BIT:B站財報：虧損背后的流量生意_DAO

配圖來自Canva可畫

回望整個2020年，B站身上的標簽一直是“破圈”。從年初的跨年晚會到后來的“后浪三部曲”，再到各項自制內容的加持，B站破圈已經成為了日常。這一年中，B站不斷向主流平臺靠攏，并且吸納了更多元的用戶，而已經出生11年的B站已然不再是從前那個少年。

日前，B站發布了截至2020年12月31日的第四季度和全年未經審計的財務報告，而此份報告也正好為B站的破圈一年做個“年終總結”。

增長不斷、虧損不斷

從整體財報數據來看，B站第四季度乃至全年可謂是喜憂參半。

喜的是B站的營收不斷高速增長，也成為了其破圈一年最有說服力的證明。根據財報顯示，2020財年B站總營收達120億元人民幣，同比增長77%；其中第四季度營收38.4億元人民幣，同比增長91%；毛利率達24.6%，實現了連續七個季度的環比增長。

BitDAO社區關于BIT回購計劃的提案已開啟投票:12月27日消息，BitDAO社區關于BIT回購計劃的提案已開啟投票，該提案旨在作為其DAO部署戰略計劃的一部分。提案建議從2023年1月1日起，將每天的目標購買量（TDPA）設定為200萬USDT，持續50天（總額為1億USDT）。

購買BIT后，BitDAO金庫仍將持有3億美元的USDT/USDC和27萬枚ETH（約3.45億美元），提案稱這應該足以覆蓋5年以上的BIT產品開發。目前該提案支持率為100%，投票將于12月31日結束。[2022/12/27 22:09:48]

值得注意的是，第四季度B站各項營收均有所增長。其中，游戲業務收入11.3億元，同比增長30％；增值服務業務收入達12.5億元，同比增長118%。除此之外，廣告業務收入和電商收入也有較為明顯的增長。

澳大利亞證券交易所將取消區塊鏈股票結算系統，并裁員200人:12月2日消息，澳大利亞證券交易所（ASX）在取消區塊鏈股票結算系統后，將裁撤200人。據悉，該項目旨在用所謂的區塊鏈技術取代其主要交易平臺，但因區塊鏈結算系統CHESS問題重重，澳大利亞證券交易所決定撤回該項目，此前已將區塊鏈結算系統CHESS推遲20個月至2024年底。

此外，約300人參與該項目，其中三分之二是承包商和顧問。該發言人在一封電子郵件中表示，固定員工將留在公司，但“目前工作暫停或即將完成的顧問和承包商將與此同時退出該項目”。（路透社）[2022/12/2 21:17:57]

而營收的增長也獲得了資本市場的肯定，財報發布后，B站盤后漲幅一度超5%。如此來看，B站形勢一片大好，然而事實并非如此，B站財報也有令人心憂的一面。

比特幣全網未確認交易數量為3.267筆:金色財經報道，BTC.com數據顯示，目前比特幣全網未確認交易數量為3.267筆，全網算力為273.20 EH/s，24小時交易速率為3.16交易/s，目前全網難度為36.76 T，預測下次難度上調2.33%至37.62 T，距離調整還剩9天7小時。[2022/11/13 12:56:31]

從財報數據來看，2020年全年B站調整后凈虧損26億元，去年同期虧損則為11億元，而第四季度調整后凈虧損為6.82億元，去年同期為3.37億元。不難看出，B站仍然處于虧損之中，且虧損越來越大。

雖然虧損是多數視頻平臺的通病，比如“愛優騰”也深陷虧損。但若長此以往的虧損，也讓平臺難以趨于一個健康的狀態，資本市場也會失去耐心。

一份耕耘、一份收獲，無論是盈利還是虧損，都是B站為其破圈選擇的必經之路。目前的B站已經不僅僅只是二次元社區和游戲平臺了，它涵蓋游戲、影視、綜藝、直播等。不但發展地愈發多元，也在B站破圈最大的目標“用戶增長”上取得了顯著成效。

FTXUS總法律顧問：FTX將剩余資金轉移到冷錢包以減輕損失:金色財經報道，FTX US總法律顧問Ryne Miller發推稱，在第11章破產申請之后，FTX US和FTX啟動預防措施，將所有數字資產轉移到冷錢包。目前已加快流程，以減輕未經授權的交易造成的損失。[2022/11/12 12:54:58]

破圈目標是用戶

在目前的互聯網產業圈里，所有的商業項目幾乎都在圍繞用戶的需求去創造，“得用戶者得天下”已成為移動互聯時代商業成功的標準公式，B站也不例外。

根據財報來看，第四季度B站月均活躍用戶2.02億，同比增長55%；其中移動端月均活躍用戶達1.87億，同比增長61%；本季度月均付費用戶達到1790萬，同比增長103％。而B站在整體用戶數據上創下新高的同時，用戶增長也帶給B站許多收獲。

