WEB:解析Web 3 經濟的范式之變_WEB3

“人天生就是一種社會動物”。

——亞里士多德

作為有史以來最重要的西方哲學家之一，亞里士多德曾經說過——“人天生就是一種社會動物”。

自從社會誕生以來，人類就傾向于在自我社區中共同生活和成長，并且從本質上講，我們總是希望為我們的家人、朋友和親戚提供最好的物與質。

人類過去住在小村莊，這是當地人可以與他人交易價值和信息的戰略要地，但隨著時間的流逝，這些村莊演變成人口迅速增長的城市化城鎮。

同時，這些地方也是所有住在附近并愿意與同胞一起交易價值和信息的人的前門。

▼Sky和Virgin聯手打造一個有針對性的廣告平臺：互聯網分區淘金熱是創建Web2.0平臺的問題···

世界在一次進化，社會開始在全球范圍內融合，這使得許多大公司可以跳出本國領域，在世界各地進行全球貿易。然后，普通人在當時被排除在外，直到互聯網以其所有的榮耀出現。

隨著萬維網的成熟與進步，普通人也能夠參與其中，Web1.0及其進化的Web2.0的出現也為數字領域鋪平了道路。

從1992年到2004年，我們見證了Web1.0時代，此時大多數在線網頁都是靜態的，或者正如當時的在線社區所說——“只讀”頁面。

然后社交媒體出現，用戶習慣改變，網頁開始收集用戶信息，然后根據他們的品味和興趣為他們提供信息。這是從2004年到現在的Web2.0時代的開始。

濟南公交全部線路支持數字人民幣支付:7月2日消息，7月1日起，濟南公交全面支持數字人民幣支付功能，乘客可開通數字人民幣各類錢包，在乘坐濟南公交所屬線路（不含定制公交）的公交車時使用數字人民幣付款碼支付乘車。為方便市民使用數字人民幣支付乘車，濟南公交積極研究和加快探索數字人民幣在公交場景的應用，前期已在B52路和BRT5路兩條公交線路上進行了試點應用。[2023/7/3 22:13:55]

有了Web2.0，人們可以交易信息和價值，但他們是通過第三方進行的，盡管它仍然是全球化的一大推動力。Web2.0的問題在于濫用了用戶信息和隱私，從而導致了高昂的中介成本。

所有這一切都將我們帶到了Web3.0，其主要是扭轉所有這些不必要的問題。

01、范式之變

Web3.0實現了一個未來，分布式用戶和機器能夠通過對等網絡的底層與數據、價值和其他交易對手進行交互，而無需第三方。結果：為下一波網絡浪潮提供了一種可組合的以人為中心且保護隱私的計算結構。

簡單來說，這實質上意味著在線范式發生了變化，Web3.0的主要目標是讓用戶成為所有者，而不是產品，這是通過使用分散化來避免第三方和使用加密來保護數據來實現的。

▼Reddit地方，使用加密數據創建的地圖圖譜

通過使用區塊鏈和人工智能技術作為工具，Web3.0允許你像我們在物理世界中一樣處理價值和信息。

讓我們以在商店購買糖果為例。當你為巧克力付款時，會發生兩件事；你直接向收銀員付款，無需中間人，也不知道他們的身份，反之亦然。

韓國政府擬投入2233億韓元扶持元宇宙產業:2月16日消息，韓國科學技術信息通信部16日表示，政府今年將投入2233億韓元（約合1.74億美元）扶持元宇宙產業。政府將對數字人、全息影像等沉浸式體驗顯示屏等關鍵技術的研發和商業化投入615億韓元；對研發醫療、教育、防務、產業、經濟等各領域具有針對性的元宇宙平臺投入680億韓元；對元宇宙實驗室等人才培養機制投入167億韓元；建立400億韓元規模的元宇宙企業并購基金。[2023/2/16 12:10:48]

所謂“范式變了，價值觀變了。”

從Web2.0到Web3.0的關鍵范式變化之一是推動這種演變和構建Web3.0的人的思想和意圖。

在這個新時代，一些網站和去中心化應用程序以開源項目的形式構建，這種變化帶來了以下好處：一個好的事業創造一個好的倡議。

目前，有很多Web3項目正在構建良好的原則。例如，去中心化金融應用程序通常由開發人員創建，以幫助人們使用技術來有效地管理他們的資產并改善財務狀況。

▼Facebook平臺目前的混亂反

人們似乎相信這樣一個等式：自由+自主=更具競爭力。

由于Web3.0項目是開源的，許多渴望改進代碼的開發人員已經了解到，快速并不是唯一需要的技能。

創造力、簡單性和良好的用例只是可以幫助開發人員的代碼脫穎而出并表現更好的一些技能。

所以，在Web2.0中看到的隱私和數據問題是此次升級和/或演變背后的驅動力。Web3.0是新的在線范式，以去中心化為驅動力，允許在線社區改變他們的習慣。

過去24小時XEN Crypto合約Gas消耗排名第一:金色財經報道，據Etherscan數據顯示，過去24小時，XEN Crypto合約Gas消耗排名第一，消耗1427.16枚ETH。[2022/10/10 10:29:13]

