比特幣:獎金池、游戲操作機制與GameFi的破局_NSTE

刨除項目方近期行動引發的爭議，我想從另一個角度聊聊STEPN——鏈游蘊含的新型營收方式，可以促進游戲本身高速發展；鏈游還可以模仿Web2游戲的獎金池模式，以促成普通玩家、職業選手、游戲公司的三方共贏。

之所以有這樣的體會，要先從兩款Web2游戲代表作說起。

Dota2的每年的比賽獎金高非常高。數據顯示，Dota2月活玩家現在約為40萬人，第十屆大賽的獎金達到了4000萬美元。LOL這個日活達到2700萬的游戲，S賽的最高獎金也有200多萬美元。

這兩款Web2游戲的普通玩家并沒有toEarn，僅僅是為好玩和熱愛付費。與此同時，游戲的衍生品、授權、優秀的賽事體系機制為游戲發展注入了新的動力，讓新老玩家源源不斷的涌入。在我眼中，這是普通玩家、職業/半職業選手、游戲公司的三贏，可取之處很多。

Binance全倉杠桿新增AGLD和T作為可借資產:7月31日消息，Binance 在全倉杠桿上添加了 AGLD 和 T 作為新的可借資產，并在逐倉杠桿上添加了新的交易對：

新全倉杠桿貨幣對：AGLD/USDT、T/USDT；

新逐倉杠桿貨幣對：ARKM/TUSD、AUCTION/USDT。[2023/7/31 16:08:55]

這種Web2游戲的“獎金池體系”是否可以搭載到鏈游之上呢？

還是以Dota2來舉例。Dota2的獎金來源飾品交易+賣“小本子”，這兩個機制與鏈游的鑄造、轉賬、交易三大高頻操作完美契合。飾品NFT化還解決了所有權問題。雖然“小本子”可能需要鏈游項目的精心設計，但對于一個成熟優質的鏈游項目來說這并不難。而且每一個“小本子”的任務完成之后如果可以獲得永久NFT獎勵，再將NFT賦能，會更加刺激忠實用戶的參與度。

Uniswap社區已通過在Boba Network上部署Uniswap V3提案:11月21日消息，Boba Network和Franklin DAO在Uniswap社區提交的“在Boba Network上部署Uniswap V3的提案”以99.99%的支持率獲得通過。根據該提案，Boba Network將提供100萬美元的Boba代幣，以促進Uniswap V3在Boba Network上的使用。[2022/11/21 7:52:00]

將這一套機制帶入到鏈游設計中，又會使游戲中的高頻操作產生手續費用，將游戲經濟循環起來。

以STEPN為例。它的出現其實對GameFi發展產生了非常深遠的影響，這并不是因為其Token漲了多少倍，而是它令人驚訝的交易手續費收入。

報告：比特幣可能成為零排放網絡:金色財經報道，自稱慈善家的丹尼爾·巴頓(Daniel Batten)在一份支持比特幣的挖礦報告中聲稱，比特幣可能成為一個零排放網絡。該報告基于比特幣挖礦委員會的數據，以了解碳負能源來源對比特幣總體碳足跡的影響。在對結果進行了調查和推斷后，該公司聲稱“預測整個比特幣網絡何時會變成零排放網絡”。

Scilling公司的總經理Morton補充說:“比特幣挖礦將成為大規模、小規模、離網厭氧消化的催化劑，從而減少農業廢物、更分散的網絡哈希率和更低的農業排放。”農業排放的溫室氣體占愛爾蘭溫室氣體排放量的三分之一，因此從農業中收集廢氣不僅可以凈化污染的農業，還可以通過開采比特幣獲得額外收入。（cointelegraph）[2022/8/31 12:59:25]

鑄造、轉賬、交易這三個小額高頻的操作給優質鏈游帶來了“無窮無盡”的手續費收益，如果項目可以用這些利潤與現階段Web2游戲中成熟的游戲任務機制、交易系統、小中大賽事體系相結合，是否有機會讓優質的GameFi成為“永動機”呢？

Coinbase成為首家進入《財富》500 強的加密公司，位居第437名:5月24日消息，《財富》雜志公布了 2022 年 500 強企業榜單，Coinbase 位居第 437 名，成為第一家進入 500 強的加密公司。

