太壹科技創始人閆其政主題演講:破界而生,壹往無前

*本文為太壹科技&優盾錢包創始人閆其政，在TAiYIGlobal成立&優盾硬件發布會的演講內容。

各位嘉賓大家下午好！我是太壹科技&優盾錢包創始人閆其政。

感謝大家在百忙之中參加TAiYIGlobal成立&優盾硬件發布會。

臺下有很多熟悉的面孔，都是太壹的老朋友。還有一些嘉賓是第一次見面，你們對于太壹的印象可能是“2020年區塊鏈行業中的黑馬”。但其實我們創始團隊成立于2013年，砥礪7年，是區塊鏈行業中名副其實的“老馬”了！

有很多人問，從行業名不經傳的后生到如今全球知名、國內頂尖的區塊鏈技術服務商，我們是如何用短短7年的時間做到的？

作為太壹科技的創始人，今天在這里和各位嘉賓分享我們的創業故事和太壹的成長故事。

2008全球金融危機爆發，11月比特幣創始人中本聰發表了白皮書《一種點對點的電子現金系統》。

加密律師：Ben.eth可能會受到美國監管機構的關注:金色財經報道，加密律師表示，Ben.eth推出的Psyop可能會受到美國監管機構的關注。Ben.eth的Twitter關注者在5月份增長了近五倍。雖然Ben.eth的支持者為代幣銷售的合法性辯護，但有人警告說，Ben.eth的行為可能會招致監管機構和心懷不滿的投資者的憤怒。

Loevy & Loevy的合伙人Michael Kanovitz表示，Psyop的推出是SEC在針對Kim Kardashian 和Paul Pierce的行動中發現的擔憂的典型例子。Kanovitz 最近通過 NFT 向 Ben.eth 發送了一封充滿臟話的信，威脅要對他提起集體訴訟，指控他在Psyop預售中使用了操縱性的發布策略。[2023/5/31 11:49:50]

2009年1月3日，中本聰在芬蘭使用小型服務器挖出了比特幣的創世區塊。隨后，越來越多的技術極客開始留意到這種新型技術，而那時的我正在大學攻讀計算機技術，接觸后便對它產生了濃厚的興趣。

DeFi策略協議Ammalgam宣布完成75萬美元Pre-seed輪融資:2月27日消息，DeFi策略協議Ammalgam宣布于2022年第三季度完成75萬美元Pre-seed輪融資，Synthetix創始人KainWarwick、Compound創始人RobertLeshner、Anton、Sergej、Mikhail、TarunChitra、SantiagoRSantos、BodhiVentures、BootNode、MarinVentures、KevinZhou、Factor、ZealCapital等參投。據悉，Ammalgam通過將借貸和交易合并到一個協議中來釋放更多的DeFi功能。這種組合構成了收益來源，同時提高了資本效率并為做市商解鎖了無限策略。[2023/2/27 12:31:03]

早期國內關于比特幣的信息極少，我便在國外的論壇了解信息，在寢室用個人電腦嘗試挖礦。“當時只是在技術層面進行研究，并未考慮它在經濟領域的價值，那時也沒有交易所，都是朋友間互相轉著玩，由于寢室的電費和網費都是自付的，挖礦就沒有繼續做下去”。

以太坊Gas費10分鐘飆漲105.88%，ETH鏈上活躍度上升:金色財經報道，Ultrasound.money顯示當前以太坊Gas費用漲至35Gwei，10分鐘飆漲105.88%，表明ETH鏈上活躍度有所上升，請留意行情變化。[2023/2/12 12:01:46]

當時的我并未意識到，我將在數年后與比特幣、區塊鏈發生如此多的故事。

2012年，我23歲，大學畢業后，只身赴京，成為了一名“北漂”，進入了一家軟件公司，從此開始碼農的工作。

當時，移動互聯網正在加速崛起，已開始顛覆更多的業態，而我是一個內心不甘于平凡的人，時代的變革讓我萌生了創業的想法。

2013年，在黨和國家大眾創業、萬眾創新的號召下，我決心進行創業！

2萬元，兩個人，一間出租房，我的創業之路正式啟動。

敢想、敢拼、敢贏，是現在我對團隊的期望，也是當初創業的真實寫照。剛開始創業的時候，我們是典型的“三無”人員：沒人、沒錢、沒資源。

分析師Willy Woo：最近的漲勢似乎是大型機構進行購買的特征:金色財經報道，分析師Willy Woo在社交媒體上表示，最近的漲勢與穩定幣僅在工作日流入交易所的新模式相吻合。在我看來，這似乎是大型機構進行購買的熱度特征。[2023/2/1 11:40:58]

但是白巖松有句話說的好，這世界上沒有什么風會一直刮，也沒有什么雨會一直下，總有雨過天晴的時候！

正是這種零起點的背景，讓團隊成員更加腳踏實地；也正是種種困難，練就我們強大的生存能力。

有了前兩年互聯網創業的經驗積累，2015年公司決定轉型做互聯網金融軟件。

經過研發團隊數月時間的集中攻關，公司的互聯網金融軟件項目成功上線，憑借著系統穩定、安全性高、性價比高等優勢，一經推出，市場即反響熱烈，訂單如雪花般從全國各處飛來。

