在過去一年的時間里,加密貨幣領域的公會生態系統發展迅速,它從一個簡單的想法發展到了一個尋求參與所有權經濟的多樣化團體集合。在這篇文章中,我們的目的是在對標準公會設計的優勢和劣勢進行分類和分析,并提出一些改進現有模式的想法。雖然人們組織成具有共同目的或專長的團體已經有數幾千年的歷史了,但在PlayFi中,公會的概念采取了稍微不同的形式,這就是我們將在本文中主要探討的內容。
來自17世紀的公會
一般來說,公會的目的是促進資產收購和社區組織的飛輪。更有影響力的公會可以被看作是Kingmakers,因為他們能夠資助新游戲,購買游戲中的資產,然后推動玩家進入游戲,確保一定程度的成功并為資產創造價值。公會利用財政部的資產,使個人或團體能夠在新的加密貨幣經濟游戲世界中玩耍、競爭和賺錢,在那里,價值被分配給了用戶。
當前,我們看到一個不斷擴大的公會生態系統,它為成員、資產和交易流量而競爭。隨著PlayFi和X-to-earn經濟的興起,公會在圍繞游戲、產品和服務的新激勵結構組織人們方面的作用可能會進一步增加。
美聯儲理事鮑曼:銀行監管比資本規則更可取:金色財經報道,美聯儲理事鮑曼表示,美國銀行業需要更好的監管,而不是更高的資本金要求,因為這可能阻礙貸款和競爭。她還重申了對近期銀行倒閉進行獨立審查的呼吁。我們需要考慮審查員是否有適當的工具和支持來發現重要問題,并要求立即糾正,她表示,提高資本金要求無法解決人們對監管有效性的根本擔憂。美聯儲主席鮑威爾告訴國會,美國最大的幾家銀行可能會面臨大約20%的資本要求增加,他們必須留出資金。這些變化是10多年前為應對2008年金融危機而開始的國際資本規則改革的一部分。隨著美國幾家銀行的倒閉,它們成為了今年的首要任務。鮑曼再次呼吁成立獨立的第三方機構來調查最近美國銀行的倒閉,并批評了美聯儲內部調查這些問題的措施。[2023/6/26 22:00:01]
公會的藍圖
典型的PlayFi公會努力建立一個學者入職和資產積累的反饋循環。三個主要組成部分是學者、獎學金經理和公會財政部。
為了啟動飛輪,公會購買資產以參與PlayFi游戲,涵蓋了玩家往往大量的前期成本。然后公會選舉獎學金經理,他們的任務是招募、培訓和監督公會小組委員會的學者。
Web3初創公司Magic獲5200萬美元融資:金色財經報道,Web3初創公司Magic在PayPalVentures領投的一輪融資中籌集了5200萬美元,該公司開發了幫助企業與Web3客戶互動的軟件。Magic是一個多平臺提供商軟件,該初創公司開發的解決方案旨在促進數字資產在非托管錢包中的存儲。可以使用電子郵件地址、短信或社交媒體帳戶配置進行訪問。[2023/6/11 21:29:35]
一旦資源到位,學者們就會從公會借用游戲中的資產來玩各種游戲。作為對這些服務的交換,管理人員和財政部門會收到所產生價值的一部分。隨著學者基礎的擴大,飛輪就會加速。
更大的學者基礎為公會帶來了更多的收入。隨著財政部的增長,公會能夠購買更多的游戲資產,并資助新游戲的開發。通過投資于更多的游戲資產和私人交易,公會可以繼續增加學者的數量。公會非常有效的充當了風險基金、控股公司、教育機構和人員服務的角色,集所有這些角色于一身。
公會經濟飛輪
隨著公會的規模擴大,他們還有一個額外的好處,那就是利用他們龐大的學者基礎來影響他們在新的PlayFi游戲中的投資走向成功。通過向他們的學者提供經濟激勵以及玩新游戲所需的資產,公會可以直接影響用戶對其投資組合公司的采用,這樣做往往會導致游戲代幣和資產價格的升值,所有相關資產也會隨著水漲船高。
