元宇宙:王興不愛元宇宙？_BTC

從11漲到12000，這不是某個數字貨幣締造的爆漲神話，而是近一年來國內申請“元宇宙”相關商標的數量變化。

2021年元宇宙第一股Roblox的上市，將元宇宙之風從大洋彼岸刮到了中國，申請元宇宙商標成了大廠們競相追趕的時髦。天眼查顯示，截至2021年12月31日，國內已有超1.2萬個名稱中含“元宇宙”的商標申請。

在這串長長的申請名單中，除了阿里、騰訊、百度、字節等互聯網大廠外，也不乏上汽集團、“蔚小理”、蜜雪冰城、富士康等汽車、餐飲、制造業的頭部企業，似乎任何一個賽道的玩家都不想錯過元宇宙。

至少從表面看，下手最急最狠、調頭最決絕的是Facebook：公司名已改為Meta，股票代碼從FB改為MVRS。公司創始人扎克伯格稱，“我們希望在未來十年內，10億人將能接觸元宇宙，成為一個承載數千億美元的數字行業。”

EOA地址將200枚ETH轉至Tornado Cash:金色財經報道，據CertiK官方推特發布消息稱，EOA地址（0xd50e）將200枚ETH（約合37萬美元）轉至Tornado Cash。據悉，該筆資金來自已遭入侵的Multichain執行器地址，其在7月5日將95.5萬枚USDT轉移到一個新的EOA地址。[2023/8/11 16:20:10]

但這一波熱浪里，自稱天生充滿好奇的王興，面對元宇宙卻格外冷靜：1.2萬個商標申請名單中不見美團的身影。

王興要實現“萬物到家”的夢，需要百萬騎手、地推鐵軍、團購站長、算法、配送黑科技，但鑄成夢想的關鍵拼圖里，并不包括元宇宙。

本地生活向左，元宇宙向右

美團的基本盤是本地生活，講究的是即時性、剛需、落地的服務，而元宇宙似乎與之背道而馳。

以太坊信標鏈驗證者數量突破55萬:3月16日消息，據以太坊官方網站最新數據顯示，以太坊信標鏈驗證者總數量已突破55萬，本文撰寫時為550,342個。

此外，以太坊總質押量達到18,701,653枚ETH，APR為3.6%，按照當前價格計算，質押ETH總價值達到約310億美元。[2023/3/16 13:07:14]

通俗地講，元宇宙是一個利用VR、AR、區塊鏈、人工智能等技術，人為創造出的平行于現實世界的人造空間，雖然元宇宙十分強調真實性、體驗感、沉浸感，但終究是虛擬世界。

試圖強調“更像真實世界”的虛擬世界，與講究時效性、所見即所得的本地生活服務，從基因上就格格不入。

外賣餐飲、到店酒旅、新業務構成了美團最重要的三大業務板塊，也是拉動美團在本地生活賽道上飛馳的三駕馬車，而這三大業務又都最看重落地履約能力。

印尼央行：Q3電子貨幣交易額同比增長35.79%，數字銀行交易同比增長29.47%:金色財經報道，印尼央行（印度尼西亞銀行）行長貝利·瓦爾吉約（Perry Warjiyo）在央行理事會會議（RDG）結果報告中披露，該國數字銀行交易在今年三季度同比增長29.47%，電子貨幣交易額同比增長35.79%。貝利·瓦爾吉約預計印尼2022全年數字銀行交易總規模將達到53.144兆印尼盾，同比增長可達30.19%；電子貨幣交易規模則將達到404兆印尼盾，同比增長可達32.27%。（shangbaoindonesia）[2022/10/24 16:36:48]

反觀元宇宙，最看重的是底層硬科技能力，譬如AR、VR、AI、5G等等，是否能為用戶呈現出一個全真體驗的虛擬世界。基于此，一眾芯片、云計算、相關硬件公司最需要元宇宙，以此來強化自己提供硬科技的能力和形象。

數據：全球加密貨幣ATM機數量超過39000臺:金色財經報道，根據Coin Atm Radar的數據，在??77個國家或地區，614家加密貨幣自動柜員機（ATM）運營商已經安裝了39,011臺加密貨幣ATM。2017年1月1日，全球大約有969臺加密ATM，自那時起，加密ATM的安裝量增長了3,925%。從地理分布來看，北美占全球所有加密ATM機的95.1%，擁有37,081臺機器。（Bitcoin.com）[2022/8/8 12:09:35]

