撰文:Andre?Cronje,yearn.finance?創始人
在去中心化金融并非由公司架構組成的世界中,并購、結盟與合作等這些術語意味著什么,我們能從截至目前的互動中能學到什么?
先從術語定義開始:
合并:兩個實體合二為一,尤其是指公司。收購:?一項資產或標的被購買或獲得。結盟:兩家或兩家以上的實體組成結盟伙伴關系。合作:聯手打造某一事物的行動。上述有趣的定義描述中,都以某種方式指向所有權。?在去中心化生態系統中,所有權意味著什么?
拿以太坊舉例,誰擁有以太坊?先看看其中的參與者:
礦工?(他們決定軟件是否升級)開發者?(他們構建軟件供礦工使用)ETH?持幣者?(他們是系統的用戶,但不驅動選擇)創始人?Vitalik?(絕對的思想領袖)以太坊基金會?(他們幫助資助這一生態系統,但他們有多少話語權?)很難確定誰擁有以太坊,不是嗎?但是我個人傾向于說開發者和礦工的組合是真正的主人。?現在讓我們看一下?Yearn?與以太坊的互動。
Binance錢包地址過去24小時流入約2383枚BTC:金色財經報道,過去24小時,交易所錢包地址中的BTO儲備變化情況如下:
Binance流入2383枚BTC,當前持有BTC約48.5萬枚,漲幅0.49%,Bitfinex流出579枚BTC,當前持有BTC約19萬枚,跌幅0.3%;OKX流出2.8枚BTC,當前持有BTC約9.8萬枚,跌幅0%。[2023/1/29 11:34:47]
Yearn?是在以太坊之上構建,因此這意味著要結合兩件事。?Yearn?與以太坊有聯系,yearn?和以太坊聯手工作以生產某種東西。?Yearn?和以太坊可以是合作、結盟關系,也可以說是一種程度較低的合并。為什么算是一種合并關系呢?僅僅因為以太坊開發者的建設并不是推動?yearn?的發展,而?yearn?的構建者對礦工沒有影響。
BlockFi敦促法院批準其支付員工獎金以挽留人才:金色財經報道,根據周一提交的聲明,在去年申請第11章破產保護后,BlockFi正在努力留住關鍵員工,敦促法院批準支付員工獎金。
BlockFi首席人事官Megan Crowel表示,自去年11月28日的破產申請和今年1月23日的聲明提交以來,已有11名員工辭職,1月份辭職的速度加快。“關鍵員工繼續收到offer,在某些情況下承諾的薪酬遠高于其當前的薪酬。”公司的人才流失到谷歌、Block Inc.和沃爾瑪等公司。Crowell認為,保留計劃的批準對于防止進一步的人員流失是必要的。
據此前報道,兩位知情人士透露,已破產的加密借貸機構BlockFi正尋求出售1.6億美元的貸款。[2023/1/24 11:28:32]
現在讓我們看一下治理協議。治理可以看作是礦工,他們決定協議是否升級。但是如果該協議沒有任何根本的變化,該怎么辦?
英國央行:需要加強加密貨幣市場和活動的監管和執法:金色財經報道,英國央行表示,需要加強加密貨幣市場和活動的監管和執法。由于缺乏監管,金融機構和投資者應該對加密資產采取“特別謹慎的態度”。(金十)[2022/12/13 21:42:16]
我們看一下近期的合并作為案例研究。
Pickle
Pickle?和?Yearn?之間存在開發者高度一致。兩個團隊都在研究耕種收益策略。通常會采用相同的策略,這樣開發就形成了重復勞動。從開發團隊整合角度來看,兩個協議的合并是合乎邏輯的。?Pickle?核心開發者可以專注于策略,Yearn?可以提供額外的安全性、同行評審、審計和討論。兩家開發團隊合并了。現在我們共享相同的小組,整合相同的討論,專注于將生態系統結合起來變得更強大。Pickle?和?Yearn?仍然是獨立的品牌,但開發資源得到了整合。
派盾:BNB Chain攻擊者已將33,771枚ETH轉移至新地址:10月8日消息,據派盾監測,BNB Chain 攻擊者已將 33,771 枚 ETH(約合 4500 萬美元)轉移至 0xFA0a3 開頭的新地址。[2022/10/8 12:49:19]
人才實現了合并。
Cream
與?Yearn?有強大的協同一致性。收益耕種和貨幣市場?Money?Markets?可以很好地合作。可以利用貨幣杠桿來增加收益耕種。貨幣市場天生就具有杠桿作用。但是這兩個實體之間通常在愿景上存在差異。?我們已經看到,貨幣市場往往具有完全不同的目標客戶群。?諸如?Aave?和?Compound?等協議可以被稱為借貸市場,其重點是為終端用戶提供借貸產品。而?DyDx?協議也提供貸款,但是出于杠桿交易的目的,因此,盡管它們是貨幣市場,但核心興趣在于讓用戶使用該市場進行交易。Synthetix?也可以被看作是貸款市場,但具有合成資產的核心驅動力。Alpha?Homora?是一個貸款市場,但專注于杠桿收益。而所有這些都是貸款市場。
盡管開發團隊確實合并并相互利用,但這種類型最好將其歸類為聯手合作的兩個團隊,期待實現一個共同的目標,即協議預留,協議與協議間的預留服務,降低其貸款提供者的角色比重。這種設計有助于其他協議獲得更多資金,同時又不限制其資源。重點是提高資本效率,而不是瞄準傳統的貸款市場。
因此讓我們將與?Cream?的整合歸類于合作與結盟。即使開發團隊真的合并的情況下也是如此。
Cover
對保險協議?Cover,我愿歸結有四個專注領域;
核心保險產品,以穩定幣計價的固定期限產品,與一系列協議掛鉤。協議預測市場,預測協議可能被剝削的感知風險。永續合約?(或者按我個人的叫法:懶人合約)?保險,服務于單純想撥備部分儲備金對沖風險的用戶和協議。保險即服務,提供任何代幣以成為其自身生態系統的支撐,允許代幣模仿?1?和?3?中的產品,以其自己的代幣為催化劑。雖然?Yearn?為上述所有?4?個項目提供安全性、審查和審計渠道,但特別專注于?3?和?4?的合作,因為?4?使?YFI?成為自己的保險生態系統,而?3?使得機槍池獲得從收益中支取費用的保險,無需提前占用用戶的費用。收益有所降低,但風險得到對沖。
與?Cream?的聯手亦是如此,這一合作更接近于目標和成果的一致性,共享開發資源。
結論
在很幸運地參與了相關談判之后,我不得不說,對于這些動作具體是合并、收購、結盟還是合作,我和大家一樣也得不出準確的答案,簡單的回答是:每個聯手都類似于團隊合并、協議相互利用、所有團隊成員協調一致并共享愿景,這是我認為與以前的做法有所不同的內容。去中心化金融使我們既可以合作,又可以共生,同時仍然保持獨立個體。
我也不知道該如何稱呼這些聯手行動,但是我對此絕對感到非常振奮。
來源鏈接:andrecronje.medium.com
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