The Block）[2022/12/15 21:46:06]

Grants1.0到Grants2.0

Abracadabra：預言機故障導致1000萬美元資產面臨風險，呼吁Sushi提供緊急援助:11月28日消息，加密借貸協議及穩定幣MIN發行方Abracadabra透露，由于預言機故障導致價值1000萬美元的加密資產面臨風險，目前已向Sushi治理論壇提交一份“緊急提案”，要求Sushi團隊提高cvxRenCrv和yvcrvstETH兩個Bento金庫抵押頭寸利率，并稱預言機故障會對持有 yvcrvstETH空頭寸的用戶構成威脅。

Abracadabra稱，這兩個代幣均未在SushiSwap上使用，其中cvxRenCrv是專為Abracadabra制作的代幣封裝器，yvcrvstETH則是由收益聚合商Yearn Finance發行的計息代幣，SushiSwap主廚Jared Gray已在Discord表示將提供協助并提高相關利率。（The Defiant）[2022/11/28 21:06:43]

如果將Grant1.0比喻作一塊中心化的方碑，Grant2.0就是一個去中心化、模塊化、可分叉的生態系統。Gitcoin會提供底層的substrate框架、產品標準和工具，將其開源來支持生態伙伴的調用。在開發的過程中，將會以L2和多鏈世界作為導向，把多數數據儲存在去中心化的鏈下。同時讓智能合約以不同募資輪需求做定制化，讓負責方可以根據需求來部署合約和選擇代幣。并且資金和募資輪就會做一定的分割，讓潛在受贈項目可以在提交申請時更不受募資輪要求的限制。

OKX CEO：OKX對FTX、FTT 或Alameda Research沒有任何債務敞口:11月9日消息，OKX首席執行官（@star_okx）發布推文稱，“同情每一個受FTX影響的人，受影響的社區恢復只是時間問題。OKX對FTX、FTT或Alameda Research沒有任何債務敞口。我們一直保持1:1的準備金，從不將客戶的存款用于其他業務。計劃在未來幾周內（小于30天）發布我們的儲備證明。”

此外，其補充道，“OKX的核心是一家科技公司，而不是金融公司。我們不使用交易作為一種產生利潤的方式。對于真正的建設者和信奉者來說，Crypto從未離去。”[2022/11/9 12:37:53]

在這場升級中，有以下3點實質轉變：

募資工具由QF擴展到所有工具

運營人群由Gitcoin團隊擴展到所有人

募資范圍由公共物品擴展到所有領域

試想，如果任何DAO或者生態可以用直接分叉GitcoinGrants體驗的方式來加入Gitcoin，那將會帶來怎么樣的飛輪效應呢？任何人、任何機構都能自由地把他們機制預想投入這個實驗場，快速試錯、快速推進，最終優勝劣汰地選出適合公共物品的最佳募資機制。

MATIC市值超過Dai排名加密貨幣總市值第14位:金色財經報道，Coingecko數據顯示，Polygon（MATIC）市值超過Dai排名加密貨幣總市值第14位。目前MATIC的市值為6,581,390,082美元。Dai的市值為6,404,230,850美元。[2022/9/9 13:19:41]

整體架構

起底層支撐作用的是擁有充足流動性的Grants注冊處。在那之上是生態系統，Grants1.0時期Gitcoin只用了PairwiseQF機制，但Grants2.0時期我們可以開放給更多元化的募資機制，比如MACIOF,DeSocDF,RetroactivePublicGoodsFunding,DominanceAssuranceContracts等。他們甚至可以于其他機制進行融合，比如和Optimisim的RetroPGF或者CLRFundsMaciQF。DAO可以為生態提供治理，比如設置募資輪規則，幫忙篩選Grants，為募資輪負責方提供共同Grants，提高防女巫攻擊系統等。

Willy Woo：代幣流出交易所表明增持正在發揮作用:金色財經報道，鏈上分析師Willy Woo發推稱，美元的強勢（DXY）是這次最后的風險轉移的贈品，比特幣和股票需要 3-4 天才能反映。機構交易員的拋售規模與我們在 3AC 平倉中看到的規模相當，但這次代幣流出交易所，表明增持正在發揮作用。[2022/8/21 12:38:57]

要實現各個模塊之間的順滑銜接，還需要在滿足三個條件：1）清晰的交接面2）良好的文檔管理3）和睦的開發者關系。為了讓Gitcoin成為更好的開發者社區，他們在積極推進MoonshotCollective和黑客松比賽來為模塊化轉型提供更充足的前置條件。

