Uniswap是業內領先的去中心化交易所,過去一年在以太坊上的市場份額基本維持在65-75%之間。此外,Uniswap在二層網絡Optimism和Polygon上也取得了巨大成功。
從目前的發展情況來看,Uniswap協議極有可能成為最重要的DeFi基礎設施組件之一,而且將會在全球范圍內被廣泛采用,成為“世界訂單簿”。
上圖:Uniswap在本輪熊市中的表現還不錯
盡管Uniswap在近期熊市環境下的表現相當亮眼,但與其相關的負面問題也不少。由于缺乏價值捕獲機制,Uniswap協議代幣UNI經濟模式并不被大多數人看好,同時Uniswap主要開發商UniswapLabs旗下的風險部門無法為代幣持有者帶來什么價值。
Coinbase CEO發起調查:約9%的受訪者表示因與加密交易所進行交易銀行賬戶被關閉:金色財經報道,Coinbase首席執行官Brian Armstrong在Twitter上發起了一項民意調查,詢問美國銀行是否會關閉與該交易所進行交易的賬戶。截至目前,該民意調查收到了超過8,500份回復。大約 9%的受訪者回答“是”,表示他們的賬戶因與美國最大的加密貨幣交易所進行交易而被關閉。另一方面,大約20%的人投了“反對”票。
Coinbase首席執行官發起這場調查的原因是因為區塊鏈公司Stacks聯合創始人Muneeb Ali稱自己使用了15年的銀行賬戶被美國銀行關閉。且沒有給我任何理由,真正的原因是我通過這個賬戶與Coinbase進行了比特幣交易。[2023/7/13 10:53:09]
如果要解決上述問題,UNI社區必須減少對UniswapLabs的依賴,讓UNI持有者成為Uniswap協議的真正主人。與此同時,UniswapLabs應該變成一個能夠為Uniswap協議提供支持的團隊,而不再扮演決定性的角色,社區也應該在短期內開始思考如何讓自己實現價值最大化。項目很可能仍將得到UniswapLabs的支持。)
數據:7955萬枚Matic發生轉移:金色財經報道,Whale Alert發推稱,一個未知錢包轉移了7955萬枚Matic,轉移對象未知,該筆Matic現價5415萬美元。[2023/7/9 22:26:16]
迄今為止,UNI社區在Uniswap項目儲備資產庫的治理方面并沒有發揮太多作用,許多倡議和捐贈對于該協議而言也沒有任何價值。
下面這個粗略的方案是專門為UNI社區制定的,他們可以利用該方案讓自己主導的工作做得更好。該方案總共分為四個步驟,前兩個步驟可以幫助代幣持有者在協議中變得更加活躍:
第一步:收入調整實驗
第二步:建立公認的代表計劃
第三步:在UniswapLabs之外組建團隊
第四步:制定發展路線圖
OpenAI:下一步將推出Android版ChatGPT應用:金色財經報道,OpenAI:下一步將推出Android版ChatGPT應用。[2023/5/19 15:12:11]
第一步:收入調整實驗
Uniswap有一個交易費用開關,可以在指定流動性池內設置LP費用,費率在10-25%之間。
目前,業內普遍存在著一個誤解——不應該將利潤進行分配,而是應該再投資。值得注意的是,目前在Uniswap這個案例中,市場是根本沒有抽成的,而是免費提供交易服務。此外,提取的費用并不一定等于分配的利潤,但利潤是可以被收進金庫的。
現在還有一個問題,那就是流動性提供者利潤的減少是否會導致Uniswap在與其他去中心化交易所的競爭中變得不那么有競爭力。
基于區塊鏈的債務證券協議Obligate已在Polygon區塊鏈執行首筆債券發行:金色財經報道,基于區塊鏈的債務證券協議Obligate已在沒有任何銀行參與的情況下使用Polygon區塊鏈執行了第一筆債券發行。發行方為瑞士實體商品交易精品店Muff Trading AG,專門從南美采購貴金屬和原材料。Muff使用了Obligate的市場出售代幣化的公司債券。兩家公司沒有透露債券發行的規模和條款。此次發行先于Obligate于3月27日向更廣泛的公眾開放其平臺。
此前1月消息,Obligate完成400萬美元種子擴展輪融資,Circle Ventures等參投。[2023/3/22 13:19:08]
所以,我們認為接下來是時候出具一份由數據驅動的研究報告了,具體內容可以是:
對LP的影響將是什么,例如10%的費用是否會不利于Uniswap的流動性。
從哪個流動性開始最好?
第二步:建立一個能被廣泛認可的代表計劃
我們看到,MakerDAO會向其代表支付年薪。這不失為一個好主意,Uniswap完全可以借鑒,通過UNI提供激勵其實是一種較為經濟的方式,值得推廣。
由于代幣持有者可以選出有能力的人來推動DAO愿景和戰略的實施,因此建立一個被廣泛認可的代表計劃不失為一個好主意。事實上,代表們獲得的激勵會與Uniswap協議成功息息相關,所以他們責任代表代幣持有者的意愿,并與代幣持有者的利益保持一致。
在具體實踐中,開始建立該代表計劃就意味著要創建一個類似MakerDAO的公認代表提案。而隨著收入調整工作的展開以及建立有償代表計劃,UNI社區的參與度也將會得到進一步提升。
第三步:開始在Uniswap實驗室之外組建團隊
還是以MakerDAO為例,MakerDAO旗下有一個專門為MKR持有者服務的核心部門,該部門會獲得預算撥款,而且也有一定的工作范圍,比如協議工程、現實世界金融、數據洞察分析等。對于允許哪些人能夠進入開發團隊、以及批準核心部門預算等事宜,UNI持有者將通過標準化流程進行投票;對于負責協議開發的團隊,他們的需求主要來自于發展路線圖;對于構建者來說,這是進入DEX并在DEX上工作的一個好機會,他們可以大幅實現自我提升,而不是扮演競爭者的角色,對DEX進行一些微小的改進優化。
第四步:制定發展路線圖
1、為UNI持有者推出易于理解的項目發展路線圖
2、與UniswapLabs合作,推動戰略協同效應、摒棄重復工作。
在推動DEX發展方面,加密社區用戶、Flashbots戰略負責人Hasu曾給出過自己的看法,雖然他的看法并非都適用于Uniswap,但具有一定方向性,具體如下:
1、提升DEX搶先保護能力
2、提升DEX恢復保護能力
3、為用戶提供更多訂單類型
4、成為用戶的做市商和解決方案提供者
5、賬戶抽象
6、按訂單付款
除此之外,Uniswap應該還有更大的機會,比如推出永久掉期和合成股票交易服務,這些措施的目標其實很明確,就是要讓Uniswap不再成為“DeFi內部賭場”。對于社區而言,其實可以發起一系列提案來逐步實現目標,也可以將把相關請求匯聚在一起,共同推進所需功能的開發。
下一步
作為社區的一員,如果你覺得這些想法很有趣,我們將與代幣持有者展開深入溝通,并將這些想法帶到Uniswap社區,然后與@teemulau一起投票。代幣持有者不需要依賴某一個團隊代表他們執行投票,這是去中心化協議的精髓,也將有助于推動Uniswap未來增長。
來源:金色財經
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