如果說今年比特幣的大牛市和 shib 的熱潮讓大批圈外人認識并進入到這個市場,那么 520 前夜的「519 事件」就給所有人上了一課,讓大家對這個市場認知更加全面,原來幣圈除了暴漲,還有暴跌和歸零。很多人覺得整個加密市場算是崩盤了已經,但對于圈內老人來說,暴跌暴漲只是行業發展的一部分,519 結束之后還是要「坐下來」思考明天要怎么辦。
排除那些全球的大環境因素,市場未來走向的根本內核還是要看基礎板塊的動向。尤其是以太坊這種富集了當前市場一半以上資源的生態集合體。
近日,主流公鏈以太坊核心開發者宣布,其主網倫敦升級將在 7 月 14 日如期上線,其中最重要的一項內容是,原定于同期上線的難度炸彈又被推遲到 12 月。這個可能會對整個以太坊生態乃至市場帶來巨大的改變。
幣安首席戰略官:在美國開展業務非常困難,計劃在英國監管下開展業務:5月10日消息,幣安首席戰略官 Patrick Hillmann 表示,美國在過去六個月里一直非常混亂,目前在美國開展業務非常困難,計劃竭盡所能在英國的監管下開展業務。[2023/5/10 14:55:03]
難度炸彈是在 2015 年被代碼寫入,目前還存在并作為非常重要的機制被持續推進,從側面我們可以看出官方早已經設定好了以太坊未來向 PoS 共識的路線方向,但是始終無法處理好這個轉變。難度炸彈是一種根據區塊時間調整鏈難度的機制算法,主要分為兩個部分,一部分是類似比特幣的動態參數調整,當出塊時間高于 20 秒,它會降低難度,低于 10 秒,就會增加難度。另一部分就是真正的難度炸彈,它通過人為地增加區塊鏈難度,最終目的是倒逼礦工失去開發動力而轉向 ETH2.0 的 PoS 鏈。
去中心化交易協議WOOFi已部署至zkSync Era主網:金色財經報道,據官方推特,去中心化交易協議WOOFi宣布已正式部署至zkSync Era主網上。WOOFi是由WOO Network構建的去中心化交易協議,提供兌換、Earn 和質押等服務。[2023/4/28 14:32:17]
相對于比特幣的難度設定在 10 分鐘速率出塊的動態參數調整,以太坊的難度調整算法更復雜,在難度炸彈的難度設計上,它以 2 的指數次方呈現,n 為區塊數,也就是每 10 萬個區塊難度值更大一倍,以此不斷增加區塊鏈高度并推動挖礦難度增加,一定時間之后,挖礦難度會隨著區塊高度呈現指數級增長,直至礦工無法獲得獎勵和區塊。作為對挖礦者「施加壓力」的難度炸彈,它也是目前以太坊轉型路上所能想到的可行方式,以最大程度的規避舊鏈與新鏈并存的結果。
Helium將于北京時間4月19日凌晨起開始向Solana網絡遷移:金色財經報道,據官方推特,去中心化無線網絡Helium發布遷移至Solana網絡的安排:Helium區塊鏈將在北京時間4月19日00:00(UTC時間4月18日16:00)停止。在過渡期間,Helium網絡覆蓋證明和數據傳輸將繼續進行,但用戶將無法轉移代幣或與Helium區塊鏈交互。在此期間,熱點設備所有者或代幣持有者不需要采取任何行動。
此前3月消息,Helium推遲Solana遷移日期至當地時間4月18日。[2023/4/18 14:10:29]
存在即為合理,對于以太坊難度炸彈的存在意義,一些開發人員認為難度炸彈在網絡的發展中扮演著重要的角色,一位以太坊錢包創建者曾表示,「如果沒有『困難炸彈』,我們最終可能會陷入這樣一種局面:推出 (系統范圍內的升級) 變得困難,因為人們將不再更新他們的軟件,因為他們并不必須這樣做。」
美國FTC會正在對加密貨幣交易所BitMart進行調查:8月11日消息,美國聯邦貿易委員會(FTC)正在就2021年12月的一次黑客事件調查加密貨幣交易所BitMart的運營商,該事件導致了1.5億至2億美元的損失。FTC在一項拒絕BitMart運營商反對提供信息的命令中披露了這項調查,BitMart運營商表示FTC的文件要求過于寬泛而拒絕提供信息。
此外,彭博社表示,這是該FTC首次對加密市場進行調查,且白宮已敦促FTC監管加密貨幣欺詐和濫用行為。(彭博社)[2022/8/11 12:17:31]
難度炸彈數學公式
在今年 2 月份的時候,以太坊開發者 Tim Beiko 曾表示,難度炸彈可能會在 7 月份發生,3 個月后,又宣布難度炸彈將推遲到 12 月份納入,而具體能否上線,其實還是未知數。為了解決這樣的延期問題,在去年初,開發者曾經提出用難度凍結取代難度炸彈,但都以作罷結尾,直到今天難度炸彈還在緩慢的推進中。
新華網發布第二批數字藏品:金色財經報道,新華網發布第二批數字藏品《鄉村振興》系列將于5月23日在新華數藏平臺上線,5月20日啟動預約。據悉,本次數字藏品發行兩款,各限量發售666件,所得收益將捐贈至中國足球發展基金會。[2022/5/20 3:30:46]
