TLDR
Gitcoin決定拿等值1500萬美元的GTC做財庫多元化,但拖了半年進展困難,最后決定300萬刀直接執行OTC換為穩定幣,其余部分等未來戰略投資者來換,換不掉的部分最終再返回財庫。
OTC操作對接了專業服務商,由于GTC市場流動性很好,300萬的拋壓對市場的影響倒也還好,評估是總滑點不超過10bps。
方案要等待社區投票,比較確定的部分只有從二級市場來的300萬美元,其余1200萬還需要積極尋求戰略貢獻者。
Gitcoin的財庫多元化的討論和方案設計始于半年前,但進展緩慢,一直拖到了熊市,現在再也拖不起了,馬上要進入執行階段。
為什么要搞財庫多元化呢,我們來看下面這張圖。這是去年9月的財報,財庫里99.8%的資金為GTC的治理代幣。
Lido社區已開啟關于批準授權成立金庫管委會的提案投票:4月21日消息,Snapshot投票頁面顯示,Lido社區于今日凌晨開啟關于批準DAO資金管理原則并授權成立金庫資金管理委員會的提案投票,目前支持率為99.12%,投票將于4月28日結束。
提議的金庫管理原則包括ETH是Lido DAO的主要賬戶單位、Lido DAO的資金是協議彈性和未來增長的源泉,可以資助進一步實現協議去中心化和網絡安全目標的計劃;在任何情況下都應將金庫資金的損失風險降至最低;所有金庫ETH必須質押在Lido;LDO持有者擁有最終發言權。[2023/4/21 14:18:20]
再看看5天前公布的最新財庫報告,9個月過去了,我們成功降低到了99.7%,耶。
速匯金要求將Ripple和SEC訴訟案相關證詞的部分內容保密,因其涉及商業機密:7月29日消息,金融服務公司MoneyGram(速匯金)提出一項動議,要求密封Ripple和SEC提交的文件中與各方排除專家證詞動議有關的部分內容。
速匯金稱,擬議的有限修訂對于保護公司的“高度機密的商業信息”至關重要,只針對涉及其一名官員的證詞記錄中的幾行內容,其中包含與速匯金的業務戰略和運營相關的非公開信息。 (The Crypto Basic)[2022/7/29 2:46:13]
這就相當于公司只有股票沒有現金啊。雖然DAO和公司不好這么直接類比,Crypto的世界里token的流動性也確實好,所以人們往往把它當半個現金用,但這個玩法很顯然還是存在巨大問題的。
得物App正式推出數字藏品平臺:6月17日消息,潮流商品電商平臺得物App旗下的數字藏品平臺正式上線,首輪發行的三個系列潮流數字頭像包括SneakerCube潮盒魔方、Tubeman突波充氣人、Doberverse - 擬態,數字頭像限量2300個,其中1800個面向用戶公開發售,其余500個由發行方和平臺方預留。(中國網科技)[2022/6/17 4:35:38]
提出想法今年1月14日,Gitcoin財庫多元化戰略正式被提出。
財庫資金多樣化將帶來以下好處:
降低財庫的風險并降低其波動性
工作流和貢獻者講可以選擇穩定幣獲得報酬
在市場低迷的情況下能維持強勢位置繼續運行
不用再每個季度安排資源出售GTC,節省運營成本
Avalanche鏈上DeFi協議總鎖倉量為35.7億美元:金色財經報道,據DefiLlama數據顯示,目前Avalanche鏈上DeFi協議總鎖倉量為35.7億美元,24小時減少6.45%。鎖倉資產排名前五分別為AAVE(12.7億美元)、TraderJoe(2.61億美元)、Benqi(2.59億美元)、Curve(2.04億美元)、PTP(1.95億美元)。[2022/6/13 4:21:24]
GTC由長期合作伙伴持有,token分布更健康
開干
2月初,工作組定義好了戰略合作伙伴框架,對戰略合作伙伴提出了一些要求選定了一些潛在接觸目標,隨后又定義好了在哪溝通如何溝通,不排除還包括統一話術,哪些能說哪些不能說。隨后開始聊。
之后連續三個月的每周更新基本都差不多,最重要的事項都是“繼續聯系DAO、VC和其他潛在候選人”,這中間穿插著做了流程,法律框架,智能合約等工作。
從2月底工作報告中能看到開始探討不同的多元化方式。3月開始的工作報告里則出現了探索不同的定價方式。
不用說,聊的肯定是不太順利,所以,快來快來,形式和價格都能談哈。
好難啊而到了5月初,負責財庫多元化的負責人之一發了一個帖子披露了此次融資的艱難。他說,過去五周我個人已經聊了20多個潛在的投資者。我必須承認,市場熊了,而且可能會更熊。Web3的投資在放緩,投資者覺得如果等8個月,應該能拿到更好的價格。而我們過去工作組的進展不夠好,產出差,這也給工作帶來了負面影響。
我們現在的情況是:**尚未搞定任何機會,并且在現在的情況下可能找不到機會了。**可能啟動個社區輪也是不錯的選擇?流動性也很重要,有必做點東西增加流動性。我們也不只是為了錢哈,還是想讓更大家更好參與治理。
(我可能轉述的不精準,原話如下Wehavenotsecuredtheright“lead”andmaynotfindtherightleadgiventhesentimentdescribedabove.)
節衣縮食
2周后,Gitcoin創始人發帖問社區,我們的激勵體系是不是出了問題。轟轟烈烈的減薪運動啟動了。
三天前,終于等來了最后一次更新,也是最終方案。這就是開頭的那一幕。不管了,先賣300萬刀出來,否則日子過不下去了。剩下的慢慢找接盤的。
最后
其實Gitcoin財庫里的錢還足夠,現在有接近一千萬個GTC,按現在的價格也還有兩千多萬刀,而且還有很多在陸續解鎖。但財庫多元化依舊很緊迫。因為市場可能進一步下行,手持穩定幣子彈是很重要的。
但你怕下行,投資者也怕,熊市搞這個不好搞,干活真的要趁早。
最近半年其實有很多DAO都做了或大或小的財庫多元化。但Gitcion這個跟一些沒什么流動性的DAO還真不一樣,人家因為市場買不到,形不成有效價格,這個時候反而成了優勢。(兄弟,想布局點嗎,想布局就必須來跟我換,就現在,你不換有人換,過這村沒這店。)
GTC則不同,誰想布局,市場隨便買,流動性足夠。那我為啥跟你換,不一定換到最合適的價格,還要鎖定。
在減薪運動前多個月里GTC都維持了每月100萬美金左右的支出。考慮到市場上現在只有3000萬刀的流通盤,每月貢獻者這邊給一百萬,大家要吃飯,全是拋壓,這也是挺恐怖的一個事。更關鍵是產出很差。
這都說明DAO的財務管理,薪酬管理,產出跟蹤各方面還有巨大的提升空間。具體情況可以參考Shawn的這篇文章《GitcoinDAO怎么了》
而現在看只用治理代幣進行貢獻者激勵,幾乎是最差的方案。
但完全不給治理代幣也不合適,畢竟還要讓貢獻者能夠參與治理嘛。目前大家認為可能穩定幣和治理幣組合的方式是更好的做法。而如果能自選比例,就更好了。(ArrowDAO:你是在說我嗎)
而未來隨著deSoci概念的發展,治理代幣大概率會在相當一部分項目里變為非流通版的,逐漸退出市場,讓治理回歸本源。
以上引用的信息全部來自于Gitcoin或服務商Llama的公開披露報告以及治理論壇討論。
來源:bress
來源:金色財經
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