NEAR:算法穩定幣USN的推出，能否助力Near打贏翻身仗？_Privi Protocol

作者：Jasur

四月以來，有關NearProtocol的新聞愈發增多，包括前不久完成3.5億美元的融資、以及即將推出穩定幣?USN等等。

鏈茶館也于前日發布文章對USN進行了提前介紹，USN將會是Near生態的算法穩定幣，且在發布后將提供20%的年化收益率，對標?Terra?的UST。

種種利好消息驅使NEAR市值不斷升高，但值得注意的是，NearProtocol在其存在的大部分時間里一直處于低調狀態，盡管在技術面上，他一直都是以太坊的潛在競爭對手，并且以太坊2.0升級后才能做到的分片擴展，Near已經做到甚至做的更好。

那不得不思考，2020年10月就上線的Near，為什么現在才開始被市場挖掘，USN的推出是前進的號角還是絕望下的吶喊？

Web3版“知識星球”DeBox完成200萬美元種子輪融資，新加坡基金ABCDE領投:金色財經報道，新一代Web3版“知識星球”DeBox累計完成200萬美元的種子輪融資，由新加坡基金ABCDE領投。據悉，DeBox將從Web3知識付費社群切入到全棧的DAO治理平臺。[2023/1/9 11:02:31]

前進的號角？

NEAR始于2017年一個名為NEAR.ai的機器學習項目，由AlexanderSkidanov和IlliaPolosukhin發起。一開始他們并沒有想直接去研究一條公鏈，而是想將自己的項目部署在合適的鏈上，但卻發現沒有一個鏈能滿足他們的需求。

因此他們于2018年8月開始研究，且于2020年10月13日，NearProtocol正式上線。

SBF：FTX存在管理失誤，并未參與Alameda經營:12月1日消息，FTX創始人Sam Bankman-Fried在DealBook峰會上發表演講，他表示，“我對AlamedaResearch的頭寸規模感到驚訝，我沒有故意嘗試混合資金，我認為Alameda Research實際頭寸和平臺后臺數據之間存在巨大差異，我不知道發生了什么。”

SBF還談到了其他問題，表示FTX存在“管理失誤”，但其捐款主要來自于利潤而非客戶資金，巴哈馬父母的房產不是長期財產“但不知道是怎么付款的”，同時他還表示FTX不存在“狂歡派對”，同事之間只會玩棋盤游戲。SBF承認自己在擔任FTX營銷人員的時候撒過幾次謊。[2022/12/1 21:14:15]

Near屬于Layer1區塊鏈，在共識機制上和其他后發公鏈一樣，采用POS權益證明。但與其他鏈不同的是，Near為擴展問題引入了獨特的解決方案。「Nightshade」可以使Near的交易處理能力隨著分片的數量線性擴展。因此，隨著采用率的增長，Near將始終能夠滿足交易需求。

Danal和LG CNS將合作開發Web3支付平臺:7月12日消息，韓國支付服務平臺Danal與LG CNS合作開發支付網絡，希望將Web3相關的數字資產支付引入現有的金融系統。

“Danal One Payment Platform”將提供移動端和信用卡支付，支持加密貨幣、NFT和元宇宙“未來”支付方案。Danal表示，計劃利用最近與美國支付解決方案提供商Fiserv簽訂的諒解備忘錄（MOU）進行全球擴張。

據悉，LG CNS是韓國第四大企業集團LG Corporation的信息技術咨詢和解決方案子公司。（Forkast）[2022/7/12 2:07:33]

Near在技術面上非常優秀，就公鏈性能的參數TPS來講，截止2022年一月，Near的每秒交易處理能力達到10萬筆，同期?Solana?為6.5萬筆、波卡1千筆，而以太坊在23年完成2.0升級后才能做到一樣的交易量。

Celsius從Aave和Compound收回1.72億美元的抵押品:金色財經消息，加密借貸平臺Celsius Network向Aave和Compound償還了9500萬美元債務，此舉釋放了鎖定在平臺中的1.72億美元抵押品。