DeGate 與 Immunefi 今日推出漏洞賞金計劃:4月7日消息,基于 ZK Rollup 的訂單簿 DEX DeGate 與漏洞賞金平臺 Immunefi 合作推出漏洞賞金計劃,邀請黑客來發現潛在的安全漏洞。該計劃將向發現重大漏洞的黑客支付 110 萬美元的賞金。該計劃包括對 DeGate 智能合約、零知識證明(ZKP)電路、網站和應用程序、以及 API 和 SDK 的單獨部分進行不同衡量標準的漏洞獎勵。DeGate 將向發現關鍵漏洞的黑客獎勵 110 萬美元,并根據 Immunefi 漏洞嚴重性分類系統對漏洞影響進行評估,獎勵其他漏洞發現者。漏洞賞金計劃將從 4 月 7 日開始,持續到 DeGate 主網 Mainnet Beta 推出后。[2023/4/7 13:50:20]
公會的公會
在2019年和2020年,加比-迪松將Axies借給當地的菲律賓人,對他們進行AxieInfinity的培訓,并探索這種新穎的代幣化游戲模式,這時他意識到有可能出現更大的發展。他隨后創立了YieldGuildGames,為我們今天看到的繁榮的公會生態系統奠定了基礎。
Binance:由于幣安智能鏈網絡升級后出現節點問題,已暫時關閉BSC充提業務:金色財經報道,Binance發布公告稱,由于 Binance Smart Chain(BEP20)網絡升級后出現節點問題,已暫時關閉BSC充提業務。團隊正在努力解決此問題,預計完成時間為 1 小時。[2023/3/30 13:35:45]
YieldGuildGames是第一個將公會模式應用于PlayFi領域的公司,它在規模上實現了從游戲到收入的貨幣化。YGG的與眾不同之處在于它的目標是作為一個超大型公會存在。YGG沒有試圖作為一個單一實體在各大洲競爭,而是投資于重點區域DAO,在全球范圍內特許經營該品牌。他們還為特定游戲的子DAO提供平臺,使成員群體能夠圍繞一組特定的財政部資產進行凝聚,在這個過程中游戲、平臺和地點是不可知的,中立性使其成功的潛在可能最大化。
YGG的游戲生態系統
這使YGG能夠更有效地將業務擴展到不同的語言、司法和文化。通過正和的方法,YieldGuild能夠走得更遠、更快。迄今為止,按學者基礎、投資組合和市值計算,YGG仍然是最大的公會。
數據:2022年上半年國內外元宇宙領域共有118筆融資:金色財經消息,2022年上半年,國內外元宇宙領域共有118筆融資,投資總金額達到270.6億元,超億元的融資有34筆,最大單筆融資達到135億元。分開來看,2022年Q1季度,國內外元宇宙領域共有43筆融資,其中超億元的融資有18筆,融資總金額達到82億元,融資總金額同比增長51%。而在2022年Q2季度,元宇宙領域共有74筆融資,其中超億元的融資有16筆,融資總金額達到188.6億元。
其中,解決方案商成為融資筆數最多的賽道,達到29筆,占比24.6%,VR內容賽道融資數量其次,達到28筆。底層技術賽道和游戲賽道也分別獲得了15筆、14筆融資,分別占比12.7%、11.9%。
此外,硬件賽道也獲得了12筆融資,占比10.2%。此外,中國相關企業受到資本關注的程度,遠高于其他國家。2022年上半年,有60家中國企業獲得投融資,平均3天一筆融資。2022年上半年獲投融資企業注冊地主要匯聚在國內以及美國,分別為60筆和24筆,其次是英國和日本分別是6筆和4筆,其余國家均在1至2筆左右。(智東西)[2022/8/4 2:57:45]
現有公會共同的不足之處
雖然從整體上看現有的公會架構是合理的,但在評估公會設計時,我們看到有幾個常見的問題。
中心化管理
雖然這種模式肯定有好處,比如把每個決定都交給社區投票是沒有意義的,讓你的社區參與管理決策對會員的忠誠度和保留是非常有益的。授權給分隊、軟投票和自下而上的招聘都是其中的一部分。如果學者和其他社區成員對公會的未來有發言權,他們就更有可能堅持下去。
代幣的功能
公會代幣通常在質押獎勵之外沒有什么功能。在一個理想的世界里,公會代幣應該被那些致力于公會長期成功的學者們所覬覦。
社區保留
由于缺乏上述有意義的管理和代幣功能,以及領域即將飽和,公會可能會遇到社區成員保留的問題。為了減少成員流失,公會應注重獎勵長期行為和堅定的社區成員,而不是那些不太堅定的短期行為者。