美參議院議員呼吁OCC撤回支持銀行業進軍加密貨幣領域的指導意見:8月4日消息，美國參議院議員Elizabeth Warren正在呼吁美國貨幣監理署（OCC）撤回支持華爾街進軍加密貨幣領域的法律指導意見，OCC在2020年發布的解釋性信函為銀行對客戶提供加密貨幣托管等服務鋪平了道路。

Elizabeth Warren在信中呼吁OCC與美聯儲和聯邦存款保險公司合作，以“充分保護消費者以及銀行業務的安全和穩健性”的方式取而代之。（彭博社）[2022/8/4 4:35:43]

首先，促進B站營收。付費用戶的增長帶動了B站會員業務營收，而用戶整體的增長也將讓更多品牌商們選擇B站投放廣告，從而促進其廣告業務的發展。根據財報顯示，第四季度B站廣告業務收入同比增長149%，電商及其他業務收入同比增長168%。

其次，加速其它業務的孵化。早先，B站靠游戲和二次元吸引了一大批忠實用戶，隨著業務的不斷多元，B站的用戶也在不斷增長。且B站并不是放棄原有業務，而是在其業務保持穩定增長的同時，帶動其他業務的增長。

目前，B站的內容生態也在持續擴張，在娛樂、音樂、學習、時尚、科技等領域重點發力。未來，B站還將擴大領地，在更多的領域里尋求機會。

用戶為王，隱患仍存

不難看出，B站不斷破圈在用戶層面取得的效果的確不錯，在“用戶為王”的時代，抓住用戶無疑是找到了互聯網時代生存的法門。然而一時吸引用戶簡單，想要長期穩定用戶黏性和獲取長線收益仍需要付出很大的成本，B站目前仍面臨一些挑戰。

首先，內容成本過高。用戶的穩定離不開優質內容的賦能，近年來，B站不斷在內容上大額投入，比如購買影視版權、簽約扶持UP主、自制綜藝等。從財報來看，2020年Q4投入成本為10.21億元，2020年全年投入35億，同比增長高達191％，可見想用內容換用戶十分燒錢。

另外，內容的不斷拓展也給B站的監管帶來了壓力。最近，B站動畫區頭部UP主LEX的一番關于《無職轉生》的評論引發輿論，即便B站之后下架了《無職轉生》并禁封LEX暫時撫平了風波，然而還是導致部分品牌方宣布終止和B站的合作，使B站受到了較大的影響。

其次，克制的商業行為限制了發展。B站一直在“為愛發電”和“賺錢吃飯”的難題中難以抉擇，為了保證用戶的體驗，B站一直在商業行為上比較克制，比如不加貼片廣告等。但這也讓B站喪失了視頻平臺的一大營收來源。

最后，用戶增長已然乏力。雖然相比之2019年，B站的用戶數量已經大幅提高，但近兩個季度，B站的增長已然較為乏力。不但第二季度停止增長，第四季度用戶增長環比僅為3%，這對不斷花錢破圈營銷的B站來說也是一個預警信號。

2021，B站的重點還是用戶嗎？

不難看出，即便大方面趨于利好，B站面臨的挑戰依然不小。目前來看，B站的宗旨依然是破圈，而邁入新的一年，B站的重點還會是用戶嗎？答案從B站近來的動作可見一二。

此前，B站就曾以打造“最懂年輕人”的晚會出圈，前不久，B站與央視頻聯合，再次舉辦的“2020最美的夜”bilibili晚會播出，晚會直播人氣峰值突破2.5億。而這場晚會融合了許多元素，比如漫威、仙劍等，在多角度高效滲透年輕圈層，讓許多年輕人直呼“青回”。

這場晚會無疑是為B站在2021年開了一個好頭，也讓更多用戶知道，B站仍是以年輕人為主的圈層。另外，B站還在2020年底B站攜手壞猴子影業扶持青年導演，每年打造30部短片作品并在B站獨播，這也是B站持續深耕內容的表現。

除此以外，B站即將回港二次上市的傳聞不斷，雖然B站目前仍未表態，但無風不起浪，B站已然有了二次上市的考慮，不遠的將來或將提上日程。一旦二次上市屬實，B站也將再次獲得“輸血”去布局各大領域。

整體來看，B站2021年仍會深耕內容，也意味著2021年用內容換用戶依然是布局重點。但對于B站來說，發力重點不應該僅僅只是用戶，盡快找到穩定商業化道路才是重點。

現階段的充實內容、拓展業務等動作，不僅僅能夠吸引流量，也能助力B站繼續探索商業化的道路，從而讓平臺發展得更為健康。因此，B站在發展業務的同時更加注重內容監管，避免此前的損失。

而對于目前的B站來說，“長期主義”的道路已經逐漸明顯，只是如何能在這條道路上奔馳下去依然需要自身去多加探索。

來源：金色財經

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