Nansen數據顯示，與Celsius相關的錢包在各種交易中轉移了3500萬美元的DAI和4000萬美元的USDC穩定幣，另外根據Etherscan的數據，該錢包還在周日晚些時候向Aave協議支付了另外2000萬美元的USDC。

根據Zapper的儀表板顯示，在這些舉措之后，該公司仍欠Aave和Compound 1.4億美元，比上周五的2.35億美元有所減少。（Coindesk）[2022/7/12 2:06:23]

此外，Terra還沒開始，Cosmos?的Evmos、Solana的Neon都在努力實現的EVM，Near早已通過Aurora實現了。這讓開發人員可以輕松做到把智能合約從以太坊上部署到NEAR。得益于NEAR的分片擴容技術，用戶無需再花費高昂的交易手續費，也不必承受漫長的確認等待時間。

從開發者積極性講，開發人員和NEAR基金會都很積極參與NEAR社區。根據ElectricCapital的數據，Near是任何Layer1區塊鏈中擁有最多全職的月度活躍開發者的公鏈，并且開發者數量在過去兩年中翻了4倍，這一數字保障了Near未來生態的建設。

Near很受資本青睞，除了前不久完成3.5億美元的融資，Near經常出現在諸多頭部加密資本的持倉前三榜。NEAR是Alamedas除比特幣之外最大的持倉；在?DCG?的最新持倉里，Near也排在第三。

絕望下的吶喊？

從技術、開發、生態、資本等等以上角度看NearProtocal似乎比還沒實現的以太坊2.0還要優秀，但事實并非如此。NearProtocal優秀的技術面背后有著非常嚴重的問題。

通脹代幣模型人們往往因為規避通脹而選擇加密貨幣，但NearProtocal的NEAR屬于通脹代幣。自2020年以來，NEAR流通量增加了兩倍之多。除了用于激勵驗證者的每年5%通脹，前期貢獻者代幣解鎖也比其他項目快很多。

雖然NEAR也有燒毀機制，來自交易費用的70%會被燒毀。但為了使通貨膨脹率為0%，網絡必須每天處理超過10億筆交易，想要通縮更是要15億交易。否則，供應量上線只會越來越高。

凄慘的基本面數據10億筆交易？這對當前的Near來講就是天文數字，過去兩個月以來，Near每日交易數基本在82萬筆以下，最高一次交易次數發生在今年1月16日，達170萬。

可能還是缺乏穩定幣作為媒介，Near除了鏈上交易量低，其他公鏈基本面數據包括TVL、合約數、用戶量等等表現的都不如其他公鏈。尤其是在公鏈排行中，幾乎各項數據里Near都被放在了Others當中。

中心化嚴重Solana往往被貼上最中心化公鏈的標簽，但Near中心化更嚴重，截至今日數據Near的驗證節點僅有100個，而在一月僅有73個，去年54個，而Solana甚至都有1462個。

并且36%的初始代幣分配給了核心團隊和支持者，只有12%可供社區使用。僅有節點身份的單位才能對治理提案進行投票，一個節點席位需要106159NEAR，按16美元的當前價格計算也要近170萬美元，以太坊2.0的驗證者最低門檻是32ETH，也不過是9.6萬美元。

總結

當把各種優勢與劣勢列出來時，似乎一時難以抉擇NEAR到底是不是個好項目，甚至開始懷疑各大加密資本重倉NEAR的動機。

沒錯，Near擁有極強的性能，能隨便甩ETH1.0幾條街；沒錯，Near將推出USN，這將極大幫助NEAR生態去建設相應的?DeFi?項目；是，眾多資本都看好Near。

但對于一條公鏈項目來講，最重要的是他跟其他公鏈相比到底如何。就目前的數據看，Near的基本面還藏在「Others」當中，而大部分人甚至都說不出Near生態下有什么眾皆知的項目，只有排在第十八的市值能出現在大眾視野里。

Near真的需要打一場翻身仗，或許正是因為這慘烈的現狀，Near才要提前十幾天將USN的利好消息放出來，或許正是因為這慘烈的現狀，USN年化要朝著20%放。但這場仗能否打贏還是個不小的問號。

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