自動化和跟蹤
公會生態系統中的大部分瓶頸都是圍繞著大量的信任和人工管理。出于信任,學者支付經理收益所得,而經理則被信任向公會的財務部支付收益。這一過程的協議化將大大加速公會的發展。
榨取型玩家
由于學者們的主要收入來源是從游戲中獲得的,他們往往是PlayFi生態系統中的榨取者。這一情況在代幣機制較弱的游戲中很普遍;依靠向學者發放作為主要的用戶獲取渠道,通常會導致價格持續下降的壓力。
公會改進的機會
為了解決上述各點,我們詳細介紹了對公會模式各方面的可能調整。我們認識到這絕不是一個全面的清單,也不會適合每一個指南的具體需求或架構。
管理
考慮到增加社區和學者參與的目標,同時理解完全去中心化的DAO結構的低效率,我們建議公會采用選舉產生的委員會DAO模式。在委員會DAO模式中,治理代幣持有人將投票并“選舉”個人和社區成員到基于主題的委員會。一旦當選,委員會將以深遠的自主權運作,只需要社區批準大規模的決定,如改變公會的代幣經濟學。委員會的職責可能包括:財政部管理和游戲投資,公會基礎設施,公會合作伙伴關系以及子DAO。這種治理方式在其他領域的的例子包括Yearn的限制性授權和MakerDAO的核心單位。
代幣經濟學
游戲和公會都應該尋求建立更多的共生經濟學。雖然學者們可以對游戲進行榨取,但游戲的責任在于設計體驗和激勵措施,從而優化玩家的樂趣。對于游戲來說,這可能是將獎勵轉移到高級別的代理行動上,并創造更多自然的代幣效用,如裝飾品商店。對于公會來說,這可能是進化的代幣經濟學模型,獎勵學者們更多的長期行為。
在公會的世界里,學者是最重要的控制資產。擁有最多學者的公會將產生最多收入,而且與財政部持有的游戲資產不同,他們可以很容易地轉移到具有更有利激勵的競爭對手的公會。通過納入強大的代幣效用和機制,為長期的代幣持有者增加額外的激勵,公會的保留和學者的獲得可以得到改善。
實現這一目標的一種方法是給學者和社區成員提供一種分享公會財務成功的方式,從而將最大的激勵指向那些對公會最堅定的人。這可以通過引入代幣鎖倉機制來實現,完成鎖倉的代幣持有者可以獲得公會產生的收入份額,并在協議管理中擁有發言權。這種機制也更有可能通過減少雇傭兵資本的可能性而導致代幣價格升值。此外,為了鼓勵進一步的參與和保留,公會可以提供將學者的收入的一定比例換成鎖定的公會代幣。
一般改進
除了上述的代幣經濟學和管理調整之外,我們認為如果公會將其目標受眾擴大到學者之外,將非學者玩家也納入其中,那么公會和P2E游戲都會大大受益。由于游戲通常是學者的主要收入來源,游戲代幣經常是賺取后馬上被出售。雖然對許多人來說是一種革命性的維系生活的方式,但如果不進行設計調整,這就不是一種完全可持續的方法。
這種動態的結果是對游戲內貨幣的巨大銷售壓力——正如我們看到的Axie的SLP價格暴跌一樣。通過超越以學者為中心的公會模式,擴展到結合傳統游戲社區各個方面的混合結構,公會可以用傳統游戲社區的附加性質來抵消學者的榨取性質。
公會的未來是光明的
在YieldGuildGames的巨大成功之后,新的公會充斥著市場,除了區域性的關注之外,不同的公會之間往往沒有什么區別。隨著公會領域變得更加同質化,我們設想的未來是公會重新捆綁成新的實體,或成為具有支持規模的基礎設施的國際公會的子DAO。
我們還希望看到公會開始在PlayFi領域之外應用這種模式,利用更廣泛的所有權經濟。公會將利用他們的規模來進行大宗采購、折扣價格、早期訪問,以及對會員的普遍優惠待遇。因此,公會開始看起來更像討價還價的集體或工會,它翻轉了歷史上掠奪性平臺和應用程序的一慣性思路。我們堅信,公會的未來是光明的,它代表了加密貨幣領域一個全新的原始協調方式的開始。
披露:作者之一的@substreight是YieldGuildGames的顧問。
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