02、釋放模擬經濟

從根本上說，模仿是關于人類行為如何傳播的。Mimetics與mimesis具有相同的詞根：meme。模仿是傳播的行為模式。

直覺上，人們希望能夠管理模擬物。目前，模仿方面的組合非常松散，但沒有完整的模仿管理系統。然而模仿是如此重要，以至于互聯網的廣闊荒野可以用模仿來排列。

▼支撐以太坊文化的人際社交網絡是所有web3.0發送推文下的菌絲網絡

例如，任何形式的網絡外展都是關于播種模仿行為；分析和大部分數據科學都集中在梳理可能成為病式模仿行為的趨勢；所有內容、視頻甚至去中心化博客的托管都是為了提供一個傳播內容的平臺。等等。

請注意，目前還沒有一個有凝聚力的管理平臺來生成群組或選擇應該是病式的行為。Facebook、Google和Linkedin都曾嘗試將群組和群組動態正式化。但到目前為止，作為一種類型的群體很難捕捉，主要是因為資源是模糊的，難以定義。

本質上，互聯網通過引入一個額外的資源來混淆所有這些群體的生態：注意力。隨著注意力和在線存在，沒有任何理由進行互動的群體現在最終不得不相互處理。

上半年非洲區塊鏈公司融資超過3億美元:8月3日消息，非洲的區塊鏈投資強勁。今年上半年，非洲區塊鏈公司籌集了 3.04 億美元。這大約是去年全年總額 1.27 億美元的兩倍多。其中一季度為 9100 萬美元，第二季度為 2.13 億美元。(Nation.africa)[2022/8/4 2:57:48]

畢竟，由于群體是圍繞資源形成的，擁有像在線注意力這樣的共享資源意味著群體最終要么合作，要么競爭相同的資源。

▼當我們進入Web3.0時，每天都有人被拋在后面

和許多人一樣，我們可以看到，互聯網的引入為人類歷史提供了一個突破口，但互聯網并不是第一個模仿性顛覆。

對互聯網進行分區是一種保守的反應，因為它維持現狀。通過恐懼或無知關閉邊界并僅在舒適/已知模式上加倍下注是確保等級制度并因此確保實體生存的一種方法。

當然，我們的處境并不像看起來那么糟糕。實際上，現有的廣告需求已經創造并支持了當今激進的分歧。

移除當前的集中式平臺將破壞維持當今部門的基礎設施，除非這些團體能夠獨立于當前的集中式平臺開發資源流。

但事實情況是，如果沒有對資源和資源流的內置捕獲，只有擁有資源來積累大數據的中心化實體才有機會釋放人類的全部模仿潛力來分享他們的真實想法、感受和經驗。

例如，亞馬遜的計劃是利用其網絡服務進入新行業。通過在行業內尋找更具成本效益的流程，然后利用現有數據，亞馬遜可以比現有行業的參與者更好地獲取、捕獲和留住客戶。當亞馬遜完全能夠利用來自不同行業的數據時，這將如何發揮作用還有待觀察。

兒童社交媒體平臺Zigazoo完成1700萬美元A輪融資，Liberty City Ventures領投:6月28日消息，總部位于美國、類似TikTok的兒童社交媒體平臺Zigazoo宣布完成1700萬美元A輪融資，由Liberty City Ventures領投，Animoca Brands和Dapper Labs等公司參投。該輪融資使該公司自2020年推出以來籌集的資金總額達到2100萬美元。在4月份在平臺上推出NFT后，它將利用這筆資金擴展其Web3產品。（The Block）[2022/6/28 1:37:13]

▼在Web3.0中的世界

不管我們是否喜歡中心化平臺，Web2.0都是一種模擬勝利。我們每天都能看到這場勝利的后果。Web2.0在全球社區釋放了模仿力量。然而，由于這些平臺的結構限制，只能呈現一小部分模擬表達。