隨著一筆筆訂單的交付，公司的收入得到大幅提升，公司規模也迅速擴大，完成了從初創階段1.0向2.0穩定階段的過渡，可以說正是通過互聯網金融軟件的業務，讓當時的太壹獲得了真正意義上創業的第一桶金。

比特幣全網未確認交易數量為1249筆:金色財經報道，BTC.com數據顯示，目前比特幣全網未確認交易數量為1249筆，全網算力為288.19EH/s，24小時交易速率為3.4交易/秒，目前全網難度為37.59，預測下次難度上調4.5%至39.28T，距離調整還剩11小時47分鐘。[2023/1/29 11:34:43]

2013年到2016年，經過幾年歷練，團隊完成了戰略轉型，實現了從零到壹和積累。

本以為創業之路從此可以一帆風順，下一步可以繼續大展拳腳，不料天有不測風云，互聯網金融行業的國家層面政策發生了重大變化，團隊面臨了重大考驗。

是再次轉型還是等待觀望？轉型的方向在哪里？這些成了每天縈繞在我腦中最重要的問題。

在這個關鍵的時間節點，區塊鏈項目進入了我的視野。彼時，區塊鏈在國內尚屬于小眾領域，知之者甚少，更別談區塊鏈相關項目。2016年，公司接到了第一個交易所開發訂單，這無異于打開了新世界的大門。

到了2017年下半年，區塊鏈熱度不斷升高，比特幣從6000多美金一路飆升至最高1萬9000多美金，這一次我們搭上了順風車。相關的訂單需求也越來越多，高峰期間，來司簽單的客戶把員工工位都占用了。

源源不斷的訂單和客戶也為我們后續積累了大量的技術經驗和資金，太壹團隊實現了從壹到十的發展。

經歷了17—18年的高速發展，在數字資產交易系統開發領域，太壹科技取得了輝煌的成績，技術實力躋身行業第一梯隊。

然而在光鮮亮眼的成績背后，隱藏著一絲危機。交易所開發領域，是典型的toB行業，注定其將很快觸碰到天花板，市場從增量到存量轉變；加之各種項目事故，公司業績下滑將不可避免。

在產品層面，市場上交易所產品具有相似度高、同質化的現象嚴重，太壹的產品如何能突出重圍，做出差異化，打造品牌核心競爭力？

這時，我發現在“企業數字錢包”這一市場一片空白。無論是交易所還是項目方，都會需要管理資產以及用戶充提地址的財務系統，當時市面上的產品都比較粗糙，并沒有針對企業專門研發的錢包系統。

而且處理企業級的資產管理、安全審計等業務十分重要，成本也很高，卻必不可少。企業，尤其是交易所的資產，除了外部的攻擊，內部管理混亂也是風險來源之一。

因此，企業數字錢包雖說是一個小眾領域，但卻是一個非常剛性的需求。

巧合的是，那段時間正好有客戶提出了這樣的需求。

綜合考慮了產品發展方向、定位以及市場需求，我決定開發企業數字錢包，并迅速帶領團隊開始自主研發。

經過大半年時間的緊張研發，2018年下半年，企業數字錢包的產品原型終于出爐。2018年9月，優盾1.0版本正式發布，該版本對頁面設計、后臺部署方式、整體架構進行了全面深入的改進，并開始對外收取服務費。

接下來，優盾錢包的升級進入至快車道：經過半年時間的攻關，2019年6月份，正式推出2.0版本，從此優盾錢包系統再無安全事故發生，大大提升了產品體驗性。

運行至今，系統非常穩定，從各方面來說已經是一款非常成熟的企業數字錢包產品。

正是有這樣的準備和沉淀，專注于產品的打磨。即使是在2020年疫情期間，我們依然實現了連續8個月業務增長。

如今優盾錢包已然成為公司最具成長性和未來想象力的明星產品，截止2020年10月，優盾錢包注冊用戶數達2000+，安全運行時長800DAYS+，合計交易資產總額500萬BTC+，合計管理總資產1億美元+，日出入金量2000萬美元+，月出入金量6億美元+，毫無懸念地成為企業數字錢包賽道的王者。

取得如此輝煌成就的太壹，正是我們從壹到十的新起點。

2020年，太壹人秉著“敢想、敢拼、敢贏”的太壹精神，再次踏上從十到一百的新征程！

在戰略層面：TAiYIGlobal成立標志著太壹全球化戰略啟動；在產品層面:優盾錢包全面升級意味著優盾錢包成為全球首家開放式企業級錢包解決方案；在品牌和市場層面：整合營銷推廣-toB和toC營銷心法；全域流量媒體宣發矩陣-行業頂級的媒體經驗資源；事件/活動運營-專業市場運營團隊；強大的社群營銷能力體系。

區塊鏈是一個極具變化的新興行業，區塊鏈從誕生到現在也僅僅只有十余年時間而已，未來的路還很遠、很難，但是不管路有多遠，我們始終堅持壹顆初心，那就是匠心產品，用心服務；不管前方路有多困難，我們也一定會破界而生，壹往無前！

我的演講就到這里，謝謝大家。

來源：金色財經

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