WEB:web3的個人主頁長啥樣_SHAEL RUNE - Rune.Game

90年代互聯網剛剛興起的時候，有了門戶yahoo，有了搜索google。在門戶和搜索之間，個人和品牌有了訴求，懂點技術的個人開始自己做個人主頁，有點錢的品牌也請廣告公司操盤品牌形象站點。

當時有個年輕人，叫馬云，做了個產品，叫中國黃頁，也就是給中小企業建個網站，讓外國的采購商能看到他們。后來的故事，大家就很熟了。如今，在阿里巴巴國際站，為企業建立自己的“個人主頁”，仍然是阿里國際重要的服務和收入來源。

2000年開始那幾年有個企業叫中企動力，當時比阿里巴巴更牛，也是給大量企業做網站的。

記得《贏在中國》有位創業者說阿里巴巴未來會比中企動力更牛，臺下大家的表情都覺得不可能，足以說明中企動力當時的影響力。說個題外話，記得還有個創業者當時說阿里巴巴未來會比慧聰網更牛，慧聰網的老板哈哈大笑。莫欺少年窮。回過頭來說中企動力，現在不牛了，但人家也仍然存在，企業建站是個長周期的生意：

FalconX最近5天從幣安提取12,791枚MKR，約合1600萬美元:金色財經報道，據推特用戶余燼監測，最近5天里，機構數字資產平臺FalconX存款地址從幣安提出12,791枚MKR(1600萬美元)并囤積在FalconX。[2023/8/2 16:13:47]

后來，記得05年開始，流行用wordpress搭個博客玩，50塊域名費+100塊空間費就夠了，也不需要懂技術。“個人主頁”從未離普通人如此近過。做個主頁玩不再是公司才能做的事兒了。

然后大平臺也開始做這事兒，還記得那時的韓少嗎？有些文章破億的閱讀量，太夸張了。一個簡簡單單的圖文個人主頁，就能如此賦能個體，巨頭們開始看到UGC的魅力。web2.0差不多就是在博客興起的2010年左右開始的。

Web3游戲DAO Game7推出開源NFT標準“NFT Inventory”:金色財經報道，Web3游戲DAO Game7宣布與Web3游戲經濟基礎設施初創公司Moonstream.to合作推出開源NFT標準“NFT Inventory”，該標準能讓游戲開發人員快速擴展游戲，無需運行復雜的智能合約升級、或對游戲服務器進行重大調整；此外，該標準也可以讓游戲設計師自定義游戲內資產，目前支持ERC-1155（用例包括游戲武器、盔甲、藥水）、ERC-721（獨特徽章、特殊頭銜、玩家等級）和 ERC-20（金幣、xp 等）代幣。

據此前報道，Game7由鏈游平臺Forte提議與Alameda等投入5億美元構建，去年底Game7啟動了1億美元資助計劃以加速Web3游戲開發。（prweb）[2023/2/12 12:01:54]

從facebook，twitter，到新浪博客，微博，抖音，tiktok，可以理解成平臺讓用戶可以無代碼產生自己的個人主頁。

Cardano將于2月15日進行主網升級，可簡化跨鏈DApp開發:金色財經報道，Cardano暫定于北京時間2023年2月15日進行主網升級。本次更新可更方便開發者構建跨鏈應用程序。本次升級Input Output Global（IOG）為Plutus添加新的內置函數以支持 ECDSA 和 Schnorr 簽名算法，這可允許開發者在Cardano中使用更廣泛的多簽和門禁簽名設計。

Cardano 使用以橢圓曲線Curve25519而非ECDSA和Schnorr做為基礎曲線。因此，只有ECDSA和Schnorr也作為Plutus的內置函數提供，才能更安全地進行跨鏈DApp開發。[2023/1/19 11:21:27]

**個體崛起，平臺賺錢，就是web2干的事兒。**其本質就是平臺利用基礎設施，為個體搭建起一個個“個人主頁”。

Mythical Games起訴前高管秘密為新公司籌集1.5億美元:金色財經報道，Mythical Games公司已經對Web3游戲工作室的三位前高管提起訴訟，指控他們在公司任職期間違反了信托責任。根據周四提交的案件，高級副總裁Chris Ko、首席運營官兼游戲主管Matt Nutt和聯合創始人Rudy Koch竊取了Mythical公司的融資計劃，在仍受雇于該公司的情況下將1.5億美元注入他們的新公司Fenix Games。

去年，Ko、Nutt和Koch的任務是為Mythical Games的風險投資部門Mythical Ventures獲得投資者。在各自于11月宣布離開該公司后，這些高管宣布Fenix Games從Cypher Capital籌集了資金，Cypher Capital是這些高管之前為Mythical Ventures獲得資本而合作的主要投資者。（coindesk）[2022/12/24 22:04:48]

在web2的成熟期，出現了linktree，個體的內容和生意，逐漸變得跨平臺。

web3當然知道跨平臺的重要性，于是做社交的，做DID的，都在借鑒linktree的做法，目前web3時代的個人主頁，無論lens，還是cyberconnect，或者lens，都是個人相關的鏈接集合。

看完了互聯網三十年的“個人主頁”發展史，毫無疑問，web3時代的“個人主頁”對個體，對品牌的賦能會更大。

但發展方向在哪里呢？BigNewNew推導有以下幾條：

1.頁面widgets拼裝化：

個人主頁從一堆外鏈，變成一堆模塊“內鏈”，用戶始終不會從個人主頁跳出，在個人主頁內可以完成閱讀內容，電商購買，課程學習等全過程。web2是平臺互不相通，所有流量在平臺。web3是平臺沒有自己的流量，只提供服務模塊和組件，用戶自己的個人主頁嵌入，用戶自己去找流量。

在web3應用模塊定制還未實現時，bignewnew自己的個人主頁，在頭部加個導航，也能簡單鏈接實現盡量不跳出，但還是不能實現模塊化配置。

2.表現層和數據層徹底分離：

web3的特征就是數據和表現層分離。每個人，每家公司完全可以采用各平臺功能和數據，然后自主設計自己的主頁。交互設計行業可能會爆發第二春，全新設計每一個元素成為可能，只是數據采用各個協議各個鏈上存儲的數據。而現在的web3應用革命不夠徹底，比如，我在mirror根本無法像寫html代碼一樣設計我的文章展示。mirror的核心是去中心化內容存儲，以及創作者經濟的生態鏈條。至于內容外觀怎么設計，mirror目前給到的機制甚至還不如公眾號自由。

前端代碼自定義，是web3產品的核心，用戶在web3世界拼接“個人主頁”，未來也會更加自由。

3.第三方工具得到大發展：

舉個例子，在淘寶，第三方工具可以做訂單打印，滿減滿送促銷，收藏有禮等一系列便于賣家管理和銷售的小功能，然后收賣家一定費用。web2模式下，淘寶這種平臺掙大頭，第三方工具掙小錢。第三方工具依賴于平臺而存在。

而在web3體系下，第三方工具將是跨平臺的。比如做個收藏有禮的電商工具，可以用于銷售NFT，也可以用于銷售實物商品，還可以用作在線教育吸粉，視頻網紅變現。第三方工具不再依附于平臺，而是一個工具，可以賦能多個平臺。

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作者：BigNewNew

來源：bress

來源：金色財經

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