出于這個原因，中心化及其僵化的模仿池傾向于分裂人群以保留廣告和營銷資料。人口中模仿分裂的最簡單結果將是二分法，即同一事件以完全不同的方式部署。

展望未來，更激進的Web3.0將通過降低解鎖模仿的成本，對模仿行為如何傳播提供更大的分辨率。有了Web3.0，我們就不需要一個集中的平臺。

消除依賴于訪問模仿收費的龐大實體將釋放今天已經存在的各種觀點和趨勢，但被忽視/壓制以支持更有利可圖的趨勢。

▼人類的進程永不停歇，Web3正悄步而來

Web2.0模仿所需的維護中心化的成本需要付費。普通用戶可以免費參與，但這僅僅是因為我們共同形成了Web2.0看門人用來吸引廣告商的模仿池。

在Web3.0基礎架構中，嘗試啟動mime的成本顯著降低，因為mimetic池將在協議級別維護，不需要通過大數據服務器進行昂貴的集中化管理。

03、創造者經濟

許多Web3.0懷疑論者認為去中心化不會改變任何事情。

例如，美國公司coinbase的CEOBrianArmstrong認為，“Web3.0并不是什么新鮮事。”他說我們正在重新分散網絡，這就是互聯網最初的樣子。

他說，“我們需要檢查大科技的力量”，然而，許多國家被排除在創作者經濟繁榮之外。非洲一個名叫Chinedu的作者就是這樣，他們無法通過PayPal和Stripe輕松實現盈利。

出生地的運氣不應該成為影響你是否可以加入創造者經濟并謀生的因素，創造力也不應該受到原產國的限制，但Web2.0讓我們認為它是。

▼創造者經濟將緩慢遷移到Web3.0

“獲取率”解釋了對創作者的剝削。“Twitter、Instagram和TikTok等社交媒體平臺的收視率為100%——它們根本不與創作者分享任何收入！這對他們來說很好，但對用戶不利。”克里斯·迪克森，美國著名的互聯網創業者和天使投資人。

TwitterCEO杰克·多爾西在看到Web3.0之前，Twitter從未與其創造者分享收入。現在它“后空翻”了。杰克·多爾西公開宣布他將去中心化Twitter，將其轉變為Web3.0產品，例如才推出的Twitter超級關注功能，允許創作者從內容中賺錢。

然后是新的Revue時事通訊功能，允許創作者為付費時事通訊收費。Twitter證明向Web3.0的遷移將百分之百的緩慢發生。

不過，Facebook、Instagram和TikTok還沒有理解這種轉變，也可能是他們還在觀望。他們讓內容創建者像奴隸一樣工作，以建立追隨者并獲得由算法控制的視圖，此算法可以決定明天它不喜歡你的連帽衫的顏色，他們使用這些內容來吸引消費者并向他們展示廣告。

▼將你的靜態Web應用部署到區塊鏈上，5分鐘使其成為Web3.0應用

當內容平臺是新的時，我們只是樂于使用它們而不支付費用。現在我們已經習慣了這種新行為。但創作者希望分享平臺從我們的內容中獲得的收入。不過，除非扎克伯格被迫出售廣告并分享資金，而不是購買另一所房子，否則改變不會發生。

如果創作者停止免費提供他們的內容，那么像TikTok這樣的平臺就會破產。

04、所有權經濟

Web3.0有什么不同？所有權。

創作者希望擁有他們創建的平臺并擁有投票權。當平臺賺錢時，他們也會賺錢。

當需要制定內容審核政策時，它是通過區塊鏈共識的投票權和世界各地成千上萬臺強制信任該過程的計算機來完成的。

然后是平臺的功能。想象一下，曾經在一個美好的周六下午打開你最喜歡的內容應用程序，發現一切都發生了變化，看起來像是由大一的UI/UX孩子所設計的？感覺你沒有看到設計的沖擊即將到來？請記住，這不是孩子的錯。它們與創作者所做的事情相去甚遠。

▼POWERMUSIXCLUB是10k獨特的MUSIX愛好者的集合，他們來自WEB3.0，以賦予藝術家權力

Web3.0不同。功能由用戶在民主過程中決定。如果一組用戶不喜歡它，那么他們會創建一個分叉。分叉是運行同一平臺的兩個版本但具有不同功能的地方。

當所有權固定且透明時，激勵措施就會發生變化。所有權然后促使用戶民主，而不是Web2.0的獨裁哲學“這是最新的更新，你這個骯臟的動物”。

在Web3.0中，用戶不必考慮誰擁有他們的數據或如何出售數據。它還將為數據提供可編程接口和功能，以及直接參與數據治理和經濟的機會。這種新形式的網絡化治理將有助于創造全球大規模協作的能力，并促進更直接的民主。

Web3.0的目標是消除中間人，使應用程序比其前輩更高效和安全。通過用戶控制的身份，聲譽也變得分散，這允許用戶從信用報告機構和社交媒體公司等中央機構收回其聲譽的所有權。

Web3.0將為互聯網環境帶來急需的改進，并幫助用戶重新獲得對其數據和身份的所有權。Web3.0還將允許用戶完全免費地銷售服務，從而增強和推動新的所有權經濟。

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