節點底層APP

新的解決方案由四個節點底層APP組成，分別是

去中心化個人身份證明

Grant搜索器

Grant發表器

募資輪負責方

「dPop」提供的是防女巫攻擊證明的公開記錄，「Grant搜索器」提供的是為資方尋找項目進行捐贈而搭建的前端，「Grant發表器」提供的是受贈方提交項目描述并申請捐贈的前端，「募資輪負責方」提供的是DAO或其他項目管理募資輪、篩選受贈項目申請和調動資金池配資的前端。與Grants1.0統一、中心化的聚合器模式不同的是，Grants2.0設想的是端到端、去中心化的定制體驗。募資輪負責方可以基于底層框架進行自由地開發和組合使用，探索項目募資的最佳范式。

路線圖

目前的路線圖計劃從GitcoinGrants13期開始推進升級，旨在2023Q1結束之前完成全面轉型。在GitcoinGrants15輪完成了對生態輪和主題輪的切割。最新的16輪之后，大部分核心功能已完成轉換，只剩下交互頁面上的橋接工作。Gitcoin內部討論是否要停辦下一期GitcoinGrants好讓人員集中精力在協議升級上。目前該討論仍在如火如荼地進行中，感興趣者可去論壇上投上你們珍貴的一票。

升級之后，Gitcoin仍會運營自己的募資輪，但同時會將一部分精力花上協助生態伙伴調用Gitcoin的底層框架并開發自己的募資輪上。如果把生態比喻作一個花園，那么土壤就是社區，協議是根系，GitcoinGrants項目則是果實。在轉型完成之后，Gitcoin團隊會充當園丁的角色，通過提供咨詢服務和底層技術支持的方式來灌溉大家。

社交體到信任體

協議升級的背后是Gitcoin對理想社會的設想。Orca曾創造過社交體和信任體的抽象概念，前者指代的是建立在人際關系上的機制，后者則是基于技術架構的機制，兩者之間的區別是社會協作上的成本高低。Gitcoin在成立之初是一個社交體，正在漸漸轉型到一個模塊化的社交體，最后會進入到中心為信任體、邊緣為社交體的結構，也就是Zora創始人所描繪的超結構。到那時，隨著飛輪效應的增長，Gitcoin將成為一個免費且永久存在的生態。我們當下正在經歷的Grants2.0大轉型，就是由第二階段到第三階段的飛躍。

為什么這種結構轉換對Gitcoin是有益的呢？為解釋這一點，不得不提到JoshStark在《Atoms,Institutions,Blockchains》一文中創造的單位——Hardness，即人類用自己的能力創造的某種確定性。原子是物質硬物，構成了難以移動或改變的金屬、巖石和貝殼。機構是組織硬物，政府和有些大企業能持續上百年的時間。直到現在，我們有了區塊鏈作為另一種硬物。如果僅僅是公司或基于社交體的DAO，那Gitcoin仍是一個低硬度的組織：它的規模局限在中心化運營團隊上，并且集中依賴于治理者的素質，這讓組織具有不可控風險。隨著Gitcoin到信任體的轉移，它的硬度會逐漸增強，愈加能抵御人員更替和環境變遷，成為一個更具備確定性的組織。協議轉型的背后，是Gitcoin下沉至去中心化的公共物品，觸達并深入更廣闊的web3生態的決心。從組織生命力出發，一個更「硬」的Gitcoin能以內生的確定性來抵抗變化，成為永恒運轉、屬于全人類社會的基石。

參考資料：KnowledgeTransfer:Hardness,afeatureofGitcoin:https://gov.gitcoin.co/t/knowledge-transfer-hardness-a-feature-of-gitcoin/11508KnowledgeTransfer:TheGitcoinHyperstructure:https://gov.gitcoin.co/t/knowledge-transfer-the-gitcoin-hyperstructure/11335IntroductiontoGrantsProtocol:https://go.gitcoin.co/blog/introduction-to-grants-protocolTheGrants2.0Flywheel:https://gov.gitcoin.co/t/the-grants-2-0-flywheel/10711TheNetworkEffectsofGitcoinDAO’sProtocols:https://gov.gitcoin.co/t/the-network-effects-of-gitcoindaos-protocols/10973FutureoftheGrantsProgram:https://gov.gitcoin.co/t/discussion-series-future-of-the-grants-program/11252GitcoinGrants2.0:https://gov.gitcoin.co/t/gitcoin-grants-2-0/9981

Tags：COINOINTCOCOIhotcoinglobal交易所coinhotPetcoinPulseBitcoin

PEPE幣