據了解,從 2017 年至今以太坊難度炸彈已經爆發了三次,開發者一次次的通過利用偽區塊號來代替原本區塊號的方式延遲爆發時間,在去年,由于出塊時間延長導致礦工挖礦成本不斷增加,進而造成礦工無利可圖且系統網絡堵塞。經過前兩次的經驗,避免難度炸彈提前爆發并預計和 ETH2.0 上線時間一致,開發者又將偽區塊號退回到安全高度,但現在看來難度炸彈的具體爆發時間仍是個難題。一開始,難度炸彈的難度量很小,對出塊時間也沒有什么影響。但難度炸彈的增長幾乎接近于指數型,也就是說,到了一定程度,網絡難度會突然增加,出塊速度也會驟降。
分析來看,以這種方式進行」合二為一「雖然是不得不的問題,但其中更大的審慎考量則在于開發者評估到的風險性。一方面,迫使礦工被動的放棄 Pow 鏈,這很容易引起礦工的不滿和排斥,造成社區分裂,有極大的分叉可能。另一方面,指數增加的難度炸彈爆炸時間機制會在意向不到的時間出現,一定程度造成了技術難題,對開發者和礦工都會帶來負面影響,這也就是為什么開發者一次次的在延遲「爆炸」的提前到來。
并且隨著以太坊生態膨脹到今天這個體量,船大難掉頭,難度炸彈機制的實際執行變得越來越困難,如果在這個過程中,平衡不好各方的利益,那么整個網絡可能會被凍結,甚至崩潰。
總體來說,被稱為世界計算機的以太坊從工作量證明轉換到權益證明時間比之前預期的要長,即使鏈網路的發展規模和發展速度都非常的快,但一定程度上正不斷消耗難度炸彈的初始意義,在長時間的拉鋸戰中,若礦工真的想在舊鏈繼續挖礦,就可以在難度增加前硬分叉一條新鏈,那時難度炸彈將不復存在。但這樣的硬分叉也具有極大的技術風險,并附帶很多資源耗費。
再從更根本的原因上講起,難度炸彈的難不如說是 ETH 向 ETH 2.0 轉變的難,如何在不分叉的前提下,說服整個生態的人把自己手里大量的資源轉向 PoS 的 ETH 2.0,這是一個極為棘手的難題。甚至可以說,難度炸彈的推遲并不是 ETH 2.0 沒有準備好,而是整個生態包括官方都沒有準備好應對這種轉變可能帶來的影響和變化。
所以也有人認為,要完成轉變并不是只能依靠難度炸彈這一條路,以太坊開發者 James Hancock 提議用難度凍結取代長期存在的難度炸彈,通俗來講就是更溫和和可控的「難度炸彈」。
這樣的問題,我們其實并不應該過度關注了,因為技術的發展需要時間,我們只需持續關注事情的發展。更重要的是,以太坊作為可編程的區塊鏈網絡,已經建立了無數的衍生代幣、Dapp 和蔚為大觀的 DeFi 生態,尤其是從去年 12 月份開啟 ETH2.0 升級線程后,以太坊的市值屢創新高,引入力度越來越多元。可以肯定的是,隨著區塊鏈技術的日益普及,以太坊的應用延展性會不斷拓寬,共識也會越來越強、而其價值自然也會被越來越多的人認可。
從技術面看,擴容的 Lay2 解決方案已經擁有了非常豐富的堆棧矩陣,兼容以太坊的 EVM 或更好適配以太坊長期擴容的創新方案,都成為解決當下以太坊擁堵問題的關鍵砝碼。而從生態面來看,以太坊經過這么多年的發展,已經將越來越多的要素組合創新,成為開發者首選的「勢能」陣地,以分布式金融為例,目前 90% 的 DeFi 都集中在以太坊網絡中。至于現在的遷移至智能鏈只可作為備選項,而與以太坊共生仍是必選項,其地位尚無法被取代。所以,從技術、生態和發展趨勢看,以太坊都具備很好的未來。
這也就不難定論,難度炸彈不再是決定礦工利益的唯一因素,它只是輔助以太坊轉型機制的一個手段,隨著以太坊未來發展路程越發清晰,ETH2.0 轉型也將逐漸的駛向成熟,開發者對難度炸彈的時間設定和處理也將有更多元且符合各方利益的方式。
以太坊錢包可能很快就要迎來重大升級。一旦升級完成,普通賬戶(EOA)即可發送批量事務、限期事務、無序事務等.
1900/1/1 0:00:00「橋」,決定了什么是 Layer 2。從社區角度而言,我們對以鏈下協議(off-chain protocol)作為區塊鏈網絡的擴容方式感到無比興奮,因為這會讓大多數交易從第 1 層區塊鏈移至鏈下.
1900/1/1 0:00:00加密資產市場元氣大傷,7400多個幣種支撐出的2.2萬億美元市值,一周時間蒸發了7700億美元,主支撐比特幣(BTC)的市值也從8530億美元下降至6784億美元.
1900/1/1 0:00:00隨著互聯網,區塊鏈技術的快速發展,產業鏈繁榮,平臺經濟發展迅速,相關大型企業不斷涌現,創業者頻頻涌入;共享經濟在當下的全球市場發展得也十分火熱,并吸引資本大量進入.
1900/1/1 0:00:00近的一周,幣圈被動物幣瘋狂占領。狗狗幣、柴犬幣、秋田犬幣、哈巴狗幣、豬豬幣、猩猩幣等奇奇怪怪的動物幣憑借凌厲的上漲勢頭吸引了各行各業的人進來淘金.
1900/1/1 0:00:00摘要 ?基于區塊鏈的產業金融服務項目由中國銀行發起,長亮科技為首批服務商。該項目主要應用于供應鏈金融場景,面向產業鏈條上下游及衍生生態的企業客戶及個人客戶預計最多服務企業客戶2萬戶.
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