UNI:區塊鏈頭條觀察 | 為什么 Uniswap V3 會是一把雙刃劍？_unif幣前景

Uniswap實驗室表示，自2018年11月推出以來，其每月累計交易額已達到5萬億美元的里程碑。數百萬用戶已經直接進入市場，過去三年來，用戶在DEX的透明度、安全性、自主性和可靠性方面越來越重視。

DappRadar數據顯示，Uniswapv2和v3的總鎖定值TVL為95億美元。今年Uniswap推出了關于Optimism和Arbitrum的Layer2版本，原因是因為以太坊的費用飛漲。Uniswap實驗室表示，其總規模的20億美元是由Optimism和Arbitrum部署提供的，這些新的部署開始受到顯著關注。

美國德克薩斯州通過兩項涉及加密采礦的法案:金色財經報道，美國德克薩斯州通過兩項涉及加密采礦的法案，而一項會對礦工產生不利影響的法案在委員會階段被阻止。在過去的幾周里，兩項表明支持礦工的法案SB1929和HB591已經通過了立法階段，正在等待州長Greg Abbott的簽名。如果簽署，它們將于9月1日生效。第三項法案SB1751被一些人稱為“反比特幣挖礦法案”，在委員會階段被叫停。[2023/6/2 11:53:10]

▉▋?Uniswapv3開始發力

根據區塊鏈數據提供商Nomics的數據，Uniswapv3在Arbitrum上的交易額飆升至8200萬美元的歷史新高。Uniswap成為第一個產生10億美元費用的DeFi平臺。這并不奇怪。Uniswap的治理代幣Uni目前交易量和表現依然相對平緩。

美SEC前主席：以太坊更像是“百老匯門票”，而非一種募資手段:4月22日消息，前美國證券交易委員會（SEC）主席Jay Clayton在接受CNBC的最新采訪中表示，他同意SEC現任主席Gary Gensler的觀點，即很大一部分加密貨幣可能屬于證券范疇。在被問到以太坊是否會被認定為潛在未注冊證券時，Jay Clayton用百老匯劇院門票做了類比，他解釋說，如果作為制作一部百老匯劇并獲得未來門票，那么這個門票就會被視為證券，但如果演出成功，門票售出，那么這個門票就不再是證券，而只是門票，這一邏輯也可應用在以太坊上。

Jay Clayton認為以太坊具有更多“百老匯門票”的特征，而不是一種募集資金的手段，不過他也承認自己不知道有關這件事的全部事實。（U.Today）[2023/4/22 14:20:10]

UniswapV3在Layer2上顯然還沒有真正爆發。這是一個早期的機會，你不要指望一步登天。隨著更多的ERC20代幣的部署，我們將看到更多的交易對。在將來，我們可以看到更多流動性協議和跨鏈協議部署在UniswapV3。

V神：BITE和大多數Meme幣都是“垃圾幣”:金色財經報道，以太坊聯合創始人Vitalik Buterin在Reddit論壇上發言表示，BITE和大多數Meme幣都是“垃圾幣（shitcoins）”，他認為這些代幣沒有可贖回的文化或道德價值，可能會給投資者帶來巨大經濟損失。V神還表示，自己最大程度地反背書這些項目。[2023/3/9 12:52:27]

目前來看，UniswapV3的UX已經相當不錯了，隨著錢包和前端的改進，它會變得更好。隨著時間的推移，每批交易越來越多，成本將會下降。總體而言，Uniswap通常會進行100，000到150，000筆交易，由于Gas成本便宜了90%。

▉▋每個人都是做市商

事實上，Uniswap經常處于創新的前沿，尤其是對于自動化的做市商而言。自動化的做市商是DeFi的基石。要了解這些是多么具有革命性，首先必須了解傳統金融中的市場運作。

數字資產托管平臺Fireblocks宣布裁員5%:金色財經報道，據一份報告稱，數字資產托管平臺Fireblocks正在裁員5%。一年前，Fireblocks 以 80 億美元的估值籌集了 5.5 億美元的 E 輪融資。[2023/2/23 12:25:15]

做市商以兩種價格提供資產，一種是賣家，另一種是買方。它從這兩個數字之間的差價中獲利。做市商的實際業務不是價格：而是交易量越大，利潤就越高。由于需要的單一資產數量龐大，只有機構才能成為傳統金融領域的做市商。即使是像Robinhood這樣的受歡迎的經紀商也依靠做市商來提供足夠的流動性。

作為做市商，擁有不可否認的優勢，而DeFi中AMM的發明也改變了游戲規則。突然之間，每個人都可以成為做市商。為促進交易而提供的任何流動性都降低了要約價差，減少了滑點，并為流動性提供商賺取了費用。

最突出的設計是流動性池：不管LP是在池里投資了數百萬美元還是只有幾千美元。LP的參與程度是按比例的，沒有人被排除在市場之外。通過自動化做市過程，AMM為所有市場參與者提供了公平的機會。

▉▋?UniswapV3是否在討好中心化機構？

UniswapV3的核心功能是"自定義流動性"范圍，允許用戶將AMM與傳統的訂單簿連接起來。這釋放了存儲在AMM上的被動資本，使資產更容易存入池中，同時有助于引導長尾流動性。UniswapV3除了幫助低上限/批量代幣引導流動性，使用戶能夠將其被動資本轉化為主動收費資產外，還提供更高的資本效率以及范圍訂單、不可互換的流動性和靈活的收費層等新功能。

Uniswap是DeFi的龍頭。v3的推出讓人想起硅谷的營銷策略。Uniswap這確實引起了對v3的極大關注，但它也顯示了協議的治理已經變得中心化。社區從未參與V3的制作。任何人都沒有機會對新制度提出任何合理的關切。

此外，Uniswap宣布不會將任何費用重新分配給UNI持有人，同樣重要的是要注意，Uniswap從硅谷一些投資者那里獲得了重大投資。許多知名風投都是Uniswap的主要利益相關者。這些投資者代表了UNI代幣的相當大的一部分，因此，他們掌握著最有價值的DeFi項目之一的治理鑰匙。

▉▋?老牌DeFi背離治理最小化

最新版本的Uniswap具有極高的資本效率，從技術上講，代表了AMM領域的令人難以置信的創新。但它也提出了一個重要的問題：協議效率的進步在什么程度上超過了自下而上的治理、社區建設和保護普通用戶利益的重要性？

Uniswap的v3版本是這一趨勢變化的最明顯跡象之一。雖然任何人都可以看到Uniswap使用的代碼，但它現在受到未來兩年的版權保護。開源代碼一直是DeFi呈指數級增長的原因之一，但對于Uniswap來說，這一階段已經結束。

當然，UniswapV3的潛力尚未開發。被動的、簡單的流動性頭寸仍然占主導地位，大多數頭寸都是以自由裁量、未優化的方式管理的。這一差距為新V3協議提供了一個絕佳的機會，可以構建自動化的鏈上戰略，幫助積極管理流動性資產，從而使日常DeFi用戶獲得市場機會民主化。這些協議對于Uniswap本身的成功至關重要。

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