WEB:a16z合伙人：我們為什么應該在Web 3中創業？_比特幣

作者：ChrisDixon

編譯：Kxp，律動BlockBeats

本文梳理自a16z合伙人ChrisDixon在個人社交媒體平臺上的觀點，律動BlockBeats對其整理翻譯如下：

我最近見到了幾位知名的Web2公司創始人，他們都在考慮進軍Web3。Web3是當下最熱門的趨勢，我們必須排除干擾，為Web3項目規劃出長期發展目標。下面我將從幾個角度解釋搭建Web3項目的優勢：

從產品方面

正是因為維基百科充分調動了社區的知識儲備與創造能力，它才勝過了傳統的百科全書。DAO是新式Web3架構，它們有著先進的協調方法，并能對互聯網原生金融資源進行控制，從而為在線社區注入不少活力。

Marathon Digital二季度盈利和收入未達預期，通過出售比特幣獲利2340萬美元:金色財經報道，北美最大的比特幣礦商之一 Marathon Digital (MARA)公布了二季度收益報告，該公司本季度通過出售比特幣獲得了 2340 萬美元的收益，相當于出售了該季度生產的 63% 的比特幣來支付運營成本。由于比特幣價格在本季度上漲，Marathon 還受益于本季度減值費用降低至 840 萬美元，低于去年同期的1.316 億美元。

該礦商公布的調整后每股虧損為0.13美元，收入為8180萬美元，而FactSet分析師估計的每股虧損為0.06美元，收入為8340萬美元，盈利和收入均低于分析師預期。[2023/8/9 21:33:09]

在過去的一年里，網絡上涌現出了數以千計的DAO。它們類型多樣，涵蓋了金融服務、投資、內容創作、游戲、社交俱樂部等領域。也就是說，我們對DAO的嘗試與探索還處于早期階段。未來，我們可以將DAO應用于新的領域，并創造出突破性的產品。

高盛CEO去年薪酬縮水30%:1月28日消息，美國投行高盛周五在一份監管文件中表示，公司首席執行官大衛·所羅門將因其2022年的工作獲得2500萬美元的薪酬組合，與2021年的3500萬美元相比低了約29%。（財聯社）[2023/1/28 11:33:33]

從經濟格局方面

Web3移除了各層級的中間商，大大降低了它們的抽成比例，從而改變了互聯網服務的經濟格局。這樣一來，初創企業就能為創作者、開發者和其他網絡參與者提供一個更廣闊的創收空間，從而吸引用戶參與并形成相應社區。

Injective宣布已處理超9000萬次鏈上交易:官方消息，Injective宣布已處理超9000萬次鏈上交易。[2022/8/2 2:53:55]

比如說，Instagram和Twitter等社交網絡并不會與其創作者分享任何收入。但在Web3中，創作者可以通過直接向其粉絲出售NFT等物品來獲利，并賺取90%以上的創作收入。在Web2社交網絡上，創作者不得不免費分享它們的勞動成果。當他們發現可行的替代方案以后，肯定會轉移到新的平臺。

NFT的月均銷量如今已經達到了數十億美元。按照目前的趨勢，Web3創作者的收入將很快超過Web2創作者的收入。

Web3金融服務初創公司Fiat Republic完成250萬美元融資，Credo Ventures領投:6月8日消息，Web3金融服務初創公司Fiat Republic宣布完成250萬美元種子輪+融資，本輪融資由Credo Ventures領投，Soft Bank Investment Advisers旗下Emerge Program、Connect Ventures、以及來自其他戰略加密平臺投資者和天使人參投。

Fiat Republic擁有一個專業的銀行即服務(BaaS)平臺，該公司的愿景是在Web3和傳統銀行之間架起一座橋梁，該公司已經通過收購Paybase Limited獲得了英國EMI（電子貨幣機構）身份，可以為英國加密平臺提供支付服務并發行電子貨幣。[2022/6/9 4:11:37]

從市場營銷方面

Web3為市場解鎖了新的營銷技術。

首先，Web3讓項目能在原生網絡效應較弱的初期階段，就向用戶提供Token激勵。這樣一來，之前困擾過許多處于發展早期的初創企業的資金引導問題，便終于能得到解決了。Helium就是一個很好的例子，它利用Token激勵措施建立了覆蓋全國的基層電信服務，以此來對抗其他電信運營商。

其次，在Web3中，Token的營銷是自發式的。也就是說，當一個人真正擁有某樣東西，并感覺自己在其中有利益關系時，他就會自然而然地想宣揚出去。

與其在現有平臺上搭建服務，或花錢進行宣傳，我們完全可以利用Web3中用戶的積極性來完成這些事情。這極大降低了獲取客戶的成本，同時還讓你建立了更高質量的社區。

從生態系統方面

現如今世界上運行的絕大多數軟件都是由開發者社區創建的開源軟件。這是因為，具有相關專業知識的聰明人無處不在。正如比爾·喬伊所言：「無論你是誰，大多數頂尖人才都在為別人干活。」

Web3項目可以通過創建并維護開發者生態系統來挖掘人才。

開發者希望能在規則固定的可信中立平臺上進行開發。HTTP和SMTP這樣的Web1協議就很好地保證了可信的中立性，從而激發了大規模的創新。Web2平臺讓開發者做出具體的承諾，但多年的經驗告訴我們，這并不奏效。Web2平臺經常廢止API，改變服務條款，很少考慮第三方開發者。

在Web3中，對開發者的承諾已經以不可修改且開放的源代碼形式，寫入進了系統當中。這意味著，開發者可以像在Web1中一樣依賴可信的中立性。這將無疑會帶來新一波無需許可的大范圍創新。

從精神理念方面

最后，也是最重要的一點，便是Web3的精神理念。

互聯網已經逐漸掌握在少數幾家科技巨頭公司手中了，而Web3的出現又將我們帶回到了互聯網最初的愿景：一個由開放協議管理的去中心化網絡，其中權力和金錢向邊緣流動，不再匯聚于中心化的機構當中。?

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