據悉，2022 年財富 500 強榜單是按 2021 財年收入排名的美國最大企業年度榜單，收入門檻為 64 億美元。據 Coinbase 2021 財報顯示，該公司在 2021 年實現營收 78 億美元，實現凈利潤 36 億美元。

5 月份 Coinbase 公布 2022 年第一季度財報。該季度 Conbase 凈收入約為 11.65 億美元，環比下降 53%。據彭博社調查的分析師稱，Coinbase 今年預計將虧損約 14 億美元。（prnewswire）[2022/5/24 3:37:20]

這類游戲的周期設計思路大概分為這幾部分：第一部分是toEarn周期，吸引用戶；第二部分是Social周期，將已經回本的用戶改變為忠實的活躍用戶，不再是簡單為了賺，而僅僅是為了玩；第三部分是死亡后的重生，因為一旦將toEarn作為第一目標，任何代幣系統都將會進入死亡螺旋的階段，而由于Social周期的存在，用戶還將繼續使用鏈游但是人數下降，當重視賺的用戶減少，重視玩的用戶增加，瀕臨死亡的鏈游將不斷降低參與門檻。通過游戲項目經濟模型的調節，會再次讓用戶進入賺的過程從而吸引新用戶或者老用戶的回歸。

如果將任務系統獎勵、賽事系統獎勵和飾品合成與交易系統加入到整個游戲項目中，會產生下面的變化。

獎勵機制將促進新用戶的加入與忠實用戶的轉變，從而延長死亡螺旋的時間。而任務系統最重要的是將引導用戶toEarn的觀念發生轉變，比如任務設置中加入組隊模式、健康模式、在線對戰挑戰模式，完成任務之后提醒用戶可能獲得哪些身體的變化，將用戶從Earn轉化到Social上來。而且Earn不僅僅是從Token中來，還可以從賽事和其他任務中獲得BTC、USDT等Token，不僅提升了用戶一定的回本預期，還一定程度上提升了粘性和參與感。

飾品合成和交易再次滿足Social需求，可以用盲盒的形式隨機組合也可以用自己搭配的方式去組合自己的專屬道具，還可將稀有道具出售，再次促進鑄造，轉賬，交易這三個操作。而且皮膚、飾品這個已經被無數游戲驗證過的機制對于任何愿意氪金的玩家來說都是無法抗拒的。

在STEPN爆火的時間中，我看到了無數內容預測STEPN的崩盤時間，但即使預測到會崩盤，作者們仍然選擇參與。

我們其實可以做一個推斷，如果STEPN的回本周期足夠久，但是入場的門檻變的相對較低，還是會有一些人來體驗，因為STEPN已經是出圈的“大作”，對于行業外的人來說，這類新鮮有趣的東西門檻足夠低的話他們很愿意來嘗試，也是給前期想參與而沒有參與上的用戶一個機會。這部分人群也并不會少。

有大量的用戶就可以與傳統公司做活動、做聯名等等，不斷吸引資金、新用戶加入，產生正向循環。完成這些嘗試之后STEPN類型的鏈游大概率將存在很大一部分忠實消費用戶，將GameFi變為“永動機”。

這種永動機是一種相對穩定的運營狀態，用戶數量可以保持一定的范圍內，游戲項目又不會因為資金不足而導致關閉，而且在第三階段中，充足的資金還有讓項目再次重生的機會。

同時對于GameFi項目來說除了獎金池的設計，游戲內鑄造，轉賬，交易這三個小額高頻的操作設計讓項目方有了不依靠賣Token就實現收支平衡甚至產生巨額利潤的機會。那么再合適的游戲階段設置合適的操作就成為了接下來游戲項目方需要重要考驗的因素之一，因為這不僅僅是用戶體驗，還找到了另一種方式讓鏈游更好的運營下去。

*以上均為理想狀態下的思考，達到理想狀態下可能包括但不限于不斷調整游戲數值、建立游戲銷毀機制、項目回購、項目做市、營銷等多方完美的狀態，請理性交流意見與建議，感謝閱讀。

1.V社：Valve是ValveCorporation的簡稱，是一家專門開發電子游戲的公司，代表作品有半條命、CS、求生之路、DOTA2等，還是游戲平臺Steam的母公司。

來源：金色財經

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