既然是為打造另一個真實世界，所以其中又貫穿了社交、內容、娛樂。因而騰訊、愛奇藝也需要元宇宙，甚至Soul還打出了“年輕人社交元宇宙”的旗號。

元宇宙以底層科技搭建虛擬世界的骨架，以內容、社交來填滿血肉，豐富整個世界，最終，元宇宙的目標是“全真模擬”。

美團的本地生活生意則以履約能力為核心，以商品或服務的種類、配送速度為升級，“萬物到家”才是王興的星辰大海。

幣安推出比特幣現貨交易對零手續費交易，含13種穩定幣及法幣組合:7月6日消息，幣安推出多種比特幣現貨交易對零交易費，包括 BTC/USDT、 BTC/BUSD、BTC/USDC、BTC/EUR、BTC/TRY 以及更多其它交易對在內的 13 種穩定幣及法幣組合，用戶可實現零交易費。新的交易費率自 2022 年 7 月 8 日起生效，直至另行通知為止。[2022/7/6 1:56:00]

為實現這一戰略目標，美團不斷地增強自己的履約能力。這點從履約能力的基石——外賣騎手的數量上就能看出。據美團披露，2018年美團注冊騎手數量280萬，2021年已近1000萬。

為了實現萬物到家，從以前的送外賣到送萬物，美團開始將更多資源向即時零售、擴充SKU上傾斜。發力元宇宙，從公司調性到戰略協助都不是美團最佳選擇。

要“輪子”而非“翅膀”

元宇宙的概念為不少公司提供了新故事，給不少夢想插上了翅膀。但相較于翅膀，一向講究落地的美團，需要的是能更快著陸的輪子。

2020年，王興曾在美團10歲生日時發表內部演講稱：“未來10年，將加大科技研發投入。”去年10月，王興將美團的戰略從“美食+平臺”改為“科技+零售”。

以外賣為核心業務的美團，一直讓坊間覺得其科技味沒有“飯香”濃郁，但美團的研發投入并不低。

美團2021年Q3研發投入為47億元人民幣，同比增長60%。加上此前兩個季度的35億元和38億元，2021年美團前三季度的研發投入達120億元，已超過2020年全年110億元的投入。

以此計算，美團前三季度研發投入占比為9.3%，這一數字也超過了中國互聯網企業平均研發費用占比。

據工信部統計，2020年我國規模以上互聯網和相關服務企業投入研發占比為6.2%。美團的研發占比也高于阿里、騰訊、京東等大廠。

雖然美團研發投入處于較高水平，但用途還是圍繞本地生活服務的履約能力展開。美團CFO陳少暉稱：“現在的美團正用科技創新，來提升客戶消費體驗。”

2021年Q3，美團每天配送的外賣訂單超過4400萬筆。為了最大化提升履約能力，美團開發了配送調度系統，利用AI算法，綜合考量騎手路線、天氣路況、用戶預計送達時間等因素，自動分配訂單并選擇最優解。

美團還在無人配送領域持續投入，目前已擁有無人機、送餐機器人、倉儲機器人等。王興曾透露，疫情期間美團在北京順義區完成了超15000單的無人配送實驗，并在深圳完成了無人機送餐的測試。

不論是調度算法亦或無人配送，出發點都是提升履約能力，試圖全鏈條提升服務水平、提升用戶線下體驗，而以線上虛擬為基本面的元宇宙，對于美團來說鮮有投入的必要。

誰比元宇宙更重要？

相比搶占元宇宙的高地，在中短期內，美團還有更緊迫的事。

反壟斷罰款之后，外賣依舊是美團最強大的現金牛。雖然外賣業務的護城河依然穩固，但增速已明顯放緩。去年Q3美團的餐飲外賣營收264.8億元，凈利潤8.76億元，環比Q2的24.47億元已大幅下滑。CFO陳少暉展望稱，2022年Q1將進入外賣淡季，訂單量會受一定影響，預計增速減緩的趨勢還將持續。

美團還需更快地開疆擴土，讓新業務站穩腳跟，盡快結束燒錢階段。從2020年Q3以來，新業務已連續五個季度虧損，累虧超過362億元。但相比于新業務燒錢速度的穩步增長，新業務營收增速卻在下降，說明新業務已告別紅利期，未來這一黑洞會更加趨向于“費力不討好”。

簡言之，老業務市場地位穩固但增長放緩，包括美團優選、共享騎行、美團閃購等在內的新業務板塊則寄予了王興“零售+科技”的厚望。但無論是新老業務，都需要線下強大的履約能力，并與地推、倉儲物流、站長等節點串聯起高效運轉的鏈條。

美團的護城河不在于在元宇宙“飛”得有多高，而在于能切實提升本地生活服務質量的硬科技落地有多“深”。

除美團以外，滴滴、叮咚買菜、順豐等以線下履約能力為核心的公司，也都在這場元宇宙熱潮中保持著相對的克制和冷靜。攜程聯合創始人兼董事局主席梁建章直言：“元宇宙無法替代真實旅游，不該替代真宇宙的探索。”

再回到美團，比起構建一個與自己主營業務弱相關甚至無關的“科幻未來”，王興可能更在意如何講好“萬物到家”的故事，一如他此前的判斷和態度：“無論多么令人激動的技術，最終的目的還是服務人類生活。”

來源：金色財經

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