WEB:Primitive Ventures聯創Dovey Wan：Web2的背面不是Web3_ION

原文作者：@DoveyWan

這大概是今年我重復說的最多的一句話。也許我是錯的，畢竟很難想象Web3具體長什么樣子，iPhone出現前沒人能想象現在的移動互聯網。這里記錄一些零散的邏輯，未來證偽或者證實，都是好的。

一直以來很多的Web3邏輯都在反復強調Web2的問題，數據孤島，隱私安全，巨頭壟斷，等等。在2017年的牛市周期也涌現過大量放在現在就是妥妥的Web3的項目，也曾經有曇花一現的輝煌從DID到DataMarketplace到Social到de-Ads。

3500萬枚MATIC從未知錢包轉移到Polygon質押:金色財經報道，據WhaleAlert監測，35,000,000枚MATIC(30,601,452美元)從未知錢包轉移到Polygon質押。[2023/5/21 15:16:19]

畢竟當年ICO的高光時刻就是$BAT的ICO，也是第一次用上gaswar。

$BAT作為一個全棧產品，從夢幻水平的團隊，到流量入口(瀏覽器)，到整個去中心化廣告分發和創作者經濟的設計，放在現在看來都一點都不過時。現在還記得當年看到BAT的興奮感，Attentioniscurrency,andwhoeverprintsitshouldberewarded。

安大略省教師退休基金去年全數減計對FTX的9500萬美元投資:4月21日消息，加拿大安大略省教師退休基金（Ontario Teachers' Pension Plan）表示，在去年全數減計對FTX的9500萬美元投資后，已停止涉足加密貨幣領域，目前正在關注房地產領域的新機會，還希望擴大其對私人信貸的敞口。

此前2022年11月消息，加拿大安大略省教師退休基金表示將于年底全數減計對FTX的9500萬美元投資。該基金表示，它于2021年10月向FTX International及其美國實體FTX.US投資了7500萬美元，然后在今年1月又向FTX.US投資了2000萬美元。

聲明補充說，這些投資是通過Teachers' Venture Growth（TVG）平臺進行的，占該基金總資產凈值的比例不到0.05%。安大略教師協會表示，這項投資的財務損失對基金的影響有限。[2023/4/21 14:18:10]

幾乎所有Web2流量類的Web3映射，都是這個大邏輯。

19,231枚ETH從未知錢包轉移到Coinbase:金色財經報道，據WhaleAlert監測數據顯示，19,231枚ETH(35,948,490美元)從未知錢包轉移到Coinbase。[2023/4/12 13:59:32]

Brave瀏覽器坐擁超過5000萬的MAU，但是$BAT的使用和用戶端的payout卻相形見絀。

Brave是一個非常好的入口，包括Web3上和其他項目的各種合作。但是其自身Web2的utility到Web3的經濟轉化，困難重重。Brave現在的主要收入方式，依舊是傳統廣告。

Alchemy支持的區塊鏈公司Contribution Labs將通過股權銷售籌集300萬美元:金色財經報道，根據向美國證券交易委員會（SEC）提交的一份文件，Web3基礎設施巨頭Alchemy的風險投資部門支持的初創公司Contribution Labs即將通過股權出售籌集300萬美元。這家初創公司創建了基于Polygon的MintKudos，這是一個Web3平臺，用數字徽章獎勵社區參與者。文件顯示，自8月15日發行開始以來，Contribution Labs已從兩名投資者那里籌集了2,425,000美元。在其官方網站中，曾在Twitter和Google工作的企業家Elad Gil也被列為主要投資者。

Contribution Labs由軟件公司Atlassian的前產品經理Catherine Chang和微軟Azure區塊鏈的前工程師Kei Yoshikoshi于1月創立。Mint Kudos的測試版于4月上線。據該網站稱，該公司的近期計劃可能包括將Kudos代幣連接到其他區塊鏈，例如以太坊主網。[2022/8/31 12:59:29]

如今大量號稱“web3”項目，各種fi，各種verbtoearn，路徑還是2017年的路徑：撒幣，獲客，去中心化，社區自治，登頂Web3巔峰。似乎有幣就注定有用戶，去中心化就注定可以自發成長和自我循環。只要把Web2里被人詬病的，用戶不爽的環節de掉，Web3就能成了。

或者另外一個常見的路徑是：

先用web2成熟獲客體系買量，做留存，做一個小百萬級別的應用，發幣，成為crypto領域DAU最大的應用，宣告web3革命完成。這個劇本2017年也都反復上演，結局如今都一目了然。

嘗試都是好的，但是姿勢都有些勉強。

燃油發動機改變的是能量產生和消耗的原理，給馬車裝上硬頂敞篷不能讓馬車變成汽車。

也許Web3最終會用自己的方式去解決Web2的惡，但是簡單去做一個de-twitter，de-uber，de這個de那，做“brightsideoftheweb"大概率不是Web3的演進路徑。

TikTok在Facebook和騰訊眼皮底下成為了巨無霸，這肯定遠遠超出Zuck和Allen的想象，這還是Web2的內部斗爭而已。

真正的Web3應用大概率會從相對邊緣的使用場景涌現，不會一上來就直切敵人的心臟。回去翻看如今巨頭們最早期的形態，隨機且滑稽。

打敗Google的不是de-Google，打敗Facebook的不是de-facebook。更不用說“數據經濟”和“社區自治”美好愿景后底層技術、工具和架構遠沒有跟上，如何de這些巨無霸？

如果你是Web3的builder，請不要被Web2里各種DAU，時長，轉化率等固有的路徑束縛。那些都不重要。

我們不需要做一個有幣的頭條，一個有幣的twitter，我們需要的是一個剛開始可能只有100人瘋狂喜愛，1000人覺得這東西好玩，10000個人覺得這是什么鬼但是似乎有點意思的東西，就足矣。

如果代幣分發在你的產品體系里只是一個“獲客渠道”一個“增長手段”或者這個產品可以脫離代幣經濟用互聯網固有的方式更高效的運營，那恭喜你，你是一個合格的Web2應用開發者。

創新往往來自于邊緣人群和邊緣場景，不管是90年代初的第一代互聯網人和伴隨著的技術自由主義浪潮，還是中本聰和其他加密朋克用數學和計算機科學完成“占領華爾街”的夙愿。原生的創新都是隨機且怪異。回想第一次比特幣轉賬，第一次用基于AMM的dex，大致就是這種怪異的感覺。

Web2的背面不是Web3。

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