LAYER:路印：體驗就像中心化交易所的DEX 被V神多次點贊｜鏈茶訪_Linework Coin

再過幾天就到牛年了，DeFi的牛市才剛剛開始。

如果說已經充分驗證了可行性的DeFi在牛年的火爆是注定的，那么基于Layer2方案的DEX在牛年會迎來更大的爆發也幾乎沒有異議——

因為以太坊擁堵的網絡以及高昂的Gas費把太多的投資者拒之門外，而目前來看，加密資產在短期內還是不會大規模逃離以太坊。

這時候layer2方案也就箭在弦上，不得不發了。

而在這條賽道上沉淀了三四年，并且第一個實現了基于zkRollup技術的DEX——路印Loopring，毫無疑問具有很大的先發優勢。

所以作為zkRollups技術代表案例的路印，此前多次被Vitalik公開支持。

本期鏈茶訪邀請了路印Loopring的CTO郭雄輝博士，為我們介紹路印以及layer2方案在牛年里的可能性。

1.路印入場非常早，在2017年8月就啟動了，那么當時是在什么背景下決定做DEX的？

幣安與C羅最新聯名NFT GOAT系列已售1721個:7月3日消息，幣安與C羅最新聯名NFT GOAT系列于22:00開始銷售，當前已售1721個。

據此前報道，The GOAT NFT系列是為了紀念C羅作為史上最佳進球手（迄今進球838個）的榮譽而打造。該系列共有超過29000個NFT，粉絲可以通過珍藏NFT來共同紀念這一偉大成績以及其他C羅職業生涯的里程碑成就，此外還可享受獨家獎品和粉絲福利。[2023/7/4 22:16:02]

郭雄輝：最初的idea來源于創始人王東在2014年做中心化交易所——幣豐港，但當時是漫長的熊市，交易所最后沒有熬過去。

但依然非常看好數字貨幣，并且基于之前的經驗，還是決定進入數字貨幣交易所賽道。

歷史上每次的大牛市，都會有中心化交易所出事。

所以我們思考的是如何讓大家更放心、更安全地去交易，最后我們決定從機制上去徹底地解決。

2.從成立至今，路印協議的迭代非常快，現在已經推出了3.6版本，能否介紹一下每次決定迭代之前團隊的考量？

自6月15日以來有超8000萬枚BLUR從Coinbase Prime轉入交易所:6月28日消息，據鏈上分析師余燼監測，24小時內已有2821萬枚BLUR(約合1090萬美元) 從Coinbase Prime轉出，經做市商Wintermute Trading 地址轉入OKX、Kraken和Coinbase。在6月15日解鎖后直接進入Coinbase Prime的1.91億枚BLUR中，目前已有8437萬枚從Coinbase Prime轉出進入各交易所。[2023/6/28 22:04:22]

郭雄輝：路印協議的1.0版本是鏈下撮合，鏈上清結算。

并且我們引入了環路撮合技術，這是一種新的價格發現機制，一筆交易可以在多個訂單之間撮合，所以會大幅提高可匹配度，帶來更高的交易量和更優的交易價格。

我們的項目名稱“路印”也源自于此。

由于在鏈外進行訂單管理和撮合，路印協議1.0的性能和成本都優于全部都在鏈上的去中心化交易技術。

美參議員：SEC近期動作或旨在為CBDC的發行鋪平道路:6月9日消息，美國田納西州參議員 Bill Hagerty 表示，近期 SEC 針對 Coinbase 和 Binance 提起訴訟的真正動機是消除中央銀行數字貨幣 (CBDC) 可能的競爭對手，拜登政府想要扼殺市場創新，為 CBDC 鋪平道路，這將為聯邦政府提供便利，幫助他們以前所未有地的形式洞察人們的生活。允許一家公司（Coinbase）公開上市然后阻止其嘗試注冊的行為是沒有道理的。[2023/6/9 21:26:41]

路印協議的2.0版本主要是做了經濟模型的改版。

最大的改變是支持任意代幣支付手續費。這不僅對用戶來說減少交易摩擦，會有更好的體驗，而且還允許交易所為自己的平臺幣賦能。

路印協議3.0版本的推出，是因為我們發現以太坊2.0還很遙遠，所以就必須解決當下的TPS和手續費問題。

我們在2019年同時并行了兩種方案，一個是側鏈方案，另一個是現在的方案，后來發現后者與V神提出的零知卷疊不謀而合。

Synthetix創始人發文討論SNX拆分并回購解決Token通脹問題的可行性:5月24日消息，Synthetix 創始人發文討論 Token 經濟學改進等協議提案。其中公開討論了得到 Synthetix 財政委員會廣泛支持的部分提案，包括：調整核心貢獻者的獎勵制度，確保實現基于績效的公平分配；改善 SNX 質押流程以吸引更多新參與者加入生態；調整 SNX 質押獎勵以保證激勵的可持續性。此外，文章中還討論將 SNX 3：1 拆分并通過財庫收益進行回購以解決 Token 通脹問題的可行性。[2023/5/24 22:15:00]

路印協議3.0在2019年底發布，是世界上第一個以太坊主網上的基于zkRollup技術的DEX。

不過路印協議3.1版本是摸著石頭過河，在細節上存在一些限制，所以2020年正式上線了3.6版本。

我們之前還做了一個傳統錢包，這是一個簡單的嘗試，后來放棄了，因為繼續做第一代錢包的話，確實很難突破。

Tether前審計公司因會計問題被SEC罰款150萬美元:金色財經報道，根據周一發布的一項命令，美國SEC上周對穩定幣發行人Tether的前審計公司Friedman LLP提起訴訟并達成和解，發現該公司“一系列違反聯邦證券法”，并存在大量“不正當職業行為”。SEC周五發布的命令詳細描述了Friedman LLP在2015年至2020年期間普遍存在的草率會計做法，包括該公司未能“應對欺詐風險”、“行使應有的專業謹慎和專業懷疑精神”等。

在與SEC達成的和解協議中，Friedman LLP同意對員工進行適當的審計程序培訓，并將支付100萬美元的民事罰款以及564,138美元的披露和判決前利息。（coindesk）[2022/9/27 22:32:07]

但是智能錢包很適合我們團隊來做，我們推出了路印智能錢包。

它跟傳統錢包的區別在于，每個錢包地址都是一個專屬的智能合約——

你可以指定自己相信的人、機構、和硬件作為錢包的守護人，當你忘記了私鑰和助記詞的時候，可以通過守護人找回。

只要過半數守護人可信，資產就是安全的。

3.與當下其它DEX相比，路印最大的優勢在哪里？

郭雄輝：首先是Layer2解決方案會讓速度非常快，費用也很低。

現在每秒可清算高達2025筆交易，費用低至每筆0.001元，已經具有了巨大的商業應用價值，這才有可能去跟中心化交易所PK。

還有一個優勢是我們提供兩種交易模式——訂單簿和AMM。

雖然目前這兩種模式是隔離的，需要用戶自行來選擇。但我們正在嘗試將這兩個池子打通，屆時將會選擇價格最優的交易。估計在今年第二季度完成。

對用戶來說，在路印上的體驗和在中心化交易所上是一致的，只是我們的資金是非托管的。

4.能否具體通俗地介紹一下零知卷疊的技術原理及作用？

郭雄輝：我來打個比方。

在Layer1上的轉賬之所以擁堵，就好比整條街道只有一個銀行窗口，但卻有100人在排隊，處理這些交易花費的時間自然就很長了。

而基于Layer2的零知證明的解決方案，就是有一個調度人，去把排在后面的99個人需要存取或者轉賬多少錢都記錄并計算一下，然后再拿著統一的賬本直接去找銀行進行驗證。

對于銀行來說，只需要存儲和驗證這些數據就可以了，所以處理速度會很快。

所以說，去中心化交易所遷徙到Layer2是必然的，只不過現階段Layer2的兩大解決方案正在PK——

除了zkRollup，另一個解決方案是OptimisticRollup。區別就是OptimisticRollup可以支持智能合約，但在安全性上會低一些。

而zkRollup雖然不能支持智能合約，但對于去中心化交易所而言，已經可以滿足核心需求了。

5.對于用戶操作體驗而言，在以太坊Layer2轉賬的話，與Layer1轉賬有什么不同嗎？

郭雄輝：Layer2轉賬都是在鏈下處理的，秒到賬，費用極低，但需要資金已經提前在Layer2網絡中。

所以需要有一個資金先從Layer1充值到Layer2的過程，就好比先要切換到高速公路，然后才能跑得快。

6.與之前的經濟模型相比，LRC新經濟模型最大的改動是什么？

郭雄輝：我們一直在思考如何讓LRC更有價值。

在上一版的LRC經濟模型中，有質押機制，也就是LRC鎖倉90天即可享受手續費分成。

但我們后來認為鎖倉其實并沒有為生態提供價值。

所以新版的經濟模型是將80%的手續費分配給真正的貢獻者——LP，并且原本燃燒的部分給保險備用金提供者。

總之是激勵那些直接參與路印協議Layer2的LRC持有者。

7.現階段DEX和CEX相比，還有很大的提升空間，您認為DEX未來與CEX競爭的突破口會是在哪里？

郭雄輝：經過2020年的急速發展，DEX目前非常火，但即使是Uniswap，量級也還遠遠比不了中心化交易所，差著兩個數量級。

雖然Uniswap現在的每日交易量過億美元，但大多都是由搬磚套利來驅動的。我認為如果談論如何跟CEX相抗衡的話，應該去計算用戶的主動交易的行為。

所以DEX未來的突破口必然是往Layer2走。

8.路印3.0版本運營順利的話，未來的業務量將會是多少？相應的對LRC的市值有什么影響？

郭雄輝：至少在目前交易量上乘以5到10倍。

我們的交易所業務目前已經盈利了，現在手續費最高收2.5‰，最低是6?。

9.除了交易所，路印會推出新的項目嗎？比如算法穩定幣、資產合成等。

郭雄輝：應該會。未來有什么最新的方向我們都會緊跟，也會具體看用戶需要什么。

今年最想實現的是打通Layer2，盡量讓資產能夠留在Layer2。這樣用戶省錢，代理商也能賺錢。

還有就是實現不同Layer2解決方案之間的資金橋接。

10.最后，路印未來的機遇與挑戰可能是什么？

郭雄輝：交易所本身是一個重運營的業務，但坦白來講，我們目前在運營方面并不太擅長，所以今年會有意識地去往這個方向靠攏。

我們內部給2021定的規劃是“運營增長年”。

LRC近1年來的市場表現

來